2019年，高門檻高成本的虛擬偶像能在國內火起來嗎？
記者 | 肖芳
虛擬偶像在國外已經運作的非常成熟，在國內也有了發展壯大的跡象。
日本的虛擬偶像初音未來誕生於2007年，兩年之後開始承接商業代言，手機、耳機、瀏覽器品牌都接過，甚至與LV、豐田等品牌進行過深度合作。據日本野村總合研究所調查公佈的資料顯示，與初音未來有關的消費金額在2012年突破100億日元（約5億人民幣）。
初音未來從虛擬歌手軟體起步，吸引了大量同人創作，逐漸被眾人所知。最近幾年，隨著技術的迭代，人工智慧虛擬偶像橫空出世。2018上半年走紅的虛擬主播絆愛是代表。這些自稱是 “Virtual YouTuber”（簡稱 VTuber）的虛擬偶像在 YouTube 等平臺上釋出自己的視訊，並進行直播與粉絲實時互動。這種形式的虛擬偶像不同於初音未來的歌姬型別，只需要動捕裝置，結合平臺提供的技術和流量支援，個人玩家也可以進行虛擬偶像內容創作。
截止到 2018 年 5 月 12 日 ，YouTube 上投稿單個作品最高播放已達 320 萬，粉絲數超 180 萬。由於視訊開放給網民自由新增字幕，常見多達 10 餘種語言的字幕，Bilibili 上也有字幕組為絆愛翻譯節目。
虛擬偶像在國外已經火起來了。從2017年12月到2018年6月虛擬偶像的視訊播放量激增，從2017年12月2億4900萬次，到2018年6月達到了6億4000萬次。全體虛擬偶像總播放量為6億9000萬次。
受國外虛擬偶像走紅的影響，國內也開始有公司涉足於此。比如，由上海禾念公司運營的虛擬歌姬洛天依，不僅舉辦過自己的演唱會，代言了肯德基、百雀羚等知名品牌，更是多次登上湖南、江蘇衛視的舞臺。2017年6月，洛天依在上海舉辦了第一場線下演唱會，這場演唱會首批500張SVIP的內場票創造了3分鐘內售罄的成績。
2018年以來，有更多網際網路公司涉足虛擬偶像。10月，巨人網路宣佈進軍虛擬偶像領域，將推出首位虛擬主播 Menhera Chan，並表示將每年投入億元，從內容製作、遊戲研發、商業演出、衍生品開發等方面打造虛擬偶像；Bilibili 增持了洛天依的母公司，同時與 GREE 公司共同成立新公司，主營遊戲研發發行和 Vtuber 業務；克拉克拉宣佈正式佈局虛擬偶像業務，上線虛擬直播功能，開放虛擬形象定製服務，打造國內第一家虛擬偶像互動平臺。
但不可否認的是，國內的虛擬偶像產業還面臨著發展的難題：
第一，技術門檻過高，成為內容生產的障礙。初音未來或者洛天依這樣的虛擬偶像，一支單曲的製作成本為200萬元人民幣，辦一次虛擬偶像專場演唱會的成本至少是2000萬元。
第二，運營成本大。養成虛擬偶像所需要的投入，不亞於培養一個真人偶像，甚至比真人偶像培養成本更高。目前市場上的虛擬偶像以少量頭部內容為主，幾乎沒有腰部內容。
第三，商業變現難、盈利難。虛擬偶像很難在短期內實現盈利，國內已經有近30家偶像組合，仍然靠洛天依一個人盈利。
如何解決虛擬偶像發展的難題？在克拉克拉創始人、董事長劉子正看來，孤軍奮戰很難生存，協同發展才能迎來機遇期。
1月7日，微博、克拉克拉、奇光影業、HIDII嗨的、超次元等數十家企業聯合發起成立虛擬偶像發展基金，該基金欲通過一系列扶植計劃，發掘行業優秀人才和優質專案，打通產業鏈，促進虛擬偶像內容的爆發。其中，克拉克拉將投入價值1億的資金和資源，通過一系列的扶植計劃，挖掘行業優秀人才和優質專案，打通整個產業鏈，去促進虛擬內容的爆發。
虛擬偶像發展基金通過技術、資源投入和運營支援三個板塊促進虛擬偶像落地，讓更多資金實力有限的公司和個人都能進入這個產業。
在技術上，克拉克拉等數十家公司聯合釋出了模型標準OpenVIM。這個標準涉及虛擬偶像原畫的設計、3D建模、表情制定，提升了虛擬偶像製作效能，同時降低了製作的成本。
在資源上，克拉克拉在提供為內容創造者提供流量池和曝光渠道的同時，還對接奇光影業、HIDII嗨的等MCN的機構以及虛擬偶像公號，去幫助內容創作者提升流量。
在運營上，克拉克拉將採用線上線下聯動的方式挖掘學生和粉絲的力量，走入學校校園，面向學生群體舉辦內容大賽、宣講會，去挖掘優質的內容，複製優質的IP。