城市經濟管理

資料管理的演進:從響應業務到創造業務

企業對資料的利用有三個階段:響應運營,響應業務,創造業務。資料中臺解決的是響應業務的問題,第三階段“創造業務”,則需要AI中臺。 資料中臺的意義 資料中臺對一個企業,起著至關重要的作

政府報告屢提共享經濟 天九共享與引擎同步

2019年的政府工作報告近2萬字,有意料之中,也有意料之外,更有驚喜之處。其中,“促進平臺經濟、共享經濟健康成長”再次引發高度關注。 包括紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬在內的諸多政協委員,也紛紛帶來了有關“共

世界消費品企業管理最新趨勢

世界經理人專欄 科爾尼 科爾尼是一家全球性的管理諮詢公司,它通過戰略性洞見、量身定製式解決方案、以及協作式工作風格,致力於協助客戶實現可持續性成果。自1926年建立以來

讓里程碑評審避開誤區見成效

對於軟體專案管理來說,建立專案里程碑監督里程碑的完成,召開里程碑評審是一項基本要求。雖然每個軟體專案都會進行以上這些活動,可是專案里程碑評審常常會流於形式,沒有發揮作用,專案交付節點該延期還是延期,交付後的問題

繞不開的時空邏輯

時空體系 最近重溫PM Book第三版的“十五至尊圖”,本質上說的專案管理整個知識體系-五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)和十大知識領域(專案整體管理、專案範

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