不僅僅是BAT，程式設計師跳槽要注意什麼？
絕大多數職場人士，不會在一個公司工作一輩子，所以都會不時面臨是否跳槽的決定。畢竟像通用電氣（GE）的傑克.韋爾奇或者格力的董明珠一樣的，在一個公司從最基層員工開始做，一紮幾十年，最後做到董事長兼CEO的，是極少數的。
那麼跳槽的時候有什麼需要考慮的呢？這個確實因人而異。每個人因為專業，行業，職業發展階段，家庭等各項因素制衡，都會有不同的考量，沒有絕對的正確或者錯誤決定，下面只是一些基本的原則：
跳槽不宜太頻繁
作為面試官，如果一個候選人簡歷上跳槽很頻繁，幾乎沒有在一個公司2年以上的工作經歷，或者從來沒在任何一家公司獲得過升職，一般是 red flag（可能讓別人覺得有問題）。這可能說明這個人沒有忠誠度，那麼很難委以大任，要不就是沒有定力，無法把任何工作做深入。一般說需要1萬個小時成為某個領域的專家，按 996 來折算，也需要三年的時間。
跳槽不要跨度太大
每個人都有自己熟悉擅長的行業和專業，最好每次跳槽保持一個不變，也就是換行業但不換專業，或者換專業不換行業。如果跨度太大的話，既換行業又換專業，基本上意味著你以前的所有積累都放棄了。
舉幾個例子，比如你是做傳統線下零售的，現在想往網際網路方面靠，那麼能發揮你零售經驗的電商行業可能是不錯的一個選擇，這就是換行業，但不換專業。這也是為什麼現在網際網路+，或者 AI+ 最好的搭配就是傳統行業（比如醫療，教育，零售，金融）+ 網際網路或者人工智慧。反之如果直接去做和零售無關的網際網路領域就很不容易。再比如你從同一個行業的工程師換成產品經理，這個就算換專業不換行業。
跳槽跨度小一點，便於開展新工作，但同時又兼顧了開拓新領域，學習新技能，提高自己綜合能力和跨界能力。
純以變現自己的能力為目的的跳槽儘量避免，尤其是年輕人
比如說你在一個公司做銷售，積累了一些資源，跳槽去一個同類型公司，做同樣的銷售工作，那麼對新老闆，他看中的是你的以前的資源，對你自己，是變現自己的資源和能力，但做的工作又幾乎一樣，聯絡著同樣的客戶，對個人成長比較少。
同理比如在谷歌做工程師跳到facebook做工程師，做的都是類似的東西，意義不大。但如果是幾年前，比如從谷歌跳到百度，一
般谷歌的 T5，T6 到了百度可以做到 T9，個別人從谷歌的 T6 直接到百度的 T10，這些雖說也是在變現你在谷歌的經驗，但因為是不同的市場，而且都很多是更大的團隊，對個人能力提升有益處，不能算作變現能力。
往上升公司，行業，市場跳
Facebook COO桑德伯格（Sheryl Sandberg）常提到的如果有人給你一個火箭上的座位，別問位子在哪裡，上火箭就對了！”
這個好像是很明顯的，但現實中經常看到有候選人因為幾k的薪資差距，選擇成熟期的公司，還是比較可惜的。上升公司除了有可能有財務回報外，還有就是公司發展快的話，個人的天花板就不會很明顯，有機會快速成長。有機會成為日後某個業界領先公司的創始成員，或者某個產品和團隊的創始成員，會有比較大的credit。相比在一個已經成熟的公司或者產品裡面做一個螺絲釘，以後簡歷上，出來創業拉投資等都比較好。
如果你剛好是程式員，如果你剛好又是Java程式設計師，如果剛好你的技術又遇到了瓶頸但是你又拒絕平庸，期待蛻變，想進入一線網際網路公司或者給自己漲薪
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