李國慶離開噹噹另創書友會 目標三年創收10億元

[摘要 ]“按照付年費的方式，不搞補貼制。”李國慶透露，“如果一定要說個目標，我覺得第一年這個會員費大概能收到1億元；第二年3億元；第三年10億元”。此外，在李國慶看來，區塊鏈技術可以做到書友會的財務、各方面的交易記錄全上鍊，全公開透明。

本報記者 李喬宇

“我當然不再換賽道了，我對圖書深耕了這麼多年。在噹噹之前我做出版，後來在噹噹19年，我覺得這塊我熟悉。”談及選擇書友會作為創業方向的原因，噹噹網創始人李國慶在接受《證券日報》等媒體群訪時表示：“我知道做娛樂可能（有）更大的市場，但那不是我熟悉的事兒，所以我就願意做這這個細分領域，再做一個到兩個獨角獸。”

2月20日，55歲的當當網創始人李國慶釋出內部信，宣佈卸任噹噹網CEO，他同時透露將創辦書友會作為未來創業的方向。

李國慶對於他所將要創辦的書友會抱有良好的盈利預期。“書友會的現金流會非常好，盈利預期也非常好。”

“按照付年費的方式，不搞補貼制。”李國慶透露，“如果一定要說個目標，我覺得第一年這個會員費大概能收到1億元；第二年3億元；第三年10億元”。

談及創辦書友會的融資情況，李國慶表示“自己拿錢投資，不需要噹噹投資，也不會跟噹噹發生什麼戰略合作。”

事實上，在知識付費領域早有喜馬拉雅等珠玉在前，傳統出版社中信出版社、數字閱讀平臺掌閱科技等都在積極對知識付費進行探索。有業內人士告訴《證券日報》記者，目前來看很多知識付費平臺已經實現盈利，部分使用者更垂直的平臺盈利能力更強。“但不背靠大平臺想要做知識付費可能就很難實現盈利，知識付費未來的趨勢還是根據各個平臺進行差異化運營。”

另有某文化產業從業人員告訴《證券日報》記者，目前來看書友會更大的價值在於圈子的建立而絕非盈利，該人士談到“實際上為書友會消費買單的人群普遍低於書友會定位級別的人群。”

但中產階級精英人群似乎並非李國慶的主要目標客戶。談及客戶定位，李國慶表示書友會更多服務與大眾，下沉到四、五線城市，而不是精英人群。“我希望我們的讀書會，儘快下沉到四、五線。這樣我們的使用者可以迅速激增，短則三年，慢則五年，達到付費使用者5000萬戶，那麼就非常需要向四、五線下沉。”

李國慶表示：“讓四、五線的人以加入我們的書友會為榮，如果一年能上52期，他能聽3期，那我們的人均閱讀水平就已經超過了美國了，如果52期都聽了，那就達到世界人均閱讀量最高的以色列國家了。”李國慶強調：“這是我們希望能夠要達到的願景。”

他透露：“目前已經招募了10名技術人員，預計兩個月內會開發出app和小程式。”

值得一提的是，在李國慶的書友會願景中，區塊鏈技術似乎扮演著重要角色。在公開信中，李國慶談到，出版業供給一直沒有跟上網際網路引發的獲取知識的創新。公開資訊亦顯示，李國慶參股了水晶區塊鏈科技（海南）有限公司，該公司成立時間為2018年12月6日，該公司的經營範圍包括區塊鏈技術研發及應用等。

李國慶還表示，內容一旦上鍊，資訊都將是公開的，甚至能夠看到版權被侵權所帶來的損失，對於版權糾紛官司就方便了，這是區塊鏈技術可以解決的問題之一。此外，在李國慶看來，區塊鏈技術可以做到書友會的財務、各方面的交易記錄全上鍊，全公開透明。

“我希望我的書友會應用這種區塊鏈的經濟思想，來做一場偉大的事業。”李國慶如是說。