可口可樂要做“大麻可樂”，你敢喝嗎
摘要： 在飲料市場，碳酸飲料的優勢真在被快速蠶食。
文/ 天下網商記者 王金成
可口可樂要做“大麻可樂”了。
近日，加拿大新聞社BNN Bloomberg報道，可口可樂公司正在與加拿大大麻生產商Aurora Cannabis（極光大麻）洽談製造大麻飲料。
在碳酸飲料業逐年下滑的情況下，近年來，可口可樂正在積極拓展業務，這一次，它把目光瞄向了正在迅速發展的大麻市場。
健康的“大麻可樂”
一說大麻，就容易聯想到毒品。
但是，所謂的大麻飲料，並不是直接往飲料里加大麻。
可口可樂公司想要的，是利用大麻里的成分，開發出一款具有恢復性的功能飲料，並且它不會像毒品一樣令人上癮。
對於其中的關鍵配方，可口可樂也並不掖著，他們的官方聲明裡已經透露了：“可口可樂對大麻不感興趣，但我們正在密切關注全球範圍內非精神活性CBD作為功能性健康飲料成分的增長空間，這個領域正在迅速發展。”
CBD是大麻中的一種成分，它可以抗痙攣、焦慮和抵抗炎症，甚至還可以消除一些毒品對人產生的致幻作用。因此，它雖然來自大麻，卻被稱為“反毒品化合物”。
這種成分不會造成上癮，擁有很高的醫用價值。
CBD在醫療領域的事蹟，有一個著名的夏洛特故事。
夏洛特是一個美國女孩，她患有一種先天性疾病，導致頻繁發作癲癇。3歲的時候，每個星期，小女孩要經歷300次癲癇發作，差不多每半小時就要發作一次。
這個她和父母的生活帶來了極大的痛苦。
2011年，在求醫無果後，夏洛特的父母冒著坐牢的風險，給她用了CBD。這一次冒險，收到了很好的回報，小女孩的癲癇發作次數慢慢少了。一年之後，已經減少到每月4次，夏洛特基本能夠過上正常的生活了。
這之後，CBD幫助了越來越多的患者家庭。
使用CBD開發一款能夠緩解炎症、疼痛和痙攣的健康飲料，對可口可樂而言是非常值得期待的。與他們洽談合作的極光大麻公司，正是一家醫用大麻的持牌生產商和零售商。如果雙方最終簽下合同，那麼可口可樂將成為第一家進軍大麻市場的大型軟飲料公司。
主動降低碳酸含量
這是最近兩個月裡，可口可樂第四次大動作。
8月份的三次收購，除去買下美國緬因州的碳酸飲料品牌莫克西之外，其餘兩次收購都與碳酸無關。
8月初，可口可樂公司收購了美國運動飲料品牌Body Armor的少量股權。儘管它的市場佔有率不高，但憑藉“健康”因素，過去一年銷售額達到2.88億美元。
這次收購，被認為是可口可樂對抗佳得樂在北美的市場份額。從資料上看，2017年佳得樂佔得了接近75%的功能飲料市場份額。
這是一場蚍蜉撼大樹般的對抗。
之前，可口可樂收購了Powerade、魔爪，佳得樂毫髮無傷。“健康天然”運動飲料勢頭越來越猛，他們相信這一次能撼動佳得樂的地位。
值得一提的是，可口可樂的這筆收購，讓前NBA著名球星科比的投資翻了很多倍。
2014年3月，科比在Body Armor上投資了600萬美元，佔股10%。如今，這筆投資已經翻了三倍多，價值已經有2億美元，而這家飲料公司的估值也迅速攀升到20億美金。
8月31日，可口可樂又宣佈，以51億美元收購英國咖啡品牌Costa，獲得其所有已發行和流通的股票，以及目前所有的運營業務。
可口可樂公司總裁兼CEO表示：“在可口可樂的全品類飲料戰略中，熱飲是為數不多的一個尚未有全球品牌的部分。Costa將讓我們可擁有強大的咖啡平臺，以深入熱飲市場。”
雖然憑藉碳酸起家，稱為全球最大的軟飲料公司，但現在，碳酸讓可口可樂出境尷尬，他們亟須降低自己的碳酸含量。
積極去碳酸化
在人人都在燃燒卡路里的時代，喝可樂已經被當作一種不那麼健康的生活方式。
哪怕貴為行業寡頭，可口可樂在對抗這種趨勢時也顯得很脆弱。在人們健康意識提升之外，一些政府政策更是雪上加霜。
2016年6月16日，美國費城市議會通過一項徵收“汽水稅”的提案，成為美國第一個對含糖飲料開徵特別稅的主要城市。徵稅物件並不僅限於汽水，還包括無糖可樂、運動飲品、含糖分的水、能量飲品及預先加糖的咖啡和茶等。
從資料上看，2017年可口可樂實現淨收入354.1億美元，同比下滑15%；淨利潤為12.48億美元，同比下滑81%，這是其連續第五年出現業績下滑。
實際上，百事可樂也一樣慘淡，2017年淨利潤同比下滑23.36%。
在飲料市場，他們的優勢真在被快速蠶食。
可口可樂為碳酸飲料做過掙扎，他們曾推出主打低熱量的健怡可樂、零度、可口生活等無糖產品，但已經很難改變人們對“碳酸飲料不健康”的認知。
過去的130餘年，人們對可口可樂的認識非常單一，除了可樂很難想起其他飲料。
如今，可口可樂正在積極地多元化佈局。
最近幾年，他們陸續將Honest Tea有機茶、ZICO椰子水、Fairlife牛奶和Topo Chico氣泡水等放入自己的品牌組合中，加上今年的一系列動作，在全球範圍內已經擁有超過500個品牌，產品數量達到4000多。
2015年，可口可樂公司制定了“全飲料”戰略，尋求國際市場增長和新的概念飲料。例如，僅在日本提供的酒精飲品，現在又進軍咖啡和健康飲料領域。
另外，在渠道上，可口可樂也在進行佈局。收購costa就是，這能夠為可口可樂公司帶來強大的咖啡業務平臺，也能為其增強在咖啡飲品中採購、分銷渠道在內的專業知識和市場洞察。公司總裁兼CEO詹姆斯表示，“costa將讓我們擁有強大的咖啡平臺，以深入熱飲市場。”
對於業務比重的調整，他們預計20年後，碳酸飲料業務比重，將從現在的70%下降到50%。最近的收購和合作，也許正是它加速佈局的開始。
關於可口可樂公司，想到的只有可樂。也許今後，人們的這種固有觀念會慢慢改變。