從 25 倍稀釋下的蘑菇街期權說起

我個性不愛與人爭論，所以鮮少評論熱點事件。尤其是蘑菇街這種在法律框架允許範圍內的行為，去爭論是非對錯，或評價道德與否，並無實際意義，只是無謂消耗精力。

之所以撰文談論，是因為事件本身所散發的資訊和引發的討論，串聯起了一些我的過往經歷和見聞，或者說，這 25 倍的稀釋才更符合我對網際網路創業真實的認知，還可以引申開來談下我對職場選擇的一些粗淺看法。

事件回顧：蘑菇街上市後，員工發現手裡期權的價值被稀釋了 25 倍。

這 25 倍是什麼概念呢？是 10 萬和 250 萬的差別。對基層員工來說，拿到 10 萬塊可以考慮是否購買新款 macbook pro 犒勞自己，而 250 萬則可以讓你在杭州買房安家，給老婆孩子一個安定。250 萬對去敲鐘的大佬又意味著什麼？去年 p2p 碰個雷可能都不止這個數。

注意這可不是年終獎，是網際網路創業大潮裡千軍萬馬過獨木橋百裡挑一熬到上市的機會，小概率事件，程式員加入創業公司的終極目標，就是這樣的幸運也要靠 996，以無數的熬夜加班來換得。蘑菇街自 2011 年上線開始創業長跑，吸引了多少年輕人才加入，到今天迎來這樣一個結局，這滋味如何不用多說。

說起來我也曾參加過蘑菇街的面試，那時候人還不多，陳琪會親自面試，標準的創業公司範，現場談 offer，降薪+期權，我最後沒去是因為降薪太狠了。我那會面試的創業公司還蠻多的，一部分創業公司會盡量保持平薪再跟你夢想和未來，大部分都會靠高薪來挖人，降薪的確實少見。但我知道即使降薪，只要夢想談的好，還是會有不少人願意加入的，程式設計師就是這麼善良樸實的群體，會真心相信你的願景，跟你一條心奮鬥，以為前面真是康莊大道，哪怕是你吃肉我喝湯。

可我認知裡的網際網路創業，更像是叢林，弱肉強食，充滿了未知和風險，一個不測就是翻船散夥。程式設計師的單純就這麼不協調的鑲嵌在這樣一副殘酷競爭畫面裡。回想起我最初談 offer 的場景，那份天真和無知讓現在的我既感動又尷尬。準確的說，那不能叫做談 offer，因為我只是在聆聽，聽一個個的數字，聽巨集圖規劃。實際上，除了月薪多少以外，其他我都聽不懂。期權直接給 5 萬，聽著好多，可 5 萬期權價值幾許？池子裡有多少？現在融資哪一輪？什麼時候可以行權？提前離職會回收嗎？每年會增發嗎？會不會有稀釋風險？這些我通通沒問，應該說想都沒想到。就連年終獎保底幾個月，每年薪水漲幅大致多少都沒好意思開口，別人都跟你一臉真誠的談夢想了，我真是一個錢字都說不出口。

正確的談 offer 姿勢是怎麼樣的呢？把錢和夢想分開來談，第一部分談夢想，公司的夢想既是創始人的也是你的，當然可以談，還可以談的很深情，氣氛營造好了再開始談錢，談的越細越好，前面達成一致願景了，不會因為你問幾個錢相關的問題就臉崩了，對方要臉露不悅就說明前面都是虛情假意，可以起身離開了。

我知道即使這樣說明白了，對於一個涉世未深的程式設計師來說，要在那種氛圍下，面對未來敲鐘候選人的氣場，要俗氣的談錢還是很難放下臉面的。我再說一個真實的見聞，如果聽著像是編的，你就當它是編的。

A 和 B 創業，搞了一個招聘網站，二人一個技術，一個市場，註冊了公司，都是原始股東。產品上線後流量不算多，但廣告收入對兩個人來說還是比較可觀的，後來 A 和 B 意見出現分歧，A 一怒之下打算單幹，可公司是兩個人的，股份要折價收回嗎？哪有那麼麻煩，A 直接把公司登出了，把產品換了個皮，取個相似的名字重新上線，收入就歸他一個人了，B 除了罵娘還能怎麼處理呢？你可能覺得可以走法律途徑，試過就知道法律也不是很能對付這一連串令人窒息的操作，而且 A 人消失了。B 雖然心有不甘，也不願再浪費精力，只能從頭再來。

再說回我自己，我加入的第一家創業公司，入職時也給了大量的期權，厚厚的一碟期權協議，全英文的，看著誠意滿滿。後來乾的好，又給我發了厚厚的一碟。再後來呢？這兩疊我還放在家裡抽屜裡，離職的時候沒人提起，中間公司還換過名字，勞動合同都重新簽過，這兩疊現在只能按斤賣了。好在我對加入創業公司現金部分要求非常高。

我還聽過更多的案例，有些是來自身邊的朋友，就不一一例舉了。你如果有耐心仔細搜尋研究下，就會發現期權這東西可操作的空間實在太大了，可以變著花樣玩，手裡期權到底值幾個錢，一是看公司業務發展，二是看創始人良心。這也是為什麼我對朋友建議加入創業公司前，都簡單調查下創始人的背景和風評，有黑歷史的避而遠之。

怎麼挑創業公司呢？創業公司也分好幾檔，對於初創型公司，一挑人，二挑 offer。對於 D 輪以後比較穩健的創業公司，可以粗糙點，挑核心團隊給錢多的。

怎麼不挑市場前景呢？市場前景當然重要，不過大方向簡單看看就好了。不要以為有誰的眼光可以毒辣到預測未來三五年的市場，創業也是長跑，可作用的因素太多，風向也是一年一變，最後成不成，看命的。

挑人很難，要在短時間內瞭解一個陌生人的性格非常難。只能靠直覺，幾個小時的深入對談是起碼的，最好什麼都聊，過去經歷，犯過的錯誤，對產品的理解，未來的規劃等等，能瞭解多少是多少。我在出國前曾有幸和大佬“你假笨”深入交流過，大佬正籌劃創業，談起自己來毫不遮掩，敢於剖析自己，幾個小時聊下來就感覺很真誠靠譜，應該幹不出 25 倍稀釋的事。

挑 offer 的場景一般是兩個選擇，一個月薪高期權少，另一個則反過來。這種情況下我都選月薪高的，可以適當降低加入創業公司的風險，創業的風險不是你一個人的，老婆孩子也帶著。而且我相信只要發展好，期權部分是可以靠後續的努力來補齊的。

挑人和挑 offer 都是挑，挑的前提是你有資本，這就又迴歸到加強自身學習，努力提高姿勢水平的話題上來了。如果水平不夠硬，不能符合對方求賢若渴的預期，那麼這不是你挑公司的問題，而是你能否找到一份工作的問題，那些和錢相關的問題也就不必問了。真材實料是程式設計師的立身之本，災年和豐年都能好好讓你活下來。

說了這麼一大堆，感覺創業全是坑。再說點正能量的事，其實我本身還是比較享受創業的，我最後一段創業經歷就感覺很愉快，和幾個信得過的朋友一起沒日沒夜忙產品，這種專注和熱情讓我很享受，我們的目標很簡單，就是賺錢，不想上市敲鐘這種遙遠的事，也從不避諱談錢，相反經常說起年底賺多少怎麼分錢的事。只是時不我待，終因不可抗因素散夥，我不得不去異國他鄉另謀生計，這也讓我再次感嘆創業團隊的脆弱。

我以後或許還會考慮創業，但有一個前提不動搖，只和信得過的朋友一起。

其實我有個大學同學在蘑菇街好些年了，聽到上市訊息第一時間給他發了祝賀，而現在，我只衷心的希望他手裡的期權數量，比我所預想的 25 倍還要多，不然太殘酷了。