有書三週年，聯合優酷推出聯名VIP卡

【獵雲網（微信號：）北京】12月17日報道

12月16日晚，一場3小時大型社交場景閱讀體驗活動“有書三週年2018共讀之夜”在北京啟幕。據瞭解，三年時間，有書的使用者粉絲量已經達3000萬+，已在全國組織了超過10萬個線上社群。從這些聚變的數字不難看出，有書的社群建設已經達到了一個量級，而量級背後是有書品牌基於社互動動營銷、精細化運營和品牌IP強力打造的共讀+社群模式，這是一條區別於其他付費社群活動的路，社群與品牌IP打造互哺推進。

這是一個偉大的時代，也是一個不確定性的時代。面對不確定，有書創始人雷文濤給出的答案是：“學習的本質在於適應變化。”當學習被更多人看做必需品，其蘊藏的價值也顯得五光十色，販賣“知識”就搭乘了風口。

從2015年開始，有書發起共讀平臺，打造社群式讀書方案，短短三年，已在全國150個城市搭建了有書同城共讀會，共讀書籍累計閱讀人數超過4500萬。而有書不甘於做一個簡單的知識交付者，以“引領千萬人成長的共讀平臺”作為品牌定位，通過社群交流、打卡、完課獎勵等方式，培養了使用者持續學習的習慣。就像雷文濤所說，“有書想做一個陪伴者、服務者、引導者”，通過一套完整的服務交付，保證了平臺課程的平均完課率在60%以上。

隨著整個行業從知識付費到知識服務的轉變，也讓內容價值行業看到了新前景。但前景之路的首要任務是什麼？雷文濤曾講：“有書在發展過程中，遵循的方法就是使用者價值。有書思考的始終是使用者能夠獲得什麼，能夠想到什麼，怎麼樣能滿足使用者的需求。”有書看到的一直都是使用者缺什麼。

基於對市場的思考，從創立之初有書在做的，就是搭建一個使用者和知識之間的橋樑。以共讀場景的形式設計使使用者可以參與進來，每週共讀一本書，每週寫一篇讀書筆記，帶動沒有行動力的人把讀書願望落實為實際行動上，使用者最基本的需求其實就是最實際和最長遠的需求。

到目前為止，在全國150個城市搭建了有書同城共讀會，有書把知識服務從線上延展到線下，公益性質的書友沙龍活動，將知識服務拔高到了一個新的高度，也使品牌成為知識價值市場中的亮點。有書2018共讀之夜的分會場活動也正是一個“升級版”的線下沙龍，來自全國近百個城市的有書同城書友齊聚北京，“書友接頭市集”、書友禮物互送、“有書就OK”正能量滿滿的OK手勢PK，一系列繽紛的活動讓書友們享受了一場充滿樂趣的冬日閱讀party。而當晚充滿創意的“變好夜宵”也讓在場的書友們暖意滿滿。

這不僅使有書以社交社群為核心，建立起了自己的核心使用者群，更能與使用者加深瞭解，樹立品牌知名度，而有書打造的“泛讀+精讀+交流”的立體化共讀服務和社群式讀書方案，也推動著品牌朝不可替代性的方向前進。

從“識別”到“認知”再到“認可”的過程，不僅取決於產品本身所能提供給使用者的價值，更是建立在品牌對於使用者屬性的瞭解和確認上。有書通過線上平臺+社群對使用者進行了解，以及線下舉辦活動中與使用者的深層次互動交流，使品牌成功尋找到自己的差異化定位。而有書公眾號 + 公眾號矩陣 + 有書共讀 App + 有書共讀社群的立體服務體系，則滿足了不同受眾的多樣要求。

在2018共讀之夜上，有書與優酷戰略合作儀式舉行，將在聯名會員銷售、會員權益、使用者成長體系打通、會員活動等方面推進落地合作，為使用者提供高質量的會員服務，並首先推出了有書X優酷聯名VIP卡。在話題傳播上，有書還在微博上聯合30家藍v進行了話題互動，增強了傳播效果，引發了大批微博網友共鳴。多平臺立體化傳播合作、全方位打通品牌活動宣傳渠道，讓整個2018共讀之夜IP化，多維度提升品牌影響力，通過互動增進使用者黏性，打造了一場極富深意的品牌IP盛宴。

當晚，雷文濤還提到推出有書VIP、搭建VIP專屬社群，其目的就是為了讓更多人的成長產生時間賦力的效應，“歸結到一句話，有書VIP希望能夠開啟並加速你的終身成長，這是我們的目標，我們會繼續完善產品和服務。”