暴漲200億，他不缺席每一輪牛市
他本是一個理工男，卻誤打誤撞進入股市，短短几年就在期貨行業淘到了第一桶金。此後轉戰南北，蟄伏10年後，終成證券資訊第一股。他就是同花順的創始人易崢。
1992年-1995年是我國非常特殊的三年。
自從92年鄧公南巡講話後，各地大幹快上，固定投資、貨幣發行也出現加速，結果帶來了高達15%以上的通脹壓力。
於是國家趕緊踩剎車，緊急叫停鋼材、煤炭、食糖等大宗商品期貨，唯一保留了國債期貨品種。
國債期貨不是新玩意，上交所早在1993年10月就已推出，只不過此前一直不活躍。
當時老百姓有錢，地方政府有錢，中央兜裡卻沒錢，於是國債提到前所未有的議程。為增加吸引力，商定由國家財政對國債採取保值貼補“1994年10月保值貼補率為8%，當年年底已經突破10%”。
如此這般，門可羅雀的國債期貨一下子火爆起來。到了1995年，國債期貨日交易金額就從幾十億迅速攀升到四、五百億。全國一下子冒出600多家期貨經紀公司，各路神仙開始雲集國債期貨。
交易的主力品種是327國債。那是一款1992年發行，1995年6月30日到期兌換的3年期國債品種，總共240億。
易崢就是那個時候接觸到期貨的。
當時，他是浙大電機工程系大三的學生，專業是自動控制。業餘時間，經常幫杭州的一些證券營業部編制分析軟體。
1994年10月開始，327國債一路絕塵，從110元一直上漲到1994年底的140元，4個月上漲了27％。
當時規定的國債期貨保證金率為2.5%，也就是說繳納250萬保證金就可以做１億元市值的交易。27%的漲幅是個什麼概念？3個月就可以賺上10倍！那不比搶錢還厲害！
於是，易崢也紅了眼，馬上與人合夥在西湖區教工路47號三樓成立了杭州核新，註冊資本為50萬。當時，易崢剛剛24歲。1
全部家當就是5臺486，4臺386微機。
很快，易崢開發出一款期貨軟體“龍虎榜”。除了日常期貨交易下單外，這款軟體最獨特的功能就是可以瞭解其他席位的交易情況，相當於可以偷看到別人的底牌。
“太神奇了！”
所以，儘管易崢將每套軟體價格定為12萬元，購買者依舊趨之若鶩，許多人用塑料袋提著錢過來買，“每天晚上都會接到來自全國各地的電話。”短短4個月，易崢就掙到了人生的第一個100萬。
但是，1995年2月23日易崢徹底蒙圈了。
當天下午4點22分12秒，離收盤不到8分鐘的時間，盤面突然出現50萬口空單，期價瞬間被打到150元，隨後連續5個20萬口的賣單，後面還有17筆，2070萬口賣單活生生將價格打回到148元。
2070萬口國債是什麼概念，價值6200億，是我國1994年GDP的八分之一。
很快。當晚10點多鐘，上交所宣佈最後七分鐘的交易無效，當天收盤價為151.3。
327戰役過後，市場一片狼藉。
這一天，萬國證券從大賺42億瞬間變成虧損14個億，不久被申銀重組，而昔日的管老大鐺啷入獄，上交所的老總黯然去職，東北的遼國發高氏兄弟自此從人間蒸發，而開市僅兩年零六個月的國債期貨也被無限期叫停。
易崢的“龍虎榜”也就此擱淺。
1995年如此，1996年仍舊如此。
一方面是費用高企，公司營收持續赤字，另一方面是創業夥伴相互指責，各奔前程。 怎麼辦？
1997年，易崢在上海泡了大半年，有一款產品引起他的注意。那是國華融信託湛江營業部開通的視聆通網上交易系統，後來被總結為國內網上證券交易的春天。
“也許可以嘗試一下！”
於是，當年11月，易崢叫上6位技術骨幹，經過40個晝夜的封閉式程式設計，開發出“天網網上證券分析交易系統”1.0版。
當時，易崢的整個隊伍只剩下10個人，其餘4個為銷售人員。
好在銷售很給力，很快就帶來了好訊息，“江蘇省證券交易系統正在招標，專案金額在150萬元！”而且，對方同意讓核新的技術過去做一次產品演示。
尷尬的是，當時的1.0版本還只是一個雛形，系統非常不穩定，技術人員做演示時，問題頻出，五分鐘的演示前前後後中斷了13次。
不過，東方不亮西方亮。
儘管江蘇受挫，但易崢的思路卻引起了和另外一個公司盛潤的注意，“能否用20萬元買下軟體的原始碼？”
20萬？要知道，核新1997年全部的產品銷售額僅30萬！
“成交！”
靠著這20萬，易崢很快找出六、七十個BUG，軟體穩定性一下子增強了許多。 有意思的是，1998年3月14日，北京證券行業展覽會上，易崢又遇到了江蘇證券招標單位的代表。
“你們不老實，給我們看一個特別破的，展覽會卻用一個特別好的。”
“當時那個版的方向是我們想要的，不過太不穩定了，現在好像穩定了很多。”
就這樣，已近觸礁的單子出現神奇反轉。 “不過，150萬不值，最多100萬。”
“不用100萬，98萬就足夠了。”
最後，易崢以一種不可思議的方式簽下第一筆“鉅額”的單子。
很快，浙江省網上證券身份認證系統、鄭州商品交易所網上交易行情繫統等大單子如同雨後的蘑菇冒了出來，1998年核新完成銷售額將近280萬元。
核新的主打產品叫同花順。
事實上，核新員工想要打牌的話，根本就不用買撲克牌。因為把核新的名片翻過來，就可以看到不同花色、點數，“紅桃代表銷售，方塊意味著工程部，梅花是研發部，而黑桃則表示為管理人員。”
黑桃A就是易崢。
到1998年底，核新的人員擴大到將40人，銷售額超過2000萬元。
與此同時，1999年5月，易崢推出了基於瀏覽器的網上證券交易行情和委託系統，“能夠在普通伺服器上支援2000個以上併發使用者的超級主站。”
此後，你知道的，當年爆發了5.19行情，短時間交易量激增100倍，很多券商的系統崩掉了，唯獨採用“同花順”的券商安然無恙。
易崢與他的同花順就此一戰成名。 不過，錢龍、恆生、新利、信雅達等四家公司也絕非等閒之輩。而且，新利和恆生在券商櫃檯交易系統佔比非常高。
這個時候，易崢天生的政治嗅覺就發揮了作用，“必須高舉高打”。
作為土生土長的北京人，他把能利用的關係全利用上了，2002年4月，易崢更為作為唯一代表參與起草證監會的“網上交易管理暫行辦法”。
有了上面點頭，同花順自然成了各大券商招標的常客，吃喝從此不愁。
與此同時，易崢一口氣把客戶的門檻降低到零，“平臺免費、增值服務收費。”事實上，只要客戶量足夠多，就算每月只有5元的資訊費，也足夠撐起5億以上的銷售收入。
這兩招遂成了勝負手。
1年以後的2003年5月，國內超過65%的券商使用同花順進行網上交易。
4年以後的2006年10月，易崢與上證資訊簽訂了行情經營許可合同，在上證所即時行情資訊基礎上增加相關內容的證券交易報價資訊。
再後來，2009年12月25日，同花順成功登陸創業板，成為國內證券資訊第一股。
雖然當時易崢的身價只有10個億，但是每一輪牛市，同花順從不缺席，而且總是一馬當前，10年後的今天，易崢身價已經成功突破230個億。
在同花順，易崢是拼命三郎。
他每天早上八點半就第一個到公司開門，晚上則最後一個鎖上公司的大門，“沒有見過這麼賣命的老闆”。
易崢喜歡開會，而且不拘時間。有時晚上10點應酬回來，突然想起某事，即電話要求各部門負責人趕回公司開會。
“有時緊趕慢趕到公司，會已經開完了。”
“有時開到凌晨3點，第二天還要按時上班。”
天道酬勤，一點沒錯啊！