在談具體如何增長之前，我們先來看一下QuestMobile所提供的2018年中國移動網際網路的總使用者規模，可以明顯看到中國移動網際網路的總使用者規模，2018年前9個月才增長了3400萬，而去年同期是6

蒼天放過誰？ 2月18日，臨近元宵，翟天臨的事兒已經暫告一段落，但知網的輿情卻如同這個冬天裡的最後一把火，繼續猛烈燃燒著。 很長一段時間裡，“知網壟斷”在圖書館界是一個不為社會所知的敏感話題。眼下

家居行業的格局之變，2018年是一個分水嶺，這一年行業開啟了真正意義上的整合，在未來至少5年內，這種劇烈的整合都將是常態。努力適應這種新常態，把握行業格局變動機遇，才能夠在未來三五年後的全新行業格局

Alan@增長黑盒認為企業想做到規模化的增長，需要具備三個元素： 方法論和智庫：通過不斷研究巨集觀的市場和微觀的戰術，打造出可複製的方法論以及高效的決策引擎。 人才庫：商業的競爭說到底是人才的

流量少（流量轉化率不高或者無閉環操作）、流量貴（流量的持續低成本獲取）、流量陷阱（無效與作弊），在線上紅利消耗殆盡的今天，流量之困是每個企業需要面對的問題。這期課程提出了應對措施—— 流量池思維，即流量通過儲

話說最近好奇寶寶盯上了電商社群運營並幹了起來。聽說最近增長黑客很火，各大企業如BAT，號稱開出百萬年薪招攬增長黑客的專業人才？那麼什麼是增長黑客呢？ 百度了很久寶寶還是一臉懵比。以下是寶

社群經濟經過幾年的發展，目前已經從知識付費領域逐步向商業領域發展，一些基於社群的商業體正在逐步形成，而且以非常快的速度在發展。 社群之所以能夠快速發展，源於社群能夠解決目前使用者成交上最核心的兩個問題：

從零開始學運營，10年經驗運營總監親授，2天線下集訓+1年線上學習，做個有競爭力的運營人。 瞭解詳情 釋放雙眼，帶上耳機，聽聽看~！ 00:00 00:00 產品經

本文長度為 4634字 ，預估閱讀時間 12分鐘 。 引言：吆喝科技CEO王曄的精彩回答，讓我們有機會從A／B測試一個看似非常小的觸點， 窺看到流量紅利結束，企業決策者面臨的增長挑戰和機遇；也從渠道測試

發現拉新、促活、留存數字背後的增長契機。 作者：張小壞  來源：鳥哥筆記（ID：niaoge8） 本文為作者授權鳥哥筆記釋出，轉載請聯絡作者並註明出處 拉新、促活、留存，是日常運營工作中

LAIX （原流利說，NYSE：LAIX）成為了今年在紐交所上市的第十家中國公司。 LAIX發行了575萬份ADS，發行價格為12.5美元/股，10點08分，第一筆交易完成，開盤價固定在16.00美元，相比

從零開始學運營，10年經驗運營總監親授，2天線下集訓+1年線上學習，做個有競爭力的運營人。 瞭解詳情 釋放雙眼，帶上耳機，聽聽看~！ 00:00 00:00 我們說

今天繼續為大家更新《增長黑客》——如何化解你想組建增長團隊的阻力 上一章節，為大家指明瞭產品經理擁有一支獨立權的增長團隊的重要性，“萬事開頭難”，本章節告訴你如何化解你想組建增長團隊的阻力。

成功的出現是建立在失敗前提下，就像一句名言。失敗——對強者是逗號，對弱者則是句號。對於PMTalk產品經理社群團隊發現失敗就等於發現了更多的裂變操盤問題。 上週我們再次策劃了一場裂變帶動產品增長。但結

*以下內容來源於---高三零班 網際網路終身學習群 “阿嬌”同學 1 增長黑客從哪裡發展起來的呢？ Growth Hacking這個詞是從10年7月的一場酒局上而來： 在加州的一個酒館裡，三位矽