好用保溼產品

先活好了,再聊理想!

產品經理是CEO的學前班,大部分的產品經理可能都希望自己成為下一個喬布斯或者張小龍這樣像神一樣存在的產品經理。或許有的人想過創業,或許也有人沒想過創業,但一定都想過做一款自己的“產品”。做產品的時間越長,那個躁動的心

B端產品經理應該具備的客戶服務意識

從產品經理的角度看,服務意識是指產品經理在與客戶打交道的過程中,提供熱情、周到主動服務的意識和本能。 為什麼B端產品經理需要具備服務意識?服務本身也是B端產品的核心價值之一,B端產品70%創造價值,

9/265 這麼做離合格的產品經理更近些

圖片發自簡書App 第一、好產品經理必須具備足夠的生活閱歷 當我們說生活閱歷時,不是簡單的談論歲月,而是談有相應品質的歲月。比如設計汽車的產品經理,如果目標是打

抖音運營--垂直內容是未來的平臺導流趨勢

為什麼總有很多人一夜爆紅一個視訊幾千萬播放但很快就涼掉再也沒有粉絲關注,因為脫離了內容最核心的本質,內容要有價值。 一個使用者也許會為你無意之中拍出的一個搞笑視訊點贊,也會去傳播,

淺談:前端如何賦能業務

你是否頭疼於,每天 做不完的需求 和改不完的bug? 你是否發愁,每天擼業務程式碼,是否能獲得 技術成長 ? 而追求成就感的你是否想過,你所編寫的一行行程式碼,是在反覆的變化中迅速成為遺留程式

《極致產品》感悟

作者:周鴻禕 3月看到圖書館新書上架,隨意拿了一本極致產品。讀完整本書雖然並沒有顛覆性的思想震盪,但可以說周鴻禕確實是一名產品經理,至於優秀二字我無法評價,因為優秀僅僅只是虛構現實。我梳理了書裡面的

BuildForever 產品薦文 2018 精選

好文章值得再讀一遍。 精選原則:這篇文章放在 2020 年還值得再讀嗎?值得,便可。 共精選 24 篇,前 17 篇與產品相關,後 7 篇則與思維、認知相關。文章簡評也是 2018 年的,雖然有些現在看

B端運營,你應該掌握的思維模式與常識

編者按:本文來自 人人都是產品經理 ,作者 妍霏聊運營 ,36氪經授權轉載。 一、討論 寫這篇文章的起因是一次有趣的面基,我倆在咖啡廳找了個會議室,聊他們公司的產品跟現有業務的運營策略。 回

1714304150.8678