一條公式,讓你掌握3位10年+大牛的產品管理精髓
說起來,筆者很幸運、也很感激。身邊有很多優秀的產品經理,願意在我困惑時指導我,帶我成長。所以我也想分享出來,從多位有著10多年產品工作經驗的產品大牛,學到的產品管理精髓,供大家一起探討。 回想自己剛做產品
說起來,筆者很幸運、也很感激。身邊有很多優秀的產品經理,願意在我困惑時指導我,帶我成長。所以我也想分享出來,從多位有著10多年產品工作經驗的產品大牛,學到的產品管理精髓,供大家一起探討。 回想自己剛做產品
來自國家市場監督管理總局的訊息。日前,安徽江淮汽車集團股份有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理條例》和《缺陷汽車產品召回管理條例實施辦法》的要求,向國家市場監督管理總局備案了召回計劃, 決定自2018年12月8
記錄一位新人做產品的經歷,感受下其中的挑戰。 1 Y 是做產品運營工作的,新入職一家公司,工作很賣力。 她想做精細化運營,但公司沒有一個產品策劃。我很想推動做這個事情,如果要
19秒前 作者:一塊小餅乾 1 鴕鳥區塊鏈訊息:據AMBCrypto 9月16日報道,納斯達克區塊鏈產品管理負責人Johan Toll近日表示,合作是區塊鏈產業發展的
感悟 最近和小夥伴們沉迷於九連環,總結下從這個益智遊戲裡悟出的產品道理。 我覺得解開九連環的過程就像在解決一個問題,首先要去找規律,找突破口,然後耐心的按這個規律一個
苦逼的產品經理 本週工作繁忙,目前正在處理的幾個專案都比較棘手,其中有兩個專案我還是專案經理、產品經理一肩挑,確實有些吃不消,不過的工作的過程雖然辛苦,但總是會有所得
做為無所不能的產品經理,雖不是上知天文下知地理,但是也要對產品相關的知識領域有所涉獵。專案管理就是與產品密切相關的一個知識領域,同時也是產品經理日常工作中經常要負責的一部分內容,別問我為什麼不是專案經理負責,因
主講人就職經歷: QQ瀏覽器:大資料和搜尋的業務, 前期的創業經歷:AI+各種行業的應用 李銳章的公開課主要講了一個AI產品經理應該具備的能力模型以及如何達到這些能力的修煉途徑。 按照公開講座
國內畸形的產品經理 產品經理是寶潔公司發明的,後來才傳入中國。但到了中國,也就入鄉隨俗,走了一條中國特色產品經理道路。 國外科技公司的產品經理存在感很低,更多的是由工程師主導,不遇到
有一天,某使用者偷偷地拉來了幾個產品經理,提了這麼一個需求,他想把蘋果染成黑色,幾個產品經理一聽,女的花容失色,男的膽戰心驚,世間居有如此驚天地泣鬼神的需求。雖然大家都很驚訝,但是該有的專業還是要有的,滿足客戶的一切
過去六年來,《華麗志》有幸見證了一大批中國新銳時尚品牌的崛起——聚焦時裝、美妝、內衣、運動、寵物用品等不同的細分品類,這些優秀的品牌創始人們特立獨行,開疆拓土,用煥然一新的商業思維和設計品味,贏得了越來越多中國
最近甲骨文中國裁員,甲骨文中國被裁員工甚至走上街頭去拉橫幅維權,又一海外科技公司在華研發人員撤離。不少海外科技巨頭可以在全世界其他地方能夠規模擴張的模式,到了中國就遭遇水土不服,被殘酷的競爭
在日常工作中,使用者數、訂單數量、GMV、點選量、使用者口碑等資料往往影響著一個公司產品的正常運營,但是碰到這樣的問題,往往作為一個產品經理我們也要有應對的方法。 眾志成城
昨天有個創業公司的老闆約我聊天求助,大意是,想要成立一個產品部門,招些產品經理,來提升自己產品的競爭力。 我發現他對產品經理的理解跟很多人一樣: 只要好的產品經理來了公司
人人都是產品經理2.0 解決某個問題 1、某個——明確定位,有所為有所不為,想清楚要做什麼,不做什麼 2、問題——使用者(誰的問題)、需求(問題的核心是什麼)、場景(使用者在什麼情況,以及何時何