淺談優化if...else
相信在做業務開發的時候大家總會因為瘋狂的需求變更或者時間的緊迫性不得已寫下許多垃圾程式碼,然後給自己留下個TODO:下次優化(實際上過後就忘了) (說的就是我沒錯了!)。 然後等到某一天這些
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程式員幹到30歲,好不容易從碼奴混到了白領,卻再也幹不動了,還時時面臨失業的危險。30歲,是一個程式設計師傷不起的年齡。明天,何去何從? 一.30歲現象 在官場上,曾經有一個59歲現象,就是官員們會在
今天要給大家推薦一個知識的「聯結器」——優讀。 這是一款集收藏自動打標籤,待讀過期自動刪除,文章劃線筆記,圖書拍照識別筆記於一體的知識集中管理工具,更厲害的是結合了時下最熱門的人工智慧演算法輔助使
企事業單位在購買OA辦公系統軟體時,必然會思考一個問題,那就是這個東西我們究竟能夠用多久,就像我們在選購其他商品一樣,也會關心它是否能使用長久。 OA系統是否能夠使用長久
【獵雲網(微信號:)】12月12日報道(編譯:停楓) 自從其產品在TechCrunch Disrupt New York的黑客馬拉松上面世以來,五年時間裡Plaid已然成為金融科技(Fintech)領域
速途網12月10日訊息(報道:潘晨曉) 據Quartz報道,韓國金融服務平臺Toss的母公司Viva Republica今日宣佈,Toss完成了新一輪8000萬美元的融資,使其估值達到12億美元。
來自國家市場監督管理總局的訊息。日前,安徽江淮汽車集團股份有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理條例》和《缺陷汽車產品召回管理條例實施辦法》的要求,向國家市場監督管理總局備案了召回計劃, 決定自2018年12月8
專案風險管理的目標在於提高正面風險的概率或影響,降低負面風險的概率或影響,從而提高專案成功的可能性。 風險處理流程 (考試重點) 0)識別到了風險 1)更新風險登記冊 2)評估、分析影響(定
哈嘍,Everyone~ BOSS,我堅持不住了!!! 我心裡一直有個夢,使用專案工具不苦痛。 就像網路裡傳頌的模板。 立竿見影,信手拈來。 PMBOK武功祕籍修煉過,I
這篇文章主要是記錄自己在使用vuepress過程中所遇到的問題以及如何一步一步的解決問題。 安裝vuepress前,請確保你的 Node.js 版本 >= 8 全域性安裝 # 安裝 yarn
前面一直說要寫一篇關於專案管理的“野路子”方式,卻一直沒有寫,今天抽空略微提一下。 “野”這個字比較突兀,扎眼,往往讓人聯想起各種灰色的東西,在專案管理當中“野”要有野的章法,而且還要野出水平。 同樣跟
任何資訊保安公司任何時候都會有很多不同專案在進行,而且是在還有很多日常操作性活動的情況下。每個專案都要花費一定的金錢、資源和時間。同時,這些專案對公司整體安全態勢的貢獻也不一樣,並且處在不同的完成度上。公司企業
應該把人生和職業作為兩個重大專案來對待,同樣要按流程去做規劃思考。 分析個人情況,尋找方案,分析方案的可行性,決策,執行,優化解決方案,強化執行等流程去思考。 從大事,小事,細節的優先順序思維流程去思
近半年多時間,我作為主產品經理,參與到一個公司級專案中。該專案涉及系統多,涉及業務範圍廣,涉及相關人員多,專案實施過程中也出現了很多很多的問題,而從這些問題中,我也發現了一些專案管理解決不了的問題,而這些問題
哈嘍,Everyone~ 社長大大最近轉了性,好端端的非要去研究什麼學術論文,實戰搞久了難免會感覺缺少相關理論知識和思想認知的提升,明明是翩若驚鴻婉若游龍般的腦細胞昇華,而我卻只能對該