聽設計界的大師說說，如何能夠吸引更多的國際設計師來華創業？
在全球化經濟推動之下，許多來自不同國家和地區的設計師來華創業，今天在順德舉辦的2018 DTech國際設計與科技大會上，我們便邀請到了其中幾位出色的設計大師來談談他們在本地創業的故事和經驗。
為什麼來中國發展
Design UM 中國負責人 Bashiri 認為，從市場上來說這裡的潛力最大，同時是他此生最棒的決定。
“我們在中國所得到的機遇和經驗比世界任何一個市場都多。中國的歷史源遠流長，這裡藝術和文化的土地能夠滋養我自己的設計，所以我覺得來到中國是非常好的。當我搬到中國的時候，我也重新從一個視覺來看待世界，我眼中的世界也不一樣了。很難用言語來解釋，你必須親自到這裡和生活在這裡，才明白它意味著什麼。我覺得我一生中做得最棒的決定就是來到中國，每一個國家都能夠用他的文化來滋養你。”
Milo studio 創始人 Baptiste 也有同樣的觀點，“我到中國有 5 年的時間，之前是在上海，後來到深圳開了一個設計公司，在這兒最重要的一點是，我們看到中國是很有活力的，有很多很好的人才，有很多關於創新、生產製造、工程等方面的機會。深圳也是創新之都，廣東省的環境是非常有利於創新的，而且創新方面的進步已經開始顯現了，這是非常棒的地方。”
脈拓設計黃士庭則講述了他當時懷抱著一個開拓新大陸的夢想，“我們公司有一個政策的轉換，要求我們把公司遷到北京去，這個時候，我們感覺是一個分岔路，同部門的同事在思考未來的路要怎麼走，我們就覺得，既然我們能夠成立一個新的部門，也許我們可以成立一個新的公司，我們就把這個想法和我們的總經理做了彙報，他也蠻認可我們，而且支援我們的設計業務，很順利地就成立了設計公司，開始了我們的設計業務。”
在中國創業最大的挑戰是什麼？
Design UM 作為一家設計型的公司對此有自己的解法，中國的客戶會要求提供一些相似的設計，針對一些相似的產品問你能不能做類似的設計，這是在中國最大的挑戰。Bashiri 如此分享道。
對於 Milo studio 創始人Baptiste 來說，還有幾個關於中國的挑戰：“第一個挑戰，關於客戶的，首先我們要理解客戶，設計不是一個可有可無的東西，設計是非常重要的，就好比是一個里程碑一樣，設計要早期去做，而不是很晚才去做，一開始就要去想設計要怎麼去做。我們不是簡單去做一個新的咖啡機或者新的火車，其實搞設計更多的是關於策略，我們要向客戶解釋這一點，我們的工作是幫助你去建立使用者和你們公司產品之間很好的聯絡，比如說引起他們情感的共鳴。”
Milo studio 創始人 Baptiste 補充道，最後的挑戰是設計的國家本身給我們帶來一些挑戰，我們要了解客戶的需求，一個好的想法很有價值，但是好的想法進一步的發展需要花時間，我們要創造有價值的產品，要有時間才行，而不是一夜之間能創造好的。
脈拓設計的黃士庭相信設計公司的挑戰來自於生存，它有了業務之後挑戰是人才和管理，之後的挑戰是來自於公司的調整和策略。我們如何去做公司未來的經營和管理規劃，它變成了很大的挑戰，而且是跨領域的挑戰。
如何能夠吸引更多的國際設計師來這邊創業？
脈拓設計的黃士庭從臺灣的設計師得獎角度談了談他的看法：順德是工業城市，產業鏈很完善，我們所得到的一些問題，大部分是在園區之外的，是工作之外的問題。你要吸引一些設計師或者是年輕人來這邊工作，遠遠不只有工作場所，還有要住的地方，比如說交通、休閒、娛樂、更國際化的環境，這些都可以更加友善地接納國際人才，因此他期待一個未來變得更加國際化、更加有趣、更加有文化的工業城市或設計之都能夠在順德拔地而起。
註明：該活動出自順德舉辦的 2018 Dtech 國際設計與科技大會