社群團購成消費者新選擇？大千超市是怎樣做到的
社群團購在2018年下半年的短短几個月忽然就火了，看的大批的局外人一頭霧水，資金的不斷湧入，頭部電商的陸續參與讓這一個新型零售模式賺足了眼球，也成為了“草根創業熱點”。
社群團購為何能引起“星火燎原”之勢？
其實，主要源於中國的廣大消費者一直都在被兩個市場困局給坑慘了。
第一點是“資訊不對稱”。辛辛苦苦的果農菜農們日夜勞作種出來的蔬菜水果以幾毛一塊的價格賣出去，但是卻不知道外面的城市中心，這些東西被賣到了6元、10元甚至經過包裝以後以更高的價格銷售著。而天天喊著東西越來越貴的消費者也不知道原來果園裡的產品賣得這麼便宜（當然，就算他們知道也沒有渠道）。
第二點是“穩定的物價”。物價的穩定在於，一直穩定的上漲，而大家的工資卻不怎麼見漲，人們對美好生活的追求與消費市場的物價現狀難以吻合，很多產品已經“無福消受”，尤其是生鮮水果類產品，在漫長的中間環節造成的損耗和物流成本之後，加上門店租金和裝修成本、人工成本等等，都需要消費者來買單，導致人們直呼：“連水果都吃不起了！”
不過幸好，這種狀況並沒有一直持續下去……
電商的發展讓去中間環節的零售模式越來越成熟，在傳統線上流量失去紅利點之後，大批電商終於將苗頭指向了線下。而線上下能直接做到線上難以實現的、並且具有高頻需求量的產品就是生鮮產品，因此也就產生了以家庭消費為主要目標受眾的社群團購模式。用更低的價格，更便捷的購買方式，更周到的服務獲得性價比更高的商品是社群團購在運營過程當中的主要優勢。而大千生活平臺中的大千超市板塊也以“低投入、輕運營、快盈利”為主打優勢，為消費者提供大量的日常所需商品，匯聚多家本地優質供應鏈，快速搶佔市場份額。
大千超市主要從三個方針佈局社群團購市場：
第一：低成本。社群團購的優勢主要就是成本低，從本地生產廠家採購新鮮商品，通過社群團長傳送到消費者的手中，通過團長尋找消費者，凝聚使用者並以低價拼團的方式不斷啟用消費者的購買慾望。
第二：互動性強。社群的半熟人群滿足了很多使用者的鄰里社交需求，也更容易引導使用者購買。當然，更主要的還是大千超市除了拼團以外還有滿減滿贈、秒殺、會員積分等等優惠政策來回饋消費者，進一步提升使用者的復購率。
第三：體驗升級。大千超市支援大量產品的同城銷售及配送服務，通過線上小程式和app，消費者可以獲知商品的更多詳細資訊，展示全面，而社群團購的模式往往會在社群設定固定的提貨點，由團長服務消費者。產品出現問題使用者可以立刻退換貨，方便快捷。
不同的人群需要不同的產品，如果將精包裝的水果高價賣給農民，他們肯定是不會買單，對於大多數人來說，日常生活當中也更加需要平價新鮮的產品。因此，大千超市之所以能獲得使用者的喜愛，是因為它以減少中間環節、降低商品價格的方式來服務消費者。