迪諾品牌社交電商新零售專案探祕 中國洗護市場零售新動能
記者：柯潔
據悉、2015年初夏，迪諾洗護品牌在廣州問世，承載著做洗護市場的中高階精品的理想，產品一經上線，便在CS渠道，日化等渠道搶佔了可喜的市場份額，在近幾年的品牌建設及產品研發過程中。迪諾品牌始終堅持企業初心，以養、護為產品研發之靈魂，以健康為產品研發之根本。用心開發品牌旗下的每一款優質單品！截止目前，迪諾品牌擁有各單品數十款，產品熱銷東南亞十餘個國家！
2017年春末，廣州迪諾化妝品有限公司斥重資對迪諾洗護系列產品進行創新研發升級，重磅打造了以“養”為道的珍稀精油洗護系列，重新塑造了迪諾中高階洗護格局。迪諾洗護團隊研發的精油養髮洗護系列甄選天然植物精油，滴滴精華都是至臻珍寶，讓人們在生活的每個細節中都能感受到精油的美好。而我們這次的新品是在之前的基礎上再做升級，為千萬女性次獻上最誠意之作。
企業的發展和品牌的建設離不開對生產環節的把控及投入，迪諾品牌在廣州市花都區成立了廣州賓諾生物科技有限公司，建設投入近兩萬平方現代化無塵車間，生產基地採用德國工業4.0裝置以及國際GMP十萬級淨化車間，先進的產品研發中心，同時、迪諾品牌生產基地也是國家高新技術企業，迪諾品牌培養了一大批優秀的配方工程師人才梯隊，為迪諾旗下產品提供了優質的產品研發及質量保障。為迪諾品牌的發展提供強力支援。
2018年末，國家工商總局對社交電商、微商行也進行規範性立法，公司負責人陳自強先生從這次國家工商總局的干預中看到了社交電商的發展前景，經公司高層討論決定，成立迪諾品牌社交電商新零售事業部。以開創性的思維及品牌運營理念發展公司新零售業務，目前迪諾品牌社交電商新零售事業部已經成功在華南地區數十個城市設計運營部，以總部、地區合夥人、授權經銷商的新零售模式進行品牌建設及渠道搭建。現階段迪諾品牌新零售事業部的招商工作進行順利，許多從中看到商機的客戶赴廣州總部參觀考察。
企業負責人陳自強先生在接受電話採訪時表示，近幾年，隨著我國智慧手機的普及以及移動終端硬體的大眾化，移動網際網路使用者達到近8億多人，而網際網路的使用場景也由PC端轉移至移動智慧終端，越來越多的具有社互動動屬性的APP被人們熟悉並且使用，而傳統的零售模式也面臨著非常大的挑戰，在商業變革的程序中，挑戰即代表著機遇，難度越大，機會也就越大。而迪諾品牌在此次的商業變革程序中看到了屬於自己的機會，屬於洗護行業的機會，屬於新零售的機會！那就是網際網路的第三極，以使用者為核心的商業價值及商業模式！迴歸到網際網路的核心價值，連結人與人，連結人與物，瞭解物與物。通過網際網路這一工具作為載體，以開創性的商業思維去創新單個行業中的銷售模式！讓使用者也能參與商業的經營，而不僅僅只是使用者。為使用者創造價值！為市場創造機會。
關於迪諾品牌社交電商新零售事業部，其表示、迪諾品牌新設立的新零售事業部簡單來講，那就是要為中國數以千萬記的家庭主婦，公司白領，在校大學生以及再就業人員提供一個低成本的創、就業平臺，通過企業近幾年的發展與沉澱，我們在洗護市場的發展經驗，具備了優秀的產品研發實力，品牌推廣及運營能力，人才梯隊的培養能力，以及生產基地的製造能力。配合國家工商總局去年底推出的社交電商新零售管理草案及相關法律法規的明確，我們認為接下來的3到5年，社交電商行業將擁有巨大的發展機遇，優質的產品加上優秀的經銷商。配合公司巨集觀調控與支援，通過社交電商這一開源性的商業模式，我們堅信、未來的迪諾品牌社交電商新零售事業部一定是具備創新驅動發展的市場典範！
因為，網際網路的發展大致可以分為三個階段，第一階段、網際網路作為生產工具為規模性企業提供了便捷高效的生產輔助！解放了規模性企業。第二階段、網際網路作為連結企業與使用者的載體，解放了中小型企業，也就是十幾年前，電子商務在中國的發展普及。為數十萬小企業提供了發展的翅膀！第三階段、網際網路作為連結人與人，人與物，商品與使用者的移動互聯，為個人實現自我價值，提供了寶貴的歷史機遇！所以，我們認為網際網路的第三個階段就是解放個體。為個體力量的崛起提供強大支撐！