資金管理

用解九連環的思路來修煉產品力

感悟 最近和小夥伴們沉迷於九連環,總結下從這個益智遊戲裡悟出的產品道理。 我覺得解開九連環的過程就像在解決一個問題,首先要去找規律,找突破口,然後耐心的按這個規律一個

【2018中國數字化貢獻人物】

以下為2018中國數字化貢獻人物——聯合 汽車 電子有限公司資訊科技部總監趙超在會上的主題分享:數字化轉型-探究發力點。 我的題目比較簡單,是把過去一年有干擾的概念拿出來分析,同時拋棄一

專案過程管理(十七)結項

1.結項會議 時間:上線三天後 ,有兩天的線上情況觀察時間 主持人:專案經理 參會人員:實際參於專案的所有人員,主管酌情參與 會前準備:把需要投影的東西給主持人,自己準備好發言

資深專案經理推薦的幾款免費/開源專案管理工具

很多企業在專案開發過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題,高效的、良好的專案管理工具必須具備快速的、強大的且包含:排程、成本控制、資源分配、文件、協作以及溝通等功能,如此才有助於開發效率,下面是資深專案經

OA系統為企業管理查漏補缺的必要工具

OA辦公自動化系統可謂時下頗受歡迎的辦公管理軟體,它的出現為企業辦公管理注入了“新鮮血液”。以時下熱門品牌九思軟體為例,通過協同辦公系統的實施,在提升企業組織管理,提高協同辦公管理效率,有效

一文看懂並解決企業管理授權難題!

相信很多資深管理者都會有一個共同的感受,自己在企業中這麼多年了,明明可以獨當一面,高層們卻總是視之不見,不肯充分信任自己,不能授予自己一定的決定權?這也是為啥我不是很喜歡寫關於多少普通員工學習或者改變的文章,原因很簡

IT專案管理者常用的專案管理工具(國產VS進口)?

對於IT專案管理工具相信很多IT專案管理者都不陌生,因為它是我們每天都要接觸的,但是在前期選擇IT專案管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候,所以今天我就給大家帶來幾款常用的國內外IT專案管理工具介紹: 一

一條公式,讓你掌握3位10年+大牛的產品管理精髓

說起來,筆者很幸運、也很感激。身邊有很多優秀的產品經理,願意在我困惑時指導我,帶我成長。所以我也想分享出來,從多位有著10多年產品工作經驗的產品大牛,學到的產品管理精髓,供大家一起探討。 回想自己剛做產品

變速箱隱患需升級!500臺馬自達MX-5 RF將召回

日前我們從國家市場監督管理總局獲悉,馬自達(中國)企業管理有限公司根據相關規定及要求,向國家市場監督管理總局備案了召回計劃。 根據召回計劃,馬自達決定自2019年2月23日起,召回2018年3月20日至20

通過npm或yarn自動生成vue元件

不知道大家每次新建元件的時候,是不是都要建立一個目錄,然後新增一個.vue檔案,然後寫template、script、style這些東西,如果是公共元件,是不是還要新建一個index.js用來匯出vue元件、雖

職業教育賽道:各領域資料與獲投分析

之前一篇創投筆記, 對教育行業巨集觀環境與創投資料做了一次概括性梳理 。在這個2016年進入冷靜期後,2017年、2018年連續兩年股權投資額以超過1倍速度上升——2016年不到130億、2018年前11個月

新生代“財貌”和消費投資圖譜:90後的錢去哪兒了?

一位朋友向人傳授其“鑑齡大法”:過去是看人的頭皮暴露面積,據此判斷年齡段;現在是聽人三句話內離不離得了一個“窮”字,即知其年代。酒席一落座,爺爺輩張口是身體好不好,媽媽們愛談孩子期末考,只有身邊90後,在愁卡

1714602107.7897