美國人在 App Store 花錢越來越多，訂閱制功勞不小
雖有分析師指出，從前相比，iPhone 使用者換手機的頻率越來越低了。到了 2019 財年，使用者要接近 4 年才換一次新 iPhone，但這並不意味著使用者期間會停止在蘋果消費，App Store 就是最好證明。
Sensor Tower 一份最新報告顯示 ，美國每臺 iPhone 在 App Store 上的平均消費金額從 2017 年的 58 美元（約人民幣 390 元）提升到 2018 年的 79 美元（約人民幣 530 元），增長速度比去年有所提升。
雖然遊戲收入依舊是大頭，但報告指出，訂閱收費制尤其受歡迎的應用型別創造的收入都獲得了明顯提升。在每臺 iPhone 創造的 79 美元消費中，平均有 44 美元都來自遊戲收入，而娛樂和生活方式則分別帶來 8 美元和 3.9 美元的收入，均錄得超過 80% 的同比增長。
此前，蘋果為了推動 App Store 中「一次性買斷」到「訂閱制」消費模式的轉變，曾改動了應用分成的規則。一般情況下，蘋果會在 App Store 上的 app 消費中「抽成」30%，也就是俗稱的「蘋果稅」。
如果開發者將 app 收費模式改為「訂閱制」，那使用者在訂閱該 app 的前 12 月內，蘋果依舊會抽成 30%，但在一年後，使用者決定繼續訂閱，那蘋果的抽成就會減低至 15%。
通過推動訂閱制，蘋果整個 App Store 生態變得更「活」。
▲ 圖片來自 YouTube
對於應用者而言，訂閱制更優惠的抽成機制鼓勵他們對應用進行持續優化和更新，以品質留住老使用者，不斷開發新使用者。而對於使用者而言，訂閱制每月消費金額也比一次性支付的負擔小，且可隨時取消訂閱。
事實上，蘋果對訂閱制的野心並不止於 App Store，而是在整個服務業務的應用。
在 2019 年財年第一財季中，蘋果的服務業務的同比增長達到 19%，以 109 億美元的營收突破百億大關。Tim Cook 表示，目前正在使用蘋果服務和第三方業務的付費使用者量已經達到了 3.6 億人，而到了 2020 年，蘋果希望將數字提升至 5 億。
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如何吸引這一億多新使用者？其中一個方式就是未來蘋果可能推出的訂閱制「大會員」機制。
此前有報道指出，蘋果計劃將旗下內容資源整合為一個會員服務，其中或將包括音樂、視訊和新聞三種內容。早前，還有訊息指蘋果正在籌備一個遊戲的訂閱制服務。
▲ 圖片來自 Cult of Mac
此前，蘋果的音樂服務 Apple Music 就獲得了很不錯的成績。在過去這三年多時間裡，Apple Music 已經積累了超過 5600 萬付費訂閱使用者，且在開拓蘋果生態外的第三方平臺，和 Spotify 的距離越拉越近。
對蘋果來說，服務業務的發展，不僅意味著在硬體營收外找到新增長驅動，同時，一個保持有競爭力的生態系統，也是硬體新使用者的吸引點。
題圖來自 MobileSyrup