獨家丨京東方董事長王東昇或將退休，加速佈局物聯網
11月6日，京東方全球創新者大會開幕前一天，61歲的京東方創始人兼董事長王東昇一直在大會會場呆到半夜近零點，講話、排練。京東方內部人士透露，這位帶領著京東方走過25年曆程的企業家，有可能在明年宣佈退休、撤離一線。
對此，京東方方面對第一財經記者回應稱，王是否退休尚不確定。但目前，王東昇作為集團最高領導人，仍需率領戰隊走好每一步。
今年上半年的一次公開場合，王東昇曾談起過退休話題，他說：“我去年就到60歲了，但我覺得60歲還屬於青壯年。有人問我今後還有什麼夢想，我覺得我的身體很好，腦子很敏銳，還有豐富的經驗，還可以再創辦一兩個偉大企業。我甚至在想，這一生中，能不能到火星去退休。忘記年齡，記住夢想，懷著感恩的心，不斷學習探索，也是一種企業家精神。”
激進掌舵手
生於1957年的王東昇，系浙江東陽人士，於1993年領導創立京東方，並將其從一家電子元器件企業，發展成為一家極具競爭力的全球顯示產業企業。一路走來，王東昇與京東方歷經行業低潮、持續虧損、從無到有，直至如今人工智慧大時代。
1993年4月，臨危受命擔任北京電子管長廠長的王東昇，自籌650萬種子基金，對工廠進行股份制改造，創辦北京東方電子集團股份有限公司，出任董事長兼總裁，後於2001年更名為京東方科技集團股份有限公司。逐漸扭虧為盈的京東方，1997年在深圳B股上市。
之後，王東昇預測新的顯示技術LCD（液晶）與PDP（等離子）必將取代CRT（映象管），於是在2003年1月，京東方宣佈以3.8億美元收購從事液晶顯示器件業務的韓國現代集團子公司HYDIS，藉此突破技術與專利壁壘，殺入液晶顯示領域。
2005年，京東方自主建設北京第5代TFT-LCD生產線投產，結束中國大陸“無自主液晶顯示屏時代”；2010年，京東方合肥6代TFT-LCD生產線投產，結束中國大陸“無液晶電視屏時代”，成為“中國液晶電視屏全部依賴進口局面”的戰略轉折點；2011年，中國大陸首條8.5代線京東方北京第8.5代TFT-LCD生產線投產，結束中國大陸“無大尺寸液晶顯示屏時代”；2014年上半年量產的京東方（BOE）合肥第8.5代TFT-LCD生產線，推動我國新型顯示產業領先佈局。
王東昇一直以堅定的“改革者”與“冒險者”形象示人，曾提出“鋼劍”與“鐵劍”戰略——2013年起的追趕者階段，實施“鋼劍”戰略，企業年複合增長平均20%以上；自2018年至2022年，挑戰者階段則實施“木劍”戰略，進一步提升顯示技術競爭力，加快向感測器件、智慧系統及健康醫療事業的發展；2023年至2027年實施“無劍”戰略，發展成為令人尊敬的偉大企業。
目前，生於1957年的王東昇現已超過60歲，此前，關於“王東昇何時退休”的討論便已存在，此次似乎逐漸邁入落地階段。
一位不願具名的家電界人士對第一財經記者表示，王東昇實際早到了“退休”年齡，撤離一線雖可延遲、但必然不會無限期延後。“退休”以及“退休”所帶來的影響，無法避免。
他分析稱，這幾年京東方轉型非常堅決，且步伐很大。一方面緣於京東方的業績轉好，更重要的原因，在於王東昇個人對企業強大的影響力。因此王東昇退休撤離，繼任者對轉型質量的把控，對轉型力度與節點的判斷，都會發生偏差。尤其對京東方目前還存在的問題，以及其他與主營業務相關性較小的產業，都會受到影響、發生波動。
仍面臨挑戰
京東方在包括人工智慧、物聯網等前沿技術的佈局，距離落地盈利尚有距離。而面板市場有限的增長空間，使得京東方近期面臨股價下跌與營收壓力。
今年8月，京東方（000725.SZ）釋出半年報，其上半年實現營業收入434.7億元，同比減少2.54%；淨利潤為28.3億元，相較之下其去年上半年淨利潤為45.9億元，同比下降38.3%。
京東方方面解釋稱，2018年上半年，全球經濟平穩執行，但貿易衝突頻發，下行風險漸大。中國經濟總體執行情況平穩，供給側改革成效顯著，但是外部環境衝擊對國內經濟有一定的影響。面板市場整體增長低於預期，供過於求，市場價格一路下行。京東方認為，顯示器、平板電腦、筆記本電腦、智慧手機、彩電這五大主流顯示面板市場處於基本飽和狀態，增長空間有限。
10月30日，京東方公佈三季度業績報告，今年前三季度營業收入694.64億元，同比增長0.08%；前三季度歸母淨利潤33.79億，同比下降47.82%，扣非後歸母淨利潤僅11億，同比下降81.43%。
對此，群智諮詢研究總監張虹對第一財經記者表示，首先，液晶面板市場供需波動帶動面板價格下降，其中32"液晶電視面板上半年累計降幅超過30%，是上半年營收和利潤雙雙下降的主要原因；其次，京東方新產線陸續量產，折舊成本上升，短期內對獲利影響較大；而其在前沿技術與創新應用方面的積極佈局，預計對其2019年利潤與營收有改善。
例如，不久前京東方重新梳理其在物聯網細分領域應用、技術、以及整體未來趨勢。而京東方CEO陳炎順也對外表示，2019年京東方將著力發展兩件事——一是加快柔性升級，擴大產品引用；二是推進8425行動計劃，構建共贏產業生態，所謂“8425”即推廣8K、普及4K、替代2K、用好5G。
奧維雲網副總裁董敏則對第一財經記者表示，2018年，全球消費電子包括電視、手機等終端市場規模仍保持窄幅震盪，甚至部分品類萎縮，終端需求不振，另外，新的高世代線進入密集產能爆發期。雙因疊加，造成面板價格今年處於低位並在下滑通道中，尤其單價高的超大尺寸面板，此為營收利潤下降的原因之一。另外，京東方近年來在物聯網，智慧製造服務，健康服務等多方面加大延展速度和投入力度，併成為公司核心業務，因此也可以認為，一部分的下滑轉化為了企業資產。
董敏預測，京東方主營業務的面板作為核心工業品，仍將繼續受到行業週期的影響。通過產品力和品牌力的提升，將有機會改變行業的利潤分配格局。而顯示器件在柔性，超大尺寸、8K、OLED等產品方面的差異化，以及在商用，專用，工業顯示等應用場景方面的衍伸，將有力增強經營質量。而在感測技術，智慧健康，物聯網系統等方面，全球範圍內儘管發展迅猛，但仍需要時間來識別市場，來改善產業經營。京東方在這些方面已經具備領先佈局，有機會有潛力來承接行業變革，實現超車。
應對艱難時刻，京東方提供軟硬融合的解決方案——一方面，隨著合肥10.5代線量產、武漢10.5代線規劃，京東方把北京5代線的產能從面板轉為感測器；另一方面，增加代工製造的產能，加快面板產能消耗，其彩電代工出貨量上半年已排全球第三。
京東方正在技術更迭中向前邁進，而王東昇也在企業家賽跑中奔波了數十載。一次公開談論企業家精神現場，王東昇表示，成功企業家要過三關：創業關，自己衝在一線，帶著團隊創業成功；授權關，培養一批有能力的人，把權力授下去，責任擔起來；交班關，無論是什麼性質的企業，從本質講，都是財富創造體系，是社會的公器，不只是個人的。
“交班不僅是選好人，更是傳承好優秀文化、戰略機制、運營體系、戰鬥團隊。把這個體系交給下一代，能比你做得更好，為股東和社會創造更大價值，這才是真正成功。”王東昇曾表示，“無論我在不在，京東方整個團隊都可以做得很好，這是我最值得自豪的。”
責編：劉佳
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