破除物流冰山！這場智慧製造及物流會為製造型企業帶來了升級路徑
上個世紀60、70年代，日本早稻田大學的西澤修教授提出了物流冰山理論。理論指出，提起物流費用，大家通常只會注意到出現在企業財務統計資料中的一部分，而這部分只是整個物流費用的冰山一角，真正的主要部分是潛藏在海水下面的冰山主體。
事實上，就今天來說，很多企業仍因看不清、弄不透、理不明物流費用的冰山主體，致使運營成本高居不下，阻礙了企業的持續發展，甚至威脅到了企業的生存，成為企業難以承受的生命之重。
為幫助更多企業智慧化轉型升級，滿足對數字化價值的迫切需求，實現降本增效，5月15日，在創新與專業的數字轉型服務提供商鼎捷軟體、智慧供應鏈服務創新管理專家智互聯的支援下，廣州晶捷公司舉行了智慧物流與成本控制研討會。
此次研討會以“賦能智造業丨迎接智慧製造”為主題，重點分享了智慧製造、智慧物流及製造型企業成本管理等話題，旨在通過以數字化、智慧化的解決方案為更多合作伙伴賦能，實現“輕裝”升級、快速轉型。
鼎捷軟體渠道事業部技術總監方淑錦作《數智工廠應用方案》主題演講。方淑錦以專業視角從智慧製造行業切入，重點介紹了製造業智慧化轉型的必要性和重要性，以及智慧化轉型的最佳路徑，並詳細分享了鼎捷軟體的數智工廠應用方案和專案案例。
方淑錦表示，網際網路發展與工業革命的歷史性交匯催生了工業網際網路，對製造業而言，數字化是智慧製造路徑的關鍵，忽略資訊化的自動工廠，無法提升企業管理效益，智慧製造需要數字化管理與自動化的“軟硬結合”，經歷智慧物流、智慧車間、智慧派工、智慧戰情循序漸進的智慧化路徑，鼎捷軟體專注製造業智慧化服務，正為更多企業帶去個性化的智慧化轉型解決方案。
智互聯智物流解決方案資深姚宗巨集現場演示智物流解決方案。智物流是由智互聯推出的新一代企業內智慧物流解決方案，該方案功能覆蓋採購、生產、倉儲、銷售和售後服務全流程，幫助企業實現供應鏈及物流的移動化、透明化、精益化和智慧化“四化”管理，為企業內物流瘦身，打造一條“輕物流”，以加速貨物流轉，提高生產效率，降低運營成本。
具體演示方面，姚宗巨集通過供應商、採購員、倉管員、銷售員等不同角色轉換，以應用場景模擬的方式，直觀地呈現了匯入智物流解決方案後，為企業帶來的卓有成效的物流智慧化高效管理。
廣州晶捷總經理江聯剛以《企業高階成本分析和規劃》為主題發表演講。江聯剛重點從企業成本的構成、規劃等多方面剖析了企業當前成本管理和控制。
江聯剛認為，成本管理是一個專業的課題，與企業利益息息相關，合理的成本管控能夠幫助企業更快更好地發展，對於製造型企業來說，無論是智慧製造，還是智慧物流，對資料的處理都對成本管控至關重要，企業需要“合理利用，多維分析，持續改善，數字價值”。