冠群馳騁王平：融資+融智，“數字化”助力終端消費升級
在9月15日的“2018冠群馳騁債股結合3.0成果釋出會”上，冠群馳騁副總裁王平提到，在傳統“三駕馬車”中的投資、出口效用有所阻滯之際，以“網際網路+”、智慧製造、新能源、生物醫藥、現代服務業等為代表的新技術、新產業、新業態、新模式，正成為“新經濟”時代的發展新引擎。新經濟時代下，隨著消費升級下的中國消費結構和消費者需求不斷髮生變化，終端消費似乎正在成為新的風口。
新經濟時代來臨，終端消費企業“痛並快樂著”
今年時值我國改革開放40週年。十年前，全球金融危機爆發，迫使各國正視結構性改革的必要性。順應時代需求，近五年來，中國經濟結構出現重大變革。其中，消費貢獻率由54.9%提高至58.8%，服務業比重從45.3%升至51.6%，成為經濟增長的主動力。網路線上零售額年均增長30%以上，社會消費品零售總額年均增長11.3%左右。傳統消費正在提檔升級、新興消費正在快速興起。
消費升級下的中國消費結構和消費者需求不斷髮生變化。在王平看來，在消費結構上，隨著消費者收入的提高，開始更注重對品質的追求。但對於供給結構來說，大多數企業還尚未做好消費升級的準備，這是一個很大的發展機遇。
然而，對於賽道上的終端消費企業而言，前進卻並不容易。王平提到，目前，企業普遍存在這樣幾個問題：產品單一，市場受限，競爭優勢小；盈利以產品銷售為主，五成熟增值收益；獨立開發成本高，時間長，運營人員短缺；發展資金不足，招募代理困難。
智慧融資融智，“數字化”助力終端消費
那麼如何改變這種不利的困境？在王平看來，新金融和傳統金融業很重要的區分點就是數字化，因為數字化能夠較好地再現金融需求社會精神。“面對終端消費，我們如何去用數字化的手段量化其金融需求？如何將金融需求從一個淺度的金融接觸變為深度的？”王平提出，要有“更直接的獲客方式；更好的使用者體驗；更容易實現客戶回頭率；提高效率改變的關鍵是利用新技術；更有效地獲得會員資訊；更直接的消費者資料；更高的客單價營業額”才能快速在賽道中搶佔先機。”
對此，冠群引入了智慧的商戶服務方案——“財付來”。會上，王平對財付來的使用者使用場景、一站式商戶服務解決方案、“財付來”收銀和支付解決方案、服務展示、餐飲行業方案以及服務清單等進行了詳細介紹和展示。
據瞭解，2016年開始，冠群針對中小企業提供了“融資+融智”的創新服務，先後在東北、河北、湖北、湖南、四川、廣東等地十幾個城市和地區得到成功推廣，範圍覆蓋製造業、批發零售、農林牧漁、建築行業、倉儲物流、資訊軟體、住宿餐飲、工程類等八大產業，2016年已在全國範圍內推進100多家扶持企業，累計業務額超7億，並同全國超過15個省、市政府形成合作，授信基金累計達到200億以上。此外，冠群自成立以來，還累積為超過13萬家中小企業提供了普惠金融服務，聚集了龐大的中小企業資源。
“未來的終端消費，是一條結合線上和線下全渠道的產業鏈閉環結構，分散式、去中心化，冠群的終端消費戰略就是為了打通整條產業鏈，讓所有企業能夠在此鏈條中同成長、共命運。”王平表示。