弱人工智慧時代，如何跨越技術與產品的鴻溝？
在10月30日的第一財經技術與創新大會上，三位來自AI創業公司的嘉賓同時表達了一個觀點，人工智慧還處於弱人工智慧時代。
他們分別是雲天勵飛董事長兼CEO陳寧、優必選CFO兼董祕張鉅、Video++極鏈科技聯合創始人兼COO董慧智，而他們所積極探討的是在這個時代如何創造出好產品和消除人們對技術的恐慌。
弱人工智慧時代
“人工智慧發展既快又慢。比如說兩年前春晚，我們推出的第一代阿爾法機器人只有身體，沒有腦袋、眼睛和嘴巴；但僅僅一年過後，第二代阿爾法已經有了腦袋、眼睛和嘴巴，可以進行人機互動；又一年過後，第二代阿爾法MINI已經有了情感，看到你不開心他甚至會逗你。發展慢是指大家對人工智慧期許很高，但現在技術遠遠達不到大家對它的期許，我認為現在還處在弱人工智慧時代。”張鉅稱。
在董慧智看來，人工智慧發展速度很快，但離大家期望卻非常遙遠。現在公眾要麼把人工智慧看成無所不能的神話，要麼把人工智慧視作泡沫和威脅。但從技術角度看，在大資料催生下，人工智慧感觀是可以超越人類的，可以全世界聯網進行超級感官；此外人工智慧有不知疲倦的特點，可以批量化完成無限細分的個性化動作。拋開這些優勢，如果以人腦智商來衡量，人工智慧大腦智商可能僅接近於5、6歲小孩兒，“我們一方面要看清人工智慧真正價值所在，另一方面也要避免無所不能的誇大神話，看清楚什麼是泡沫。”
陳寧認為，人工智慧尚處在起步階段，關鍵是要跟應用場景相結合。人工智慧肯定離不開演算法、晶片和資料三個核心要素，“演算法是人工智慧靈魂，晶片是軀體，資料是營養。”在陳寧看來，機器學習依靠海量大資料，但是我們缺乏這樣的資料或者說可標註的大資料，行業發展有待技術突破和更多應用場景挖掘。
技術與產品的鴻溝
“本質上技術和產品是兩碼事，”陳寧稱，“產品需要技術創新去推動，但技術不等於產品。比如說人臉識別是一項技術，但並不意味著有了人臉識別就有切入各個應用場景的產品。”
陳寧指出，歐美國家很多科研機構有超過95%的資料停留在實驗室階段，永遠無法成為一款衝向市場的產品，技術到產品有一個巨大的鴻溝。一個例子是上世紀90年代的神經網路學科，很多PHD畢業後無法找到一份合適的工作。因為當時處理器硬體跟不上，算力跟不上，技術落地成產品的機會沒有到來。
技術到產品需要一個成熟的市場，也需要資本的接受。“雲天勵飛是把人臉識別、大資料分析和晶片多項技術融合在城市安防領域的公司。這個方向其實大家都看到了，但是需要第一個團隊或公司真正在市場做出來，來喚醒和教育市場。產品真正推出時，對傳統行業效率是100倍以上的顛覆。”陳寧稱。
但這也會帶來傳統勞動力被替換、失業潮的擔憂。
在陳寧看來，人工智慧取代人類工作更多是一種誤導，人工智慧很多產品和技術其實在增加人類能力的外延，會產生更多的工種。
“農業社會也很難想象工業社會有哪些產業，馬伕消失時就有司機出現了，人類會找到更有創意的事做。”張鉅稱。
“人工智慧取消的是重複性勞動和危險工作。任何技術發展在消滅一些低端勞動力時，也會創造更多的職業，這個已經屢試不爽了。蒸汽機、網際網路的出現莫不如是，一些職業消失了，但更多職業誕生了，今天社會職業類別和200年前非常不同。”董慧智稱。
責編：寧佳彥
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