楊寧：今天的區塊鏈就是當年的網際網路
楊寧表示，今天我們對區塊鏈的態度，就是當年我們對網際網路的態度。“現在你回頭再看歷史，你敢說網際網路是泡沫嗎？網際網路給人類生活帶來了巨大的改變，它為人類社會創造了無限大的價值，它改變了很多社會形態，網際網路怎麼可能是泡沫呢？它是偉大的歷史顛覆性產物！”
還記得股神巴菲特在網際網路興起之初，就明確表示：“我不會投資任何網際網路公司。”完美錯過網際網路的爆炸式增長。而今他又對媒體聲稱：“我不看好任何數字貨幣。”歷史總是驚人的相似。
楊寧人物簡介
楊寧畢業於美國斯坦福大學，獲電機工程碩士學位。1999年24歲時開始第一次創業，創辦了Chinaren校友錄，獲得了人生的第一桶金——美國高盛銀行投資的1500萬美元，2000年把公司賣給了入口網站；2002年二次創業，創辦了無線網際網路公司空中網，2004年在美國納斯達克上市，29歲即成為最年輕的上市公司總裁；2012年，正式投身天使投資人，捕捉著更新的創業機會。2013年，與徐小平、牛文文一起創辦了中國青年天使會。
75後的楊寧是一個傳奇人物，他身上有很多標籤：IT男、創業老兵、最年輕的上市公司總裁、幽默的天使投資人、海歸、攝影發燒友、藝術畫作收藏者。和楊寧聊過天的人多會對他的言談留下深刻的印象，他對於行業的預判，更是語不驚人死不休，甚至讓人覺得他有點狂妄。
楊寧談區塊鏈
公平公開是區塊鏈最根本的精神，這個組織形態必須是不以私慾為前提理念的。
這也是區塊鏈為什麼能這樣迅猛發展的原因之一，楊寧說：“因為這個社會上，無產階級多，資產階級少；窮人多，富人少；勞動者多，管理者少。受到不公待遇的人越多，區塊鏈就越被他們追捧。讓所有創造價值的人獲得同等的報酬，這是區塊鏈解決的一大問題。”
面對很多人因為政策原因而不看好區塊鏈，楊寧表示，這是趨勢，也是未來，管理一定是順應趨勢的，只是早晚的問題，不需要太擔心。
但是現在有些創業圈的人表示，他們只做區塊鏈，不做代幣。楊寧對此表示不認同：“區塊鏈和代幣好比一枚硬幣的正反面，只要區塊鏈不要代幣的形式是不存在的。”
更好的比喻，可以說區塊鏈是一輛汽車，代幣就是汽車的汽油。沒有汽油的動力，汽車是不能上路的。區塊鏈的生態需要代幣作為獎勵機制，如果獎勵機制不明確，我們就回到了不公平的境遇。所謂的按勞分配必須有獎勵機制作為驅動。
楊寧說：“沒有代幣的區塊鏈生態等於零。”
談到如何面對現在的代幣管理，他說：“在巨大的趨勢面前，監管是要順應趨勢的，而不是由趨勢去順應監管。就像當年的網際網路到來，我們的管理體系受到了挑戰，於是我們出臺了一系列政策，成立了特定的監管部門。而今面對區塊鏈，我相信未來現有的監管體系一定會升級改革，將來一定是有一套單獨的管理體制來有效管理區塊鏈。”
所以，你還說區塊鏈是泡沫嗎？
“我不看好BAT做區塊鏈，因為區塊鏈改變了所有公司形態的公司”
楊寧明確表示：“BAT做區塊鏈是不行的。因為他們的本質是與區塊鏈精神不符的。”
在他看來，從古至今，公司形態，就是一個固定的存在，在東方和西方，都是一樣的。
在西方，資本家創辦一家公司，服務於資本家的叫做管理團隊，服務於管理團隊的叫員工。在中國，資本家就是東家，管理團隊就是掌櫃的，員工就是店小二。
這個結構體系從骨子裡來看就是一樣的，幾千年來從未改變。員工創造價值，但卻拿不到全部價值，資本家們壓榨員工創造的剩餘價值。
這時有個學者就站出來說：“這是不公平的！員工應該拿回屬於自己勞動所得的價值！”
區塊鏈已經到來，最先被顛覆的是哪些行業？
如今網際網路時代，有很多東西明明是我們自己創造的，卻在不斷被少數人操縱榨取利益，比如說資料。
“我最近就看了一個非常好的區塊鏈專案，他解決的就是大批消費者的剛需。 ”
它通過全球消費者自主採集的多種平臺實體和電子化賬單，形成去中心化的區塊鏈廣告網路，讓上傳賬單的使用者享受到商家投放的廣告分成。
“這將革命性挑戰Google等傳統網際網路巨頭所壟斷的中心化競價廣告模式，這種模式的核心是: 搜尋行為由海量使用者貢獻，鉅額廣告收入卻與使用者無關，導致了對使用者貢獻極不公平的價值體系。”楊寧表示，由於各大中心化流量廣告平臺對個人消費資料收集的壟斷，個人消費資料資產的孤島化，隔絕化日益嚴重。
海量的消費者雖然貢獻了巨大資料來源，但卻沒有享受到個人消費資產被用於廣告營銷所帶來的巨大紅利。
舉個例子，比如我在網上消費了什麼遊戲專案，買了什麼東西，瀏覽了什麼商品，這些都是我創造的消費資料。在此模式下，我們可以通過自己創造的資料，來享受廣告商的廣告分成；廣告商可以通過海量資料，投放精準廣告，且成本會比現在低很多。
區塊鏈將這些資料真正還原給使用者。
全球每天都會產生的巨大的海量賬單數量，尤其在西方發達國家，個人消費實體賬單更是必須儲存的要件，雖然中國等亞太國家線上支付已經高度普及，但是使用者對作為自己消費記錄的賬單百分百所有權是毋庸置疑的，支援使用者上傳截圖化的，SDK化的主動上鍊行為。放眼全球，這資料的龐大程度是不可想象的，區塊鏈解決消費資料鏈的價值是不可估量的。
“僅全球餐飲行業，每年就有將近3萬億美金的消費體量，每天以百億美金計。共享出行領域2016年3.9萬億美金，還有多個消費產業的全球規模超過萬億美金規模，可以想象巨大的市場潛力等待被喚醒。”楊寧表示這將是一場改革。
這些巨大的實體賬單，消費資料資產還在沉睡當中。每個使用者結賬完畢後，賬單的價值也就就馬上大幅貶值，接近廢紙，但是區塊鏈讓全球的賬單變廢為寶，成為新的資料黃金，同時區塊鏈技術正是可以讓消費者作為資料貢獻者而享受不可逆不可篡改的資料資產獲利的最好的基礎，讓消費者享受自己創造資料，自己獲利的資料資產紅利。
現在區塊鏈應用的一定是急被大家所需的，暴利越多，被壓迫的人越多，這個行業就越容易被區塊鏈顛覆。“不以解決大眾需求為前提的區塊鏈專案，都是耍流氓。”
至於未來區塊鏈應用如何發展，“百花齊放百家爭鳴”，但總歸都有一點，它是有利於我們底層人民的。
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