36氪首發 | 「雲舒寫」獲高瓴資本領投近億元B輪融資，完成大語文賽道全產品線佈局
36氪獲悉，線上語文教育品牌「雲舒寫」完成近億元人民幣B輪融資， 高瓴資本領投、卓礫資本跟投， 荒合資本擔任獨家財務顧問。
此前，雲舒寫曾獲得創客總部、前程無憂聯合創始人鳳允雷的天使輪投資，險峰長青、原子創投Pre-A輪，以及順為資本A輪投資。雲舒寫創始人吳本文表示，本輪融資將繼續用於加大優質內容的研發。
佈局語文教學產品矩陣
雲舒寫創立於2015年3月，在此次B輪融資前一直未在行業裡公開發聲。吳本文表示，前期主要集中精力在教研上，目前已經基本完成了語文教育“文字/文章/文學/文化”的全產品線佈局。
產品體系內，針對中小學生的產品包括“每日積累”系列的輕課程，和閱讀/寫作系統班課，課程涵蓋語文教育中的基礎知識、古詩文、閱讀、寫作四大方面。
輕課程主要作為微信、APP的入口級產品，包括“每日一句古詩文”、“每日一段作文素材”、成語、看圖寫話，以每天5-8分鐘音訊+動畫視訊的形式，講授內容和方法，包括 68本經典名著、300多條寫作素材。
核心產品包括“整本書閱讀課程”和“語文核心素養直播課”，分為線上小班課、直播大班課兩種班型，根據課程內容和學生需求匹配。
閱讀課由主講老師分圖書類別進行伴隨式導讀，教會學生3-12種閱讀方法，保證一年至少精讀12本書，每個班級至少1位老師答疑解惑；寫作課包含48節寫作方法論、12節講評賞析課和作文一對一指導。
除此之外，雲舒寫還面向全國語文教師，提供應對新課改的教研、教學師訓課程。本輪融資後，計劃能為全國40%以上的語文教師提供專業的師資培訓。
語文學科的市場機會在哪裡？
吳本文介紹，語文變革經歷了兩個重要時間節點：
2013年，新一輪語文課改開始醞釀，語文的教學正規化從“知識中心”轉向“能力中心”，提升語言、思維、審美和文化傳承等語文核心素養。
2017年，語文課程標準重新修訂頒佈、2019年部編版語文新教材全國使用、中高考語文考察與選拔方式調整，語文教育的培養目標、學科標準、教學內容與方式、學業質量水平與考試評價等全面變革。
至此，語文重新“迴歸”到最基礎最重要的學科，語文賽道也有了出現獨角獸的機會。
巨大的變革催生出語文市場的強烈需求，但語文這門學科和數理、英語不一樣的地方在於：教研的打磨需要一個非常漫長、精益的過程。標準變革驅動之下，語言、思維、審美、文化等能力的形成，成為面向未來的語文教育教和學的重點。
這就意味著要打破原有教學設計，重新做教研，建立一整套新的結構化培養體系。這也是語文市場看起來沒有少兒英語、數理思維賽道快速爆發的原因。
主打“源自北大”，又經歷了四年的打磨期，雲舒寫認為自己的核心優勢在於師資和教研 。
吳本文介紹，雲舒寫的課程顧問為北大知名教授、國內語文課程與教學論領域的資深學者，團隊聯合一些離退休特級教師和省級語文教研員，建設起了一個連結課堂內外的語文教學平臺。
包括吳本文在內的教研團隊，也都是來自北大、中國社科院、港中文等具備高校學術背景的碩博、教育行業資深教師；技術團隊主要來自百度、網易等網際網路公司。據介紹，在目前300多人的團隊中，僅教研投入就佔比三分之一。
品牌及市場推廣上，雲舒寫一直注重結合教育熱點進行相關合作。近期上映的反映語文班主任老師和學生共同成長為主題的電影《老師·好》，就是由雲舒寫聯合出品，創始人吳本文擔任總策劃，聯合創始人曹鬱擔任聯合制片。
根據團隊提供的最新資料，雲舒寫目前的教師使用者突破15萬，已覆蓋四千多所中小學，累計為全球110個國家、地區，超過500萬名學員提供服務。
關於本輪投資邏輯，高瓴資本合夥人王蓓表示，語文新課改給市場帶來了新機會，高瓴看好語文教育領域未來的發展。雲舒寫深刻理解教育本質，專注產品體驗和教學研究，運用科技手段賦能教育產品。自創立至今，雲舒寫一直深耕語文教學教研體系，使用者和業務規模取得了快速增長，相信雲舒寫團隊未來會為大語文教育領域帶來更多創新。
卓礫資本創始合夥人張嶺表示，中小學階段打下的語文基礎，決定了一個人終身學習的能力。雲舒寫核心團隊來自北大，有理論功底，又有十多年實戰經驗。團隊對語文、對整個教育行業的理解深入，相信雲舒寫能為更多使用者帶來更適切的語文教育。