上線153天就涼涼 bi.top交易所是如何葬身寒冬的？
中午吃完榨菜饅頭，正與微信好友交流寒冬如何吃土度日，微信群裡冷不防丁地扔進一張斷崖K線圖。
定睛一看，WORD天，11月25日BI對USDT交易對，價格從0.18直接砸到0.09，跌了一倍後，右側交易視窗顯示暫停交易。
見過跌得慘的，還沒見過跌停的，這場笨豬跳事件直接演變成了意外事件。
“跑路的正確姿勢。”微信群裡有人調侃道。
跑路是有些誇張，但葬身寒冬卻成既定事實。
153天的熊市歷險
跌停的BI是7月24日剛剛上線的bi.top交易所發行基於以太坊ERC20標準的代幣，發行價為0.08美元，此後七天內漲到了0.30，然後，就開始一路下跌。
僅僅運行了153天，12月3日，交易所釋出《關於系統暫停運營的通知》，將於12月6日18:00停止系統訪問。
實際上，按照位元購創始人李明的說法，2018年上半年就已經進入熊市，儘管比特幣價格有反覆，但總體趨勢卻一直是向下的。
彼時的bi.top可能壓根沒有意識到熊市的逼近，而是被“交易即挖礦”的商業模式衝昏了頭。
7月份，正是“交易即挖礦”最為瘋狂的時期，FCoin創造的奇蹟讓大家看到了交易所巨大的盈利空間，於是，bi.top也迎頭衝進這股浪潮。
bi.top7月13日的公告顯示，還處於測試期的bi.top已啟動“交易即挖礦”計劃， 將以BI的形式每日100%返還使用者交易手續費。
之後，bi.top每日返還前一日的交易手續費，方式是按照前一交易日 BI 的均價折算成 BI 返還。BI 交易對上線之前，會按照1BI=0.08USDT的固定價格進行折算返還。
而到了8月份，隨著“交易即挖礦”模式從神壇跌入塵土，bi.top也一連出了多個公告，對此前的活動一再作出調整。
先是對邀請返傭、好友返傭的規則從調整改為暫停，隨後又收縮了“交易即挖礦”交易對的數量，不久又釋出《關於平臺收益調整的公告》，暫停平臺收益分紅。
最後，bi.top於9月25日釋出《關於“交易即挖礦”暫停公告》，正式宣佈“交易即挖礦”活動結束，“交易即挖礦”的鬧劇也隨即收場。
到了十一月份，bi.top開始密集釋出下架孵化區交易對的公告，而孵化區正是bi.top此前著力打造的自助上幣的核心模組，該板塊的下架，預示著bi.top創新業務的收縮。
到了十一月底，原計劃開盤的多個幣種遭遇延遲開盤的尷尬處境。
終於，12月3日，bi.top撐不住了，距離7月4日平臺測試上線五個月整，bi.top釋出了系統暫停運營的通知。
153天的熊市歷險，就此落下帷幕。
交易所3.0的空中樓閣
在瀏覽器搜尋“bi.top交易所”，入眼便是一篇題為《Bi top交易所已上線APP降維打擊正式開啟》的文章，隨後的連結還有諸如題為《Bi.top開創“交易所”3.0時代，2018最不可錯過的百倍幣橫空出世》的文章。
對舊秩序降維打擊、開創交易所3.0時代、2018橫空出世百倍幣……這一系列的字眼都刺激著投資者的神經，不斷炒高大家對bi.top交易所及其平臺幣BI的預期。
“消滅你，與你無關。”這是bi.top借用《三體》裡的經典語錄放出的豪言。
Bi.top企圖用APP的高頻應用場景、金融級別的速度和穩定的產品、全線生態的應用以及絕不私募的運營思路降維打擊目前存在的其他交易所。
這些所謂的功能是否真的能形成降維打擊的攻勢，很值得懷疑。
APP的高頻應用場景，實際上每個交易所都在做APP；交易速度和產品穩定性也並非是所有交易所存在的問題；生態系統的豐富，三大交易所也各有佈局。
除了絕不私募，大部分都不是bi.top的“獨家武器”，只是新瓶裝老酒的套路罷了。
Bi.top以顛覆者的身份面世，希冀打造 “交易所3.0”，打破傳統交易所格局，解決“交易即挖礦”模式的原生性問題。
其解決的辦法也很簡單粗暴：“鎖倉機制”穩定幣值和絕不私募。
而奇怪的是，在其白皮書裡，沒有提到任何關於“鎖倉機制”的內容，其官方公告中也鮮有提及鎖倉解倉的幣種，僅在一篇PR稿裡用一句描述道：“交易即挖礦現在很多平臺都在做，但Bi.top加入了鎖倉機制，因為分配給鎖倉的利潤佔到了30%，所以早期加入鎖倉的使用者會得到高額回報，同時也會降低二級市場流通量。”
至於絕不私募，bi.top的確在其交易平臺上開發了孵化區，滿足部分專案自主上幣的需求，但對這些幣種是否有私募的情況，並未做明確規定，上幣條件也相當寬鬆。
可以說，以上兩條應對措施，bi.top並未嚴格執行，更多的是流於形式，其顛覆性更是無從談起，最終成了沒有落地基礎的空中樓閣。
更可笑的是，bi.top還曾上演強上ONO後被ONO創始人徐可否認的鬧劇，其上幣機制的野蠻粗暴也可窺見一斑。
全生態的曇花一現
“Bi.top 是全球首家全生態數字交易平臺，投資方已在區塊鏈行業中 廣泛佈局，全資擁有投資基金、區塊鏈研發及應用、專案孵化、礦 業投資及服務等多個平行業務版塊。”bi.top在白皮書裡闡述的生態系統似乎讓人眼前一亮。
值得注意的是，其在礦業上的佈局。
曾經在吳忌寒和澳本聰的BCH硬分叉大戰中大顯身手的Rawpool 礦池，正是bi.top的投資方。資料顯示，截至 2018 年 9 月，Rawpool 服務的 Bitcoin cash 算力佔比全球 27.8%，位列全球算力第一。
而bi.top則公開宣稱，其擁有佔全世界3%算力的礦池，想必也主要是來源於Rawpool。
但不解的是，Rawpool 礦池直到10月10日10：00才正式上線公礦業務，並面向全球招募礦工。這比bi.top交所所上線晚了三個多月。
實際操作中，bi.top究竟在礦業中投資了多少，並無資訊透露，可以明確的是，哪怕是曾經佔BCH全球算力第一的Rawpool也沒能挽救其頹敗的局勢。
除了專案孵化和投資基金，bi.top官網並未給出更多的關於生態擴充套件的資訊。更為重要的是，這些生態之間，並沒有形成一個動態迴圈的系統，僅僅是一個個孤立存在業務，所謂的全生態系統，也顯得蒼白無力。
唯一值得一提的，是其幣價，bi.top的平臺幣BI開盤價0.074，上線僅 1小時BI/USDT漲幅超100%，隨後的幣價也漲到過0.30以上，總體漲了四倍多，儘管離此前揚言的百倍幣相差甚遠，但也曾給過投資者一些信心。
既沒有形成完整的迴圈生態系統，又沒有發展出各自獨立而全面的生態體系，bi.top交易所註定了成為加密貨幣交易所中曇花一現的景觀。