堅持不下去時，如何找到一個放棄的好時機？
編者按：人生路漫漫，光陰最無情。回顧過去，你是否後悔曾經做過的某個抉擇？又是否後悔曾經本應該做卻沒有做過的某個抉擇？抉擇，即意味著放棄。很多人都認為，你只要堅持不懈，總會迎來勝利的曙光；而一旦你選擇放棄，就等於向失敗低頭。可是，人生苦短，面對放棄抉擇而猶豫不決時，你應該考慮自己的機會成本有多大，追隨自己的內心邁出這艱難的一步。這篇文章，翻譯自 JotForm 公司創始人 Aytekin Tank 原創的題為How to know when it’s time to quit的文章，希望對你有所啟發。
在你的記憶中，有沒有關於放棄的故事，讓你印象最深刻？
如果要讓我回答這個問題，我肯定會想到2010年捷藍航空公司（JetBlue） 乘務員的故事 。
在某個航班上，該乘務員跟某位乘客吵了起來，而且爭吵越來越激烈，到最後這名乘務員直接爆發了。然後，他從手推車中拿出幾罐啤酒，暴力打開了安全門，順著應急滑梯朝著自由的方向滑了出去（不用擔心，當時飛機已經著陸了）。
對於這位乘務員意料之外的舉措，雖然有關部門在第一時間公開斥責，然而，對那些一直以來都想放棄自己的工作、卻遲遲不敢下定決心的人來說，這位乘務員卻成了他們心中的模範偶像。
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對大多數人來說，放棄並不是一個簡單的抉擇。除了工作穩定性等相關壓力因素，放棄也還有其它弊端。自小以來，我們的教育就告訴我們，一旦選擇放棄，你就相當於失敗了；而一直堅持下去，你就會取得成功。
對我而言，可以從兩個方面來看待“放棄”。
除了傳統的負面看法，我們還可以單純地把放棄當作一件事情的終點；同時，它又是另一件事情的起點。
當然，我並不鼓勵輕率魯莽地放棄。雖然我曾經一直有創業的想法，但我仍然花了兩年時間，才最終決定辭去之前的工作，開啟自己的創業生活。如今回過頭來看，這算得上這一生中讓我最傷腦筋、當然也是最明智的決策之一了。
如果你一直想辭去工作、退出專案或者撤出投資款，卻遲遲拿不定主意的話，我希望通過以下五個技巧，幫助你輕鬆地做出最終決定。
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1. 換個角度，重新審視放棄
美國著名企業家、暢銷書作者賽斯·高汀（Seth Godin）曾經寫過18本暢銷書。然而，在2011年時，賽斯卻 宣佈 他將不再通過傳統媒體出版作品。此外，他還跟亞馬遜合作成立了一個出版社，啟動了一個名叫“多米諾”的專案，並希望以此重新塑造出版行業。
塞斯連同其他幾名作者，通過多米諾專案發行了12本暢銷書。但這個專案啟動後不到一年時間，賽斯卻 又一次宣佈 ，他會在近期終止多米諾專案。
賽斯說：
從專案初期的一系列規劃產生的結果來看，這個專案是成功的。那我為什麼還是選擇終止這個專案呢？很大一部分原因，是因為它只是一個專案，而不是一生的承諾。啟動新專案的確可以帶來很多樂趣，但你也要知道，它並不會永遠存在的。
在很多人看來，多米諾專案是失敗的，因為從專案啟動到終止也就不到一年的時間。但對塞斯而言，他只是單純地把它當作人生中某個專案的終點罷了。
塞斯曾說，他並不會過分消極地看待放棄。事實上，他 認為 聰明的人，是經常在選擇放棄的人。 他們及時止損，然後重新將自己的時間和精力分配到其他活動上，從而進一步向前推進。
如果認可塞斯的這種 看法 ，我們可以把每個事業都當作一個專案來對待，專注從中能夠獲得的回報，然後適時重新出發，當我們再放棄某個專案的時候，我們就不會有任何失敗感了。
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2. 考慮不放棄的機會成本
謝普·穆雷（Shep Murray）和伊恩·穆雷（Ian Murray） 兩兄弟 辭掉工作前，在紐約曼哈頓的高階寫字樓裡上班。他們放棄了寫字樓裡穩定的高薪工作，來到馬薩諸塞州的瑪莎葡萄園島（Martha’s Vineyard），開始創業並銷售領帶等箱包配件。
如今，他們的創業專案，（據高盛集團2016年評估）已經發展成了市值 10億美元 規模的潮流品牌Vineyard Vines。他們從零開始，自主創業，如今擁有公司百分百的股權，而公司也還在不斷壯大發展，全職員工已超過2800名。
回到謝普和伊恩辭去工作的那個時候，你可能會想，他們辭職的代價太高了。一旦辭職，他們就失去了穩定的收入和相關公司福利；同時還要在肩負各種債務的情況下辛苦地創辦Vineyard Vines這個品牌。
但是，換個角度來看， 他們倆不辭職的機會成本，就是去追隨夢想、創辦自己的事業可能帶來的回報。事實上，這個回報也是非常有價值的。
除了他們倆兄弟，還有發生在保羅·英格利希（ Paul English ）身上的案例。保羅放棄了在風投公司的高薪工作，接受了另一個合夥人的邀請，聯合創辦了線上旅遊平臺Kayak。這個平臺後來年收入達到了2.92億美元，年活躍使用者數超過500萬人，最終保羅以18億美元的價格出售了其在這家公司的全部股權。
這些非常成功的放棄者，基本上都有共同的特徵：他們充滿了好奇，勇於接受挑戰和抗擊風險，並且始終體現出深謀遠慮、高瞻遠矚的智慧。面對可以選擇放棄的機會，他們會把它當作一種收穫、一種回報來看待，而不會顧慮失去了什麼。
在決定是否要放棄一個專案的時候，不要只考慮離開的成本。儘可能多角度地去看待這個抉擇，並且要考慮不放棄的機會成本。
即便你的目標是謀求升職或轉行到另一個行業，而不是從零開始創業，也要考慮你現在所處的情況是否可以為你提供必要的相關培訓。如果不能的話，你的機會成本就是得到心儀職位所需的所有寶貴的經驗和技能。
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3. 不要忽視數字的重要性
我們每個人都有不同的創業目標：有的是為了追隨熱情，有的是為了填補市場需求，而有的則是為了提高自己的生活品質、實現財務自由。
但無論什麼目的，都要面對一個現實：我們都希望能夠盈利。然而，有時候，儘管我們夜以繼日地埋頭苦幹，也總是會遇到瓶頸；在實現財務自由這條道路上，也總是會覺得看不到任何未來。
所以，Hireology創始人兼CEO亞當·羅賓遜（Adam Robinson）也因此毅然放棄了他的第一個創業專案。
據羅賓遜 回憶道 ：
放棄自己一手創辦的第一個創業專案，是我人生中最明智的抉擇之一。如果我沒有選擇放棄的話，我肯定會痛苦不堪，最後無路可走，而且無法實現我最初希望實現的目標。
面對是否選擇放棄的抉擇時，羅賓遜建議，一定要確認是否已經出現了以下兩個局面：
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首先，專案是好的，但就是賺不了錢；
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其次，客戶流失率長期不穩定。
從他的第一個創業專案中，羅賓遜意識到，自己的生意無法產生讓人滿意的利潤，即便自己已經全身心投入到這個專案中。在認真考慮其商業模式後，他發現獲客成本太高，而且客戶留存率較低。所以，他最後毅然放棄了這個專案。
在放棄這個專案過後，羅賓遜選擇不再回頭，然後又再次出發，重新創辦了新的創業專案。
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4. 捫心自問，是否還真的喜歡它
美國著名作家舍伍德·安德森（Sherwood Anderson）放棄了事業有成的商人生活，全身心投入到寫作領域。他的 辭職信 不同尋常，並且是以第三人稱口吻敘述的。在辭職信的最後一段中，他寫道：
安德森並沒有太高的工作效率。我曾經就說過，他的心思沒有放在工作上。我認為他應該被辭退。如果你不願意辭退他的話，我請求讓我自己來辭退他……他這個人不錯，但我們還是辭退他吧。
這封辭職信中充滿了放肆般的幽默，但是安德森還是提出了一個關鍵問題：熱情。
有些人可能會認為，保持熱情是不切實際的。我們並不需要對工作保持熱情態度，它只能算作一種奢華。
然而，大量研究（包括我自己的親身經歷）表明，受到鼓舞並在工作中 保持熱情 ，不僅可以讓你樂享其中，還可以提升客戶滿意度，提高公司業務成功的可能性。
這並不是說，工作中的每個方面都值得你熱愛。作為創業公司的創始人，我也曾不斷地試錯。試錯過程中，在做出不同的抉擇後，我並不認為自己會同等地對待每個抉擇。但是，讓我始終保持熱衷態度的，是實現讓人們生活變得更簡單、組織結構變得更高效的目標。所以，無論做什麼工作的時候，每天我都保持著熱情，朝著這個目標而奮鬥。
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即便你在世界500強公司工作，你也應該思考，日常工作是否能讓你開心。比如，之前有個蘋果的設計師，在入職蘋果後，自認為找到了夢寐以求的工作。然而，隨後他發現，這份工作讓他感到非常痛苦。別的方面暫且不說，他的直線經理是一個大事小事都愛管的人，從而導致團隊每天都在做無用功，花大量時間開一些沒有任何產出的會議，而且還不得不延遲下班。所以，他最終還是選擇了辭職。
回顧自己的抉擇， 這位設計師說 ：
有一天，我起晚了。因此，我錯過了本來會在我家門口接我的公司通勤車。最後，我不得不自己開車去上班，然而卻因為擁堵的交通耽誤了不少的時間。當時，我很慶幸的是，我不用每天都自己開車上班。但是，我更偏向於選擇送女兒去上學，而這是我加入蘋果之前每天早上的例行事項。
有些人會認為，這名設計師放棄了人生中的一次大好機會。但綜合考慮而言，如果是我的話，我也會選擇放棄在蘋果工作的機會。對我而言，家庭在任何時候都是第一位的，我不會為了某個職位或者發展機會，而犧牲與家人相處的寶貴時間。
如果這個機會不能讓你開心的話，也許下一個機會就會讓你開心。所以，如果你想和塞斯一樣，毅然決定放棄的話，就不要有所顧慮。把它當作一個專案的完結，同時又開啟新的專案。
如果你覺得還不夠說服力的話，美國西北大學的 一項研究發現 ，拋棄不現實目標並懂得調整目標的人，身體更健康、壓力更小，並且更容易過上幸福的生活。
然而，要做到客觀地看待放棄，不把放棄當作失敗，卻並不簡單。因此，美國德克薩斯大學助理教授克里斯汀·裡夫（Kristin Neff）博士 建議 ，面對放棄抉擇的時候，不妨以第三者角度來看待，並以此提出相應建議。一般而言，在向他人提出建議的時候，我們在情緒上會更加慷慨大方。
從第三者角度出發，你很可能會建議你的家人或者好友，去做讓自己開心的事情。如果他們現在所做的工作或專案不再讓人開心的話，你就會鼓勵他們去尋找新的機會。
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5. 適時放棄，不等於向失敗低頭
如果從事後回顧的角度來看，我們總是會把當初的每個抉擇想得非常簡單，特別是最後非常成功的情況。
我們的生活中，有許多像保羅、穆雷兄弟以及安德森等最後一舉成名的成功人士。從他們的故事中，我們可能會覺得，他們當初選擇放棄的時候毫無壓力和煩惱。而擺在他們他們面前的是，各種日進斗金、讓人心滿意足的機會。
然而，事實上放棄一點都不簡單。我仍然忘不了當初揣揣不安地走進老闆辦公室辭職的那一幕。雖然那一舉措並沒有像文章開始那名乘務員帶來的那麼大的新聞價值，但它的確改變了我的人生，也讓我有機會成立和經營自己的公司。
所以，如果你還在猶豫要不要放棄的話，你要明白的是，它本來就不是一個簡單的抉擇。然而，如果你選擇放棄，這並不意味著你在向失敗低頭。
對自己好一點，就像你對喜歡的人那樣。說不定，你選擇放棄，剛好是人生新篇章的起點。
編譯組出品。