我見過的幾種產品經理
工作時間久了,可以說是見過各式各樣的人,今天就給大家分享一下我見過的幾種型別的產品經理。
1、懶惰型(自暴自棄型)
A產品經理平時非常懶惰,只要是分配重要事情給他,其馬上脫口而出,我能力低,薪水低,我要學習的東西還有很多,這麼重大的任務我怕搞砸了,還是分配給其他高階產品經理吧!
問題解析:其能力有限,工作算及格,開除成本過高,不善於學習和奮進,只能做一個蘿蔔一個坑的工作,按部就班,沒有什麼錯,但是注意重要任務和決策不可邀請其參加。
2、眼高手低型
B產品經理口吐蓮花,實操下來,不好看的原型,走不通的邏輯,讀不懂的PRD,專案管理一團糟,進度跟不上,批評之還滿口狡辯,喜歡拍馬屁和邀功。
問題解析:這種產品經理不可留活口,殺之而痛快,就算給其職位,也只能算是商務型產品經理,否則不匹配會導致團隊矛盾問題;
3、樸實而不華麗型
C產品經理吃苦耐勞,什麼都願意幹,產品輸出一般,但是交代的事情可以做到60分,不善言辭,工作說得過去,不愛表達自己的產品觀,不善於創新。
問題解析:此種人才適合留在比較成熟的業務崗位,要重要培養之;
4、創新型
D產品經理理論知識強悍,創新能力很強,喜歡錶達自己的觀點,勇於小成本試錯,口吐蓮花,做事雷厲風行;
問題解析:此種產品經理不可進行團隊管理,適合打攻堅戰,要給其良好的公司資源匹配之。根據我平時的經驗,這種人才往往管理能力比較差,所以給錢和成就感很重要;
5、平庸型
E產品經理什麼都很一般,產品輸出、講解、執行都很OK,無從挑刺,但是各方面都不是最優秀的,平時工作兢兢業業。
問題解析:這種產品經理是最穩定的,無論是工作波動性還是為人處世的情緒都很平穩,可以培養其進行產品管理。這也是職場上的好人,比較圓滑,不爭不搶,凡是保持中立的態度,就事論事。
6、需求行
F產品經理不喜歡接受新鮮事物,新人新事進來,都保持一顆牴觸排斥的心態,喜歡打聽別人的背景,探討別人的薪水,喜歡挑刺,反而經常被人打臉,喜歡內部矛盾;
問題解析:此人萬萬不可留,工作混日子,現在大部分公司產品團隊矛盾都是其產生之,殺之而痛快;
7、強勢型(綜合性)
G產品經理各方面都很突出,工作不講人情,六親不認,私下為人隨和,處事變通,能力強,效率高,專案進度穩健。
問題解析:這是產品總監和VP的潛在種子,前面所說的管理只是初級,這裡是高階;
8、閉塞型
H產品經理什麼都一般,不愛說話,不善表達,一說話就是攻擊華語,經常被人群奸,團隊成員討厭之;
問題解析:這是內向型產品經理,可能其某一方能力很強,但是綜合不行,所以得培養之,不可擔當管理職務,已經規劃好的專案可以分配其做;
9、學習型
I產品經理聽你說什麼都是對的,其實其有取其精華的心態,給你面子不當面戳穿,私下探討,善學學習,喜歡聽別人的建議,變通能力很強;
問題解析:其家裡環境一般,貧窮型學生產品經理,學到的是自己的,作為管理者要培養之,特別是職場規劃,因為其翅膀張硬會馬上離開,這將對公司造成很大的浪費成本。
10、努力不討好型
J產品經理做事都很OK,同事都很喜歡她,問題是高管或老闆不喜歡,經常被批評,同事同情之;
問題解析:開闊心胸,和LEADER好好談一次,因為搞不好他就會走,此處不留爺自有留爺處;
11、炫技型
K產品經理很一般,經常被罵,舌蟾蓮花,喜歡新的技術,喜歡炫技,為人活潑好動。
問題解析:這種一般都是基礎能力薄弱,理論知識欠缺的產品經理,管理者要對其多指導,建議其多學習、多看書,算是團隊的活寶,團隊聚餐可賦予一定的權利和責任;
以上就是我總結出的接種型別的產品經理,你是哪一種呢?歡迎一起交流!
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