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李國威:危機之後如何做好品牌修復?

我們常說,對危機公關的“轉危為機”應該有合理的期待,機會可能意味著引起監管部門注意,企業管理層的覺醒,消費者認知的提升,從而形成新的市場環境。但是危機中收受到傷害的品牌,可能需要較長的時間來修復。 其實,

一頁清單帶來的執行革命

世界經理人專欄 老大的智慧 李文彬,製造型企業管理人員;瞭解運營各個模組;總結各類管理智慧;期待與大家共同分享,思維碰撞。 對於企業管理而言

「海平面」50張精美圖文設計案例解析(二)

“設計提供了一個繼續講述故事的機會,而不僅僅是總結一切。” 「海平面」50張精美圖文設計案例解析(一) 設計師通過應用文字、顏色、影象和其他圖形功能來為觀眾講故事。就像作家在講故事時一樣,設計師也有

十年美圖,國人的“美圖”十年

十年前,她創造的一款軟體改變了國人乃至全世界創造與分享美的方式,讓人們第一次發現原來圖片處理可以這麼簡單。十年後,她依然秉持著“讓更多人變美”的使命,以使用者為核心,不斷創新進步著。她,就是美圖公司。 今天

美圖十年:從顏值經濟的鼻祖到美圖帝國

2008年,註定被中國網際網路人銘記。 3月,阿里巴巴受全球經濟危機影響,股價應聲下跌至破發。在這一年,阿里媽媽與淘寶合併,有了自己的廣告平臺,成立研發院。那是阿里另一段輝煌的開端,阿里股價從當年的7美元,達到了現

針對傳真軟體攻擊面的研究

前言 估計你聽到“傳真機”這幾個字,都覺得它是個很古老的裝置,現在即時通訊裝置十分普遍,傳真機的使用環境已經非常的少了。但是在許多關於商務和法律的公司內,傳真機的使用率還是比較高的。不過由於傳真機的市場份額

再談流程引擎參與人(10.6)

對於工作流引擎,多年前就已經談過很多文章,包括PaaS平臺裡面的流程引擎。今天只談下對於流程引擎中的模板配置,角色和參與人,使用者組,崗位等之間的核心關係。 角色和使用者組

《番茄工作法圖解》一種優秀的時間管理方法

剛開始工作的時候,常常感覺效率低下,如果同時有好幾件事情要做,就會忙不過來。因此,找了幾本不錯的書籍學習了一下時間管理。工作了之後才發現時間管理非常重要,提高工作的效率,可以為自己省出更多的時間做自己的事。比如

Maven 專案管理從未如此通暢

一,寫在前面 Maven到底是什麼?它能做些什麼?能為我們的開發工作提供什麼樣的幫助?為什麼會有如此大的知名度?另外,常聽大廠的人說“私服”,工具管理吧啦吧啦的一堆也是不明覺厲。相信仁者見仁,著智者見智了。

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