這場吸引百萬人去“點亮世界“的活動，讓我們看到運動的力量
2017年的愚人節，歐美最大的社群之一Reddit在/r/place/版塊做了一個活動：他們在這個版塊的頂部設定了一個1000x1000畫素的巨大空白畫布，並交由每一名社群成員任意塗抹：每個人可以選擇在一個畫素點上塗抹一個任意的顏色，但是要等一段時間才可以塗第二次，“單獨的你可以創造一些東西，聯合起來你可以創造更多的東西”。
最終效果可能出乎意料，整個空白畫布經歷了秩序，混亂，重建，最終呈現出這樣一幅和諧有趣的效果。
這幅畫面可能會讓Keep心有慼慼。
在剛過去的國慶節期間，Keep組織了“點亮世界”活動，這個活動的規則很簡單，在國慶期間，將讀取所有Keep使用者所在城市地區，在世界地區上實時顯示，最終生成一個點亮的記錄。換句話說，一個城市Keep使用者運動併產生記錄的越多，這個城市的亮度就越高，如果剛剛完成一次訓練，這個城市會閃爍一下。
今年三月份，在一次採訪裡，王寧告訴媒體。“Keep在我心裡就不是什麼健身應用。”而Keep的這個活動也預示著，它所彰顯的運動精神更能打動人心。
這個活動從10月1日開始統計，到10月7日截止，每次運動後的點亮都會累計——也就是說，隨著時間的推移，世界地圖會越來越亮。
最終這個動態的點亮世界圖非常酷炫，很有科技感和未來感，地圖上閃爍的亮點和匯聚的軌跡圖在整個地圖上有節奏的連線，這讓我想起了阿里雙十一和京東618時，那些代表了訂單的閃爍點意味著每一個使用者的訂單，像北京，上海，幾乎完全被亮點覆蓋，即便是像偏遠的西藏，也會不時有亮點閃過。
與其說是一場營銷，不如說是Keep為使用者定製的第一次大型社會實驗，它考驗的不僅僅是平臺的活躍度，使用者資料，而是耐心，自律以及運動精神。如果國慶變成了肥宅的快樂水，那麼整個Keep地圖也暗淡無關。
最終的結果有些出乎意料，參與的使用者達到了240萬，其中90後佔到43.36%，覆蓋了186個地區，所上傳的資料顯示運動里程數達到了20，998，439公里。不但北京上海等一線城市均在列，美國，日本，英國也被點亮，甚至連小眾的波斯尼亞，查德，聖多美等小眾地區，也出現了Keep使用者的聲影。
可以看到，在整個活動中，90後已經成為運動的主力，一方面這和Keep過去一直強調的平臺年輕調性所匹配，要知道Keep絕大多數使用者都是以90後為代表的年輕群體，一方面也可以看出整個社會在經歷物質極大豐富後，並沒有經歷發達國家滑入肥胖社會的危機，這和Keep所提倡的運動精神息息相關。
精神符號的重構
Keep的案例讓我們想起AJ，對，就是那個如今已經被奉為經典的初代AJ，它最初只是一個冒險者。
上世紀80年代的NBA賽場上，希望在籃壇世界分一杯羹的Nike，大膽地推出黑紅配色球鞋，在當時這一行為無疑是離經叛道的。而讓人驚訝的是，這一款球鞋成為籃球世界的經典，如今整個這一系列已經創造高達42億美元的價值。
歸根結底，體育從來不單純是體育，與AJ勾連在一起的那些精神意義——遊走在危險的邊緣、與眾不同的張揚、略帶先鋒意味的叛逆——這種刺激感與新鮮感，無論哪個時代，都像是有魔力一般，讓年輕人趨之若鶩。
而Keep所試圖建立的，正是自身與一些精神價值之間的勾連。
“點亮世界”的操作機制是：基於GPS，讀取keep使用者的運動記錄，在世界地圖上實時展示，每生成一條記錄就做一次點亮特效操作。當大致同一位置的使用者越多，則所在城市的亮度會由起始狀態的灰暗，變得越來越明亮。
這樣的互動機制，一方面可以將使用者每一次運動的付出轉化成可見可感的具體資料或互動影象，把使用者在完成目標（增重或減脂）之前的日常點滴記錄下來，構成枯燥路途中的溫暖安慰。
Keep的口號是“自律給我自由”，“自由”的餡餅能激起人們啟程的渴望，但如何不讓人們中途退賽，這種分享和自我激勵的設計就是保險機制。
嚴格來說，此類行為並不罕見，朋友圈常見的英語打卡也遵循同樣的心理邏輯；試圖用某種產品的價值符號構成使用者的社交貨幣。
而另一方面，“點亮”這種行為不僅使自己的努力得到展示，還會使其他的東西，比如自己喜愛的小眾地點，變得可見，比如有一些我們從未熟悉的小眾國家，波斯尼亞、黑塞哥維那、聖多美和普林西比、新喀里多尼亞、維德角等等在地圖上展現。
使用者標識這些不為人知的地點，無形中所表達的是自己的喜好與品味。精神意義與價值一旦與產品本身建立了連線，所形成的隱喻有可能逐漸變成我們接受的自然狀態，比如鑽石與愛情，黃金與財富，那麼商人也就可以將一些平平無奇的碳元素賣出天價，這種商業思維，才是真正的點石成金之術。
重塑年輕人的社交屬性
《共產黨宣言》裡，馬克思在談到資產階級的巨大威力時，做了這樣一個總結：“一句話，它按照自己的面貌為自己創造出一個世界。”而如今，我們能分明感覺到具有如此威力的，大概就是網際網路的“社交”趨勢。
2017年8月3日，Keep使用者過億，王寧在致內部的一封公開信中，提到了連線，事實上，Keep所瞄準的，並非運動工具，而是成為使用者和運動之間的連線的紐帶。
從縱向的角度來看，Keep對於類似於節假日期間年輕人的運動生活在之前已經有過嘗試，比如春節減脂訓練營，寒假瘦身特訓等等，除了與正常免費課程相似的詳細的動作講解以及模特示範，還有更具針對性的時間設定，更具吸引力。
從橫向的角度來看，運動也正成為這一代年輕人的社交時尚。節假日裡的運動，本身就可以成為旅行的一種方式，“運動照”就是“出遊照”，只要他們樂意。
這並非偶然。要知道，2014年，中國有八個省份的人均GDP突破一萬美元，國家2016年頒佈的《全民健身計劃（2016—2020年）》，則是從政策上表明瞭中國希望運動產業的全民化能夠起到拉動內需和刺激經濟的作用。而中國的健身產業也在蓬勃發展，據尼爾森公司的調研顯示，在中國受訪的中產階級人群中，80%的人在過去一年購買過運動鞋，60%的人在手機中下載過健身類App，30%的人至少辦過一張健身卡。體育產業未來紅利的輪廓，依稀可見。
從這個角度來看，無論是傳統的跑步，亦或是corssfit等舶來品，都會在中國這個龐大的市場，找到一一對應的使用者群和市場，體育行業更像是一箇中長跑的賽道，而利用科技技術對網際網路進行改造和升級，則需要更多的耐心和毅力。
以及……
將自身與某種精神結合，那些體育品牌的巨人或已經封神的圖騰，Nike、安德瑪，甚至中國的李寧，都經歷過這樣的征途。只不過具體結合的東西，可能是先鋒、可能是民族情緒，有所差別罷了。而Keep以及其他的網際網路企業，可能只是正在線上，重現這一段過程。