李國慶的書友會:一個五十歲男人真實的人生選擇
編者按:本文來自36氪戰略合作區塊鏈媒體 “Odaily星球日報 ”(公眾號ID:o-daily, APP下載 )
2 月 20 日,李國慶正式宣佈離開噹噹網,自稱多年被創新慾望折磨著,終於在 2019 年再次啟程,加入內容公鏈專案 CRYSTO 生態旗下的 DApp,並任職 CEO。
CRYSTO領頭人,書友會掌舵人
此前李國慶在接受媒體採訪時,透露自己正在 CRYSTO 中探索 “內容產業 + 區塊鏈” 專案。李國慶既是 CRYSTO 的領投人,也參與了團隊的搭建並擔任 CRYSTO 公鏈生態旗下 DApp CEO。據這款 DApp 的市場負責人左晶晶介紹,目前這款 DApp 尚未被命名,“前幾天才開始徵集名字”,李國慶目前稱之為“書友會”,做的是同人的知識付費平臺,並表示該專案離錢很近,盈利會很快。
李國慶此前就釋出微博表示,希望越來越多的人能夠願意讀書,愛上閱讀這件事,於是決定創立書友會,併發布有獎徵名活動。
據 CRYSTO 官網簡介顯示,CRYSTO 是為全球無形資產提供的垂直公鏈,提供四項服務:版權確權、內容分發、權益碎片化交易、權益證券化。解決無形資產產業的五大痛點:盜版橫行、平臺霸權、定價荒謬、資料不透明、全球化不足。
CRYSTO 專案去年 7 月正式成立,該專案是兩步走戰略,第一步是要做垂直內容公鏈,第二步是要基於此孵化大量的應用專案,很常規的做公鏈的一個思路和模式。
CRYSTO 運營方是文旗天下(北京)科技有限公司(以下簡稱“文旗天下”),文旗天下成立於 2018 年 8 月 28 日。李國慶本人可以說是 CRYSTO 的領頭人,此外,丹華資本、位元大陸、Dfund 和策源基金等也跟投,據 CRYSTO 運營負責人周小雪透露,目前 CRYSTO 已融到了 2000 萬人民幣。
馬銘澤也是 CRYSTO 專案的 CEO,原來在噹噹做無線事業部總經理,負責技術和市場,江湖人稱“小馬哥”,李國慶評價其“綜合能力、人脈都很強,具有戰略眼光”。COO 是雷玟。CTO 是繆凱,早年在微軟,然後在路透社做金融模型的產品研發,後來又到了阿里、亞馬遜、窩窩團。這三人在過去的不同時間也都有交集,其中 1 個人是阿里系背景,2 個人是亞馬遜背景,且 3 個人都有當當背景。據此前 CRYSTO 對外公佈的訊息,CRYSTO 團隊現在 30 多個人,其中 17 個是技術人員。
內容公鏈任重而道遠
李國慶認為,進入網際網路和屏讀時代以後,知識的創作過程和過濾機制出現了大問題。知識的需求一直飢渴,而出版業供給則一直沒有跟上網際網路引發的獲取知識的創新,新的模式也沒有找到。對於知識、閱讀的產生和推廣,要有商業力量而非只靠公益,這是文化企業家的價值。
在公開信中,李國慶表達了區塊鏈技術對內容產業的作用。他表示,區塊鏈能讓內容建立、分享和使用者共商、共建、共享,打造知識生產者、篩選者和消費者一體的知識合作社,而不必依賴大資本和創始人。
在區塊鏈眾多尋覓的適宜應用場景之中,內容行業是一個被給予厚望的垂直領域。
近一年的時間內,大量內容公司開始涉足區塊鏈業務。從具體應用上看主要為兩個方向,一類是以 Steemit 為代表的內容分發平臺,一類是以 Mediachain 為代表的內容溯源平臺。
然而,因區塊鏈 + 內容行業的獨特性,視訊、音樂、出版等各個應用方向都需要解決海量資源的儲存問題,真正能落地商用的公鏈極其少,即使是已擁有近百萬使用者的 Steemit,其公鏈也未能解決分散式儲存難題。
此外,內容應用還涉及到相關的審查機制、激勵機制等具體操作,內容領域能否成功實現落地,對於底層公鏈的效能和機制都存在著巨大的考驗。CRYSTO 目前專案仍處於早期階段,最終能否從內容公鏈市場跑出來,最終還要看其底層技術和產品獲客能否做好。
3年10個億的目標
李國慶負責的書友會是 CRYSTO 公鏈生態旗下的一個 DApp。
當今全世界出版界,出版物品種龐雜,良秀不齊,如何篩選有價值圖書?當今世界出版 3 萬字說清楚的非要湊 20 萬字,如何提煉知識點以應對知識爆炸?當今世界範圍以色列人人均年閱讀 52 本書,美國 30 多本,中國人如何彎道超車? 當今網際網路獲取知識方式鉅變,音視訊如何抓住讀者興趣?
李國慶認為,書友會可以解決這個問題。
這個書友會中會做 10 個細分讀書會,每個分會每年請幾十位名家講 52 本書,不同領域的專家分享自己擅長的知識,每個讀者可以以書會友, 閱讀達人可以在這個平臺自發組織成千上萬書友會。
讀書會的知識分享,依託於書。書的好處是已經被編輯、策劃過濾過一遍,形成的內容將更加優質,用音訊、視訊服務文化新消費。
“我始終堅信,文化產業有口紅效應。知識的需求一直飢渴,而出版業供給則一直沒有跟上網際網路引發的獲取知識的創新。對於知識、閱讀的產生和推廣,要有商業力量而非只靠公益,這是文化企業家的價值。”李國慶如是說。
他的書友會更多服務於大眾,下沉到四五線城市,而不是精英人群。
“現在我的夢,是用 3 到 5 年達到年使用者 4000 萬,再造一個網際網路文化生態。”李國慶信心十足。
對於離開的當當,他也表示,書友會不會和噹噹發生戰略合作。
書友會利用了區塊鏈的去中心化特性,“首先我們能做到書友會的財務、各方面的交易記錄全上鍊,全公開透明。其次,考慮國內的法規,我們書友會是給積分的;如果那些國外上了交易所的數字貨幣,給我們一個匯率兌換,我們也很歡迎。”李國慶說到。
所以,書友會和能用到區塊鏈的地方就是用區塊鏈記賬,和區塊鏈並沒有很深的聯絡,也不需要很複雜的底層技術作依託。感覺書友會像是以現在大火的區塊鏈為流量入口,加上李國慶本人自帶流量,為書友會做了一場聲勢浩大的營銷。
書友會以會員制收年費的形式盈利,李國慶還給自己定了一個收入目標,“我覺得第一年的會員費總得收到一個億(人民幣)吧,第 2 年三個億,第 3 年 10 個億。”
李國慶還表示目前新公司已經註冊,辦公室也租好了,目前有技術人員已經招募完備,10 個人左右,兩個月內會開發出書友會的 APP 和小程式。李國慶透露目前已經約了一大批的出版商和一大批的知名作家,像餘華、鄭淵潔老師都紛紛表示支援書友會。