本文來自微信公眾號“筆記俠”（ID：Notesman），世界經理人經授權轉載。 講者| 唐咚  今日筆記達人 | 不叫海棠 本文優質度：★★ ★★★+  口感：鮮切三文魚

筆者有一位朋友，他曾經任職於工廠和寫字樓，工作環境非常不一樣，前者需要高效執行、熱愛生產，而形象方面則可以差一點，每天穿著工作服即可；後者則需要有謀有略，每天都需要精緻的妝容以及油亮的皮鞋，但朋友之於領導的感覺卻大抵

之前我有一份工作，管我們的副總裁傳達的理念是這樣： “你們看咱們公司那個誰，工作10年，現在管200多人，工作10年以上混得好的那些人，年輕的時候一定很努力，所以你們這些年輕人想以後混得好，現在應該努力。”

作為暢銷書作家、哈佛大學講師、演講者和品牌顧問，卡邁恩·加洛 (Carmine Gallo) 一直專注於探詢溝通能力的祕訣。他認為古代說服人心的藝術已在現代商界逐漸消失，他想把它重新找回來。在新書《出色溝通的

華章妹說 時代變化的速度，已是今非昔比。 因此，速度對於經營和管理也越來越重要了。 這是一個巨大的機會： 如果能比其他任何公司都快，提供全世界公認的優質商品，企業就能以前所未有的速度，開創並引領

新浪科技訊 北京時間10月13日早間訊息，日本政府部門已就今年曝光的大規模使用者資料洩露事件對Facebook展開調查。此前，英國政府已經啟動了類似的調查。 Facebook日本公司週五表示，該

公司利益與個人利益的博弈分析 在公司中，老闆的意願就代表著公司的意願，老闆想要發展就要給員工們規定工作量執行KPI。但問題在於，公司想要收益最大化的辦法不一定是員工收益最大化的做法。 想讓馬兒跑，又不想

新華社東京10月2日電 新聞分析：又有日本人獲諾獎說明什麼 新華社記者華義 又有日本人獲諾貝爾科學獎。憑藉在癌症免疫治療方面的貢獻，日本京都大學教授本庶佑與他的美國同行詹姆斯·艾利森1日分享2018年諾貝爾生

世界經理人專欄 老大的智慧 李文彬，製造型企業管理人員；瞭解運營各個模組；總結各類管理智慧；期待與大家共同分享，思維碰撞。 早些年，管理學中經常論證到

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在 企業文化 系列的上一篇文章裡，我們反覆強調了一個公司的文化最開始是一定是自上而下的，但文化又必須從下往上進行滋養和傳承，二個迴圈都不可或缺。那如何從自上而下順利對接到自下而上呢？

本文來自微信公眾號“喬諾之聲”（ID：geonol），世界經理人經授權轉載。 作者：蔣偉良 我們先從一個話題說起，這個話題略帶沉重，就是最近發生的滴滴順風車在溫州造成一個小姑娘被姦殺的案件。之前5

我一朋友剛進入一公司實習，每天早起離開學校，晚上下班需要坐一個半小時的公交車回來。公司的下班時間是下午6點，可是在上班的前兩天就發現身邊的同事幾乎等到七點鐘才陸續離開。過早得離開又不太好，那麼我給大家分析一下到

10分鐘前 作者：一塊小餅乾 5,930 鴕鳥區塊鏈訊息：據Coinpost 9月12日報道，今日（9月12日）日本金融廳舉行了第五次“加密貨幣交易所研討會”。據悉，

作者：TOPYS，微信公眾號「TOPYSCN」 原文連結： 點選閱讀 如果你對品牌形象設計感興趣，或許會注意到，最近一兩年，很多品牌都熱衷於“變臉”。 沒辦法，消費市場大環境變了，品牌既