智慧供應鏈加持雙11，機器人排程讓包裹更快送出
摘要： “通過物流大資料+演算法指導供應鏈策略、自動化裝置提升效率等方式，百世構建的‘端到端’的智慧供應鏈版圖已頗具規模。”
百世集團廣州佛山裡水基地多穿立體庫作業現場
2018天貓雙11進入最後倒計時，在百世集團廣州佛山裡水基地，一個更加“聰明”的智慧供應鏈體系正蓄勢待發。
在百世的年度發展戰略中，利用技術和商業模式創新打造領先的智慧供應鏈服務平臺是重中之重，其核心技術方向就是在不同的物流場景中匯入人工智慧技術及搭建全場景的可計算環境，為企業提供更智慧化的物流全鏈路服務。
“通過物流大資料+演算法指導供應鏈策略、自動化裝置提升效率等方式，百世構建的‘端到端’的智慧供應鏈版圖已頗具規模。”百世集團廣東分公司總經理孟先軍介紹，裡水基地供應鏈倉的自動化裝置及機器人已經在和客戶供應鏈體系的合作中實現了落地。
資料無處不在
包含了茵曼、生活在左、達麗坊、匯語、利貝拉、秋殼等15個品牌的匯美專案就是百世智慧供應鏈的受益者。
匯美產品入倉前，質檢人員都要給每一件商品“穿上”RFID晶片。千萬不要小看這個成本只有2毛的晶片，有了它和通道機的配合，不僅實現質檢系統直接對接倉庫系統，還從原有的單件收貨升級為批量收貨。
多穿立體庫作業中
收貨過程中，如果實際入庫和清單一致就不需要人工干預，自動完成收貨，如果不符就會到異常處理區，人工進行清點收貨。據瞭解，原來人工收貨600件/小時，而使用通道機收貨提高到了10000件/小時。
完成收貨後，匯美專案的產品將通過多穿立體庫進行揀選。
整個多穿立體庫由貨架系統、四向穿梭車、提升機、輸送系統、電子標籤揀選系統等組成。其中，輸送系統中的特殊設計就是輸送線可以上下襬動，不需要通過提升機能直接將1-3層的週轉箱輸送出來。
“此設計提高了效率，節省了小車及提升機的投入，可以節省25%的裝置投入。”百世集團營銷總經理洪一瑋介紹，不僅如此，和人工倉庫相比，多穿立體庫可存放的貨量大幅提升，存放量約75W件貨，而且每件都能參與揀選。“這就是智慧供應鏈帶來的新變化。”
智慧排程運力
如果說多穿立體庫系統的優勢是提升倉庫的空間利用率，可以讓同樣的倉庫面積存放更多的貨物，百世還將更多的技術與智慧裝置應用於智慧供應鏈的各個環節，用以提升服務水平和運營效率。
其中，百世雲倉使用的庫寶機器人，結合了多穿立體庫系統和原倉儲機器人的優點。多穿立體庫系統的優勢是提升倉庫的空間利用率，同樣的倉庫面積可以放更多的貨，而原倉儲機器人顛覆了傳統倉庫“人找貨”的傳統模式，實現“貨找人”、“貨架找人”。庫寶機器人基於此，更具柔性優勢，一方面是可以隨時搬遷調整，另一方面在大促時如果裝置遇到問題，可以撤掉裝置、人工進庫區揀貨。
庫寶機器人
洪一瑋介紹，得益於人工智慧技術在構建新零售時代“人、貨、場”之間關係的重塑。一個更“聰明”的智慧供應鏈就是以技術和裝置為支撐，輔助企業快速、準確做出商業決策，根據市場需求及時調整生產節奏，從而控制庫存短缺或過剩帶來的成本壓力。
據瞭解，目前庫寶機器人執行效率指標已經達到初期的設計目標：40箱/車/小時，300訂單行/工作站/小時。
與此同時，在雙11運力調配方面，百世推出智慧排程引擎。實現了在複雜的城配場景下，不依靠人工，以系統解決城配運力排程難題。
據悉，該引擎通過開放介面的方式對接運輸管理系統，達到將複雜性、抽象性、多樣性等問題封裝於引擎底層，讓使用者可以非常快速、便捷地使用引擎進行整體排程，實現在遵守特定城市/地區的通行規則、滿足裝載需求和時效要求的前提下，利用既定車輛資源，用盡可能低的成本，提供高質量的配送服務。