阿里年輕高管楊偉東下臺：突如其來的反腐，網際網路公司的新常態
近日，“反腐”又作為關鍵詞出現在網際網路公司新聞中。
12月4日，阿里大文娛集團訊息：根據舉報，原總裁楊偉東因經濟問題，正在配合警方調查。阿里影業董事長樊路遠將兼任優酷總裁。據介面新聞記者瞭解，在楊偉東被帶走之前，優酷內部也有個別中層管理者因貪腐問題被警方調查，整個調查持續時間至少在半年以上。
就在一天前，美團也釋出了反腐公告，外賣總監被開除，89人受刑事查處。
“流水的大文娛高管，鐵打的楊偉東”
網際網路“寒冬”以“反腐”為關鍵詞拉開序幕。還在調查中的案件就公開發布訊息，這在阿里巴巴集團中並不多見。王偉東最後一次在媒體面前亮相就在5天前（11月29日），第六屆網路視聽大會上，楊偉東以阿里文娛大優酷總裁、阿里音樂CEO身份，出席網路視聽大會主旨演講，釋出關於《連線年輕人、踐行新責任》的講話，同時輸出阿里巴巴在文娛領域的價值觀。
11月6日，《人民日報》刊登楊偉東的署名文章《方向感讓網路視聽走的更遠》。文章指出，面對大發展和新調整，網路視聽行業亟待建立全域性觀、全球觀和未來觀，以明確方向感和積極心態迎接未來挑戰。
這表明，楊偉東被警方帶走調查是極其突然的。阿里巴巴對此事的迴應是：“阿里在貪腐問題上一貫絕不手軟。”
楊偉東不算是阿里嫡系部隊。根據履歷，楊偉東在2009年至2011年期間，在諾基亞一路升任至諾基亞大中國區市場營銷總監，全面負責諾基亞大中國區品牌。2011年到2013年，楊偉東聯合創立麥特文化，任執行長，主攻娛樂和青年文化。2013年3月，楊偉東受古永鏘邀請加入優酷。
從2016年阿里巴巴收購優酷土豆開始，兩年時間內，楊偉東換過三任老闆：古永鏘、俞永福和張勇。Title也從優酷土豆聯席總裁、到大優酷事業群總裁、阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁，2018年5月， ofollow,noindex">阿里新一輪組織架構調整中 ，楊偉東還兼任了阿里音樂CEO。名字前頭銜的變化，也意味著權力和責任邊界的拓寬。
針對這個問題，楊偉東在接受中企採訪時說，“在別人貪婪時我恐懼，在別人恐懼時我貪婪。”大文娛是阿里一直虧損的專案，頻繁的人事變動更增加了商業的不確定性，也因此有了這樣一個說法：“流水的大文娛高管，鐵打的楊偉東”。
楊偉東也確實帶領優酷收穫了2018年的高光時刻：依靠同題競爭、製作宣發、產業式運作等全方位的攻勢，《這就是街舞》、《這就是鐵甲》等“這就是”系列，讓優酷在綜藝市場呈現出明顯的逆襲態勢，也讓競爭對手的同題網綜很難複製去年夏天取得的壓倒性優勢，幾家視訊網站再次陷入到某種“死磕”狀態。還有2018年世界盃優酷配合阿里集團的打法，都是楊偉東不可被抹滅的功績。
業績之外，有人評價楊偉東不懂得避嫌，據虎嗅報道楊偉東涉及向影視圈的利益輸送高達上億元。在加入優酷土豆之後，楊偉東曾逐漸淡出自己在麥特文化的股份，但是麥特文化卻一直和優酷有剪不斷的關係。
今年5月， 胡海泉持股72.17%的巨匠文化傳出要掛牌新三板 的訊息。除了羽·泉組合的經紀收入是主要來源外，觀察巨匠文化股東的變遷，麥特文化的董事長陳礪志、阿里巴巴大文娛事業部輪值總裁楊偉東都曾經持有巨匠文化的股份。
雖然這二人之後相繼退出董事會、歸還股份，但從巨匠文化的人員結構、投資專案上可以看出深受麥特文化和優酷的影響。
2015年10月，楊偉東歸還了巨匠文化的股份，退出了股東會，但雙方的關係未受影響。巨匠文化在今年1月份6000萬參投《這就是街舞》，2017年與優酷、天貓、因唯聯合出品《舉杯呵呵喝》，與優酷、楊偉東合作密切。
根據天眼查的資料，與楊偉東相關的公司共有45家。雖然現在楊偉東看起來與麥特文化、巨匠文化沒有關係，但是在“曾經擔任股東”一欄，仍可看出楊偉東與這兩家公司的糾葛。
越來越嚴的“反腐”高壓線
楊偉東的這次事件，是阿里巴巴繼2015年阿里數字娛樂事業群總裁被帶走後的又一起集團內部貪腐案。
阿里巴巴對介面新聞記者表示，阿里逐步建立起一套特色鮮明的廉正合規體系。阿里向來態度鮮明，決不妥協。2009年阿里出臺《阿里巴巴集團商業行為準則》，用以規範其員工與客戶、業務夥伴、股東在業務關係中的行為。
2012年阿里成立專司腐敗調查、預防及合規管理的廉正合規部，與各業務線以及內審、內控部門都保持充分的獨立，廉正調查“上不封頂”，問責許可權一視同仁。2012年5月4日阿里公佈反腐郵箱[email protected]，並通過公開信表示，對動搖阿里誠信基石的行為採取“零容忍”的態度。
盤點近些年阿里巴巴的反腐案件可以發現，即使阿里組織架構經常調整，“擁抱變化”是公司常態，但是反腐一直是集團的高壓線，在現有的經濟形勢下，也從未放鬆過。
2012年7月5日，原聚划算總經理閻利珉因涉嫌“非國家工作人員受賄罪”，被刑事拘留。吸取聚划算事件的教訓，集團首次設立首席風險官這一職務，由原阿里集團祕書長邵曉峰擔任。
中山大學嶺南學院知名教授林江表示，企業大了，一定會遇到腐敗問題。“家醜不可外揚”一直是中國人的傳統觀念，過去大家喜歡執行“家法”，都選擇靜悄悄地去做。由於出問題的很多都是當年勞苦功高的“功臣”，甚至有些企業管理者選擇包容。“現在秉公辦理，對企業管理而言是更為完善的機制。”
2015年10月，前阿里員工鄭某某以店鋪參加活動特批為由，向商家索要錢財，後因部門主管的警覺以及阿里廉正部的及時介入，未能得逞。經阿里廉正部教育勸導，鄭某某主動向公安部門投案自首。2016年6月28日，阿里巴巴集團廉正部公佈一起小二受賄被法院判刑的案例。
目前，阿里擁有180多個事業部和近百個控股或大股東生態公司，業務拓展到40多個國家和地區，形成了複雜的業務版塊與多元生態系統。員工超過8萬名。
以往人們認為這腐敗僅僅是社會實體經濟和政治中的骯髒交易，如今，網際網路公司中也深受其害，甚至到了極其嚴重的地步。身處新興行業的電商和網際網路企業，正在面臨著他們業務飆漲後的腐敗上升期。反腐已經成為網際網路公司的新常態。
中國電子商務研究中心釋出的《網際網路公司涉腐反腐案件榜單》顯示，據不完全統計，自2010年至去年5月，網際網路行業反腐事件共計29起，從數量上看，百度反腐事件相對最多為57起，其次為騰訊9起，京東8起，阿里巴巴均為6起，360公司2起。其他網際網路公司也多少有所涉及。
在網際網路企業和電商的反腐隊伍中，人員基本上都是由曾在公安、檢察、工商部門工作的人員，以及財務、法務、技術等專業人員組成，數量大概在十幾人到幾十人不等。從目前來看，獲取腐敗資訊的渠道都是靠舉報。
根據公開材料，百度內部，由百度職業道德建設部負責規範員工行為、強化價值觀建設等工作，該部門具有高度獨立性，在進行腐敗案件調查時，不必經過相關業務部門領導即可直接展開調查，直接向最高管理層彙報工作。
在亞馬遜中層員工有許可權刪除差評，並且可以檢視差評客戶的電子郵件等個人資訊。據瞭解，刪除差評的費用為每條300美元，中介通常要求每次最低刪除5條差評，賣家支付至少1500美元的費用。據報道，亞馬遜已經開始調查這些賄賂的案件，其中還包括美國的一些員工。亞馬遜負責監管國際市場的副總裁埃裡克·布魯薩德已經開始接受調查。
自2016年下半年起，反貪風暴席捲了網際網路企業。以百度、阿里巴巴、騰訊、京東、拼多多等為代表的網際網路公司，相繼自曝內部腐敗事件，涉及人數之多、反腐公開程度之高，較以往都罕見。