急於商業變現的偶像：出道即巔峰，後續乏力
標籤： 偶像 網路綜藝 來源：新京報 作者：紀如澤 2018-12-13
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[摘要]
綜藝頭部的共同選擇，使中國本土男團女團經濟重新走上娛樂資本的風口
年終歲末，眼見著新一季娛樂綜藝節目即將上線，延續去年的熱度，無論是作為愛奇藝《偶像練習生》第二季的《青春有你》、騰訊的《創造101》第二季，還是優酷的《以團之名》，都選擇繼續走打造團體偶像的路線。綜藝頭部的共同選擇，使中國本土男團女團經濟重新走上娛樂資本的風口。
之所以強調“重新”，是因為儘管中國偶像製造工業效法日韓體系多年，卻始終不曾得其要領。動輒想要做“中國SM”、“中國傑尼斯”的經紀公司，尚未有效建立起日韓系擅長的男團女團產品線。除了TFBOYS真正出圈走向大眾之外，想要舉出中國大陸三人以上的偶像團體著實不容易。出道即巔峰，後續漸漸乏力，成為了大多數從爆款綜藝走向市場的偶像團體的普遍命運。
這與當下中國本土偶像工業生產機制密不可分。《偶像練習生》總決賽前9名組成NINE PERCENT男團正式出道，而《創造101》11人組成女團出道，這或許是中國娛樂史上最大規模的一次團體出道，卻在成團之後就開始面臨解散倒計時。顯然團隊作品的打造包裝相比個人偶像更為複雜，如果僅僅依靠爆款綜藝平臺進行快速批量生產，而缺乏後續的培養經營，再具天賦和潛力的團隊都難免被市場淘汰，“團不成團”的現象比比皆是。即便是在爆款節目平臺中積累大量人氣的NINE PERCENT，半年間除了輪番巡演代言之外，很少有拿得出手的作品。
儘管團隊參照的是日韓體系中的“偶像養成”模式，但事實上，只用一季綜藝的時間和資源無論如何是無法“養成”一個成熟的偶像團體的。依靠綜藝選秀出道，急於商業變現的“偶像速成”模式，帶來的只能是“偶像速朽”。
眾所周知，偶像經濟是門好生意。但今天中國的粉絲市場是見識過日韓成熟工業體系產品的受眾群體，相比之下，國內本土偶像團體的成員還停留在依靠顏值、話題來博得流量，再迅速通過各類商業渠道變現，幾乎沒有拿得出手的像樣作品。此外，因為速成的原因，團體本身更接近於一個鬆散的利益共同體，團隊成員來自不同經紀公司，僅僅在節目競爭中建立有限聯絡，很難做到團隊成員之間的磨合，更不用說培養出凝聚糰粉的團魂了。
任何內容生產產業都需要時間的積累，偶像經濟也不例外。從“ 超女”算起，中國的偶像市場已經經歷了14年之久，但支撐偶像的經紀運營體系至今未完成。《偶像練習生》和《創造101》的成功，主要還是依靠新興偶像經紀公司，目前的偶像製造業頭部經紀公司，成立時間大多隻有2到3年時間，在需要時間積累的練習生行業，時間是關鍵。但目前經紀公司不斷從數量上積累練習生，將大量的資源和能量都投入到了偶像團體出道之前，但廣撒網的方式並不能保證團隊後續動力。
出道只是開始，如果在開始之前就耗盡經紀公司所有力氣，顯然出道後第一件事就是需要立即變現，而非進一步培養能力和輸送資源。中國目前的偶像經濟走的是風投化路線，練習生想盡辦法迅速積累流量、迅速出道再迅速變現，與創業企業窮極一切迅速融資擴張、迅速IPO之後迅速拋售的發展過程完全一致。創業企業轉手他人後發展如何與創業團隊再無關聯，團體偶像出道後迅速變現往往會因為利益分配的原因，團隊個別突出成員選擇單飛或獨立發展的現象，自身並無發展動力的團體便很快走向衰亡。而此時已經實現變現的經紀公司，也已無力挽回，只能迅速投入新一代偶像製造，形成的惡性迴圈正是今天“年拋型”偶像誕生的邏輯。
在現在的語境內，想要扭轉這樣的娛樂業生態，或許首先需要解決的問題是，偶像是什麼？我們需要什麼樣的偶像？在字典裡，偶像是指用泥土和木頭塑成人形的東西，它是祭祀用的。即便是今天，偶像也承擔了重要的社會情緒緩衝功能，偶像的意義，有一個重要部分是時代人群的精神寄放空間和情感共同體。這就是為什麼真正成熟的偶像團體需要培養且有效維護團魂的運營。
優秀的偶像團體承擔社會價值觀引導的職責，而偶像的誕生更是社會心態的重要折射。2004年的超女能夠走向公眾的原因在於其通過公開投票的形式營造的價值觀，而今天我們的偶像製造舞臺上下，充滿著逆天顏值、選手背景，甚至運氣好到被冠以“錦鯉”這樣的話題，卻沒有一樣真正關於一個成熟偶像必備的實力和感召力。隸屬於文化工業的偶像製造業，雖然以人格化的偶像作為產品，但偶像團體只是容器，重要的是容器之內有什麼內容，這或許才是今天“養成類”偶像節目需要真正思考的問題。“越努力，越優秀”的slogan令人振奮，在偶像製造這件事上，中國的娛樂業確實需要好好努力。
編輯：mary