廚衛企業搶灘4萬億“大家居”市場,考驗大於機遇
【編者按】大家居產業的發展進入快車道?其實並沒有,目前只是停留在加速階段罷了。但這並不妨礙家居企業充滿著活動力與熱情,始終迎頭向前奔跑,其中尤以廚房衛浴企業的跨界最為“新奇”。
文章發於廚衛頭條,經億歐家居編輯,供行業人士參考。
近日,驪住集團宣佈成立新品牌以加強室內設計業務,幾乎同一時間,海鷗住工也通過收購、合營的形式進軍櫥櫃、門鎖及智慧家居領域。今年以來,不少企業紛紛確立百億甚至千億目標,家居建材企業的大家居佈局進入加速通道。
驪住成立室內設計品牌“Interio”
9月3日,驪住集團宣佈成立室內設計品牌“Interio”,主要經營木門、睡床、傢俱等室內產品。驪住方面表示,公司經營產品的品類多達數百種,消費者很難將產品和品牌聯絡起來。因此有必要像“TOSTEM”之於窗戶、“INAX”之於馬桶一樣,建立讓消費者一看見就能聯想到室內設計的新品牌。
驪住室內設計事業部部長古島照生表示,“Interio”由代表室內設計的“Interior”和代表開放的“Open”的字母組合變化而成,能讓人立刻聯想到室內設計。“我們希望全方位支援支援客戶的室內設計計劃,這是起這個名字的初衷”,長古表示。
在前段時間釋出的一份報告中,驪住集團曾公開品牌強化計劃,未來將在日本主推七大品牌,除了馬桶品牌“INAX”、窗戶品牌“TOSTEM”、高效能住宅工法品牌“SUPER WALL”、整體廚房品牌“RICHELLE”、整體浴室品牌“SPAGE”,還包括此次新建立的室內設計品牌“Interio”。
除了建立更明晰的品牌體系,驪住最近在日本外市場的大家居佈局也在提速。6月6日,驪住在中國的首家全屋家裝體驗旗艦店在上海開業;9月1日,驪住攜旗下櫥櫃、衛浴產品亮相南京新街口蘇寧易購雲店。這一系列的動作,顯示驪住在中國的大家居佈局已箭在弦上。
海鷗住工涉足智慧家居及整體廚房等領域
海鷗住工最近動作頻頻,不但對旗下海鷗有巢氏、珠海鉑鷗分別劃轉1.1億元和1500萬元用於擴產整裝衛浴空間及浴缸、淋浴房,更透露出進軍智慧家居和整體廚房領域的意向。
9月7日,海鷗住工宣佈擬與上海谷變貿易合夥企業、史丹利東鐵(上海)五金有限公司、上海雲丁貿易合夥企業、陳靜芝投資設立“雲變科技(上海)有限公司”,其中海鷗住工出資765萬元,出資佔比25.50%。
公告顯示,雲變科技(上海)有限公司擬經營的產品範圍包括智慧家居用品、數碼產品、安防裝置、節能環保裝置等,顯示海鷗住工藉此進軍智慧家居領域。而新公司的出資人均是在相關領域具有一定經驗的企業,如上海谷變貿易合夥企業主營電子產品、數碼產品、機電裝置等產品,史丹利東鐵(上海)五金有限公司也有鎖具、自動門、安防產品等方面的生產經驗。
除了智慧門鎖,海鷗住工8月還宣佈收購廣東雅科波羅櫥櫃有限公司55%股權。 海鷗住工方面稱,此舉旨在定製整裝衛浴戰略佈局下,藉助標的公司在定製家居尤其是定製櫥櫃方面集設計、生產、銷售、安裝和售後服務一站式服務平臺,將衛浴的部品部件延伸至廚房空間,為公司未來拓展定製整體廚房業務打下堅實基礎。
家居建材企業相繼掘金大家居領域
大家居行業號稱有4萬億市場規模,在家居建材企業中,歐派、索非亞、箭牌是較早瞄準大家居的一批企業,九牧也於2017年釋出其泛家居千億戰略。而進入2018年以來,還有不少企業透露出進軍大家居的意向,他們來自衛浴、地板、瓷磚、廚房等不同領域。
衛浴領域:科勒
科勒早前釋出了其首批衣櫃產品,透露進軍大家居領域的意圖。據瞭解,科勒在中國設立了衣櫃研發體驗中心,聘用義大利設計團隊,將細膩、周全的設計思維運用於科勒衣櫃的研發與製造。例如其柯瑞系列衣櫃,首創“男女分割槽”概念,引入視覺化玻璃櫃門、可替換置物架、LED燈等元素,產品設計打破常規,在衣櫃行業一鳴驚人。
瓷磚領域:蒙娜麗莎
在7月7日在舉行的一場釋出會上,蒙娜麗莎宣佈攜手廣州石工夫網路科技發展有限公司,推出“蒙娜麗莎·石功夫超石代板岩”。今後,雙方將以櫥櫃檯面巖板為基礎,打造全屋定製大家居系統。此次釋出會展了蒙娜麗莎在大家居領域開展更加廣泛的應用設計與實踐的決心。
櫥櫃領域:志邦家居
8月1日,原志邦股份宣佈將原公司註冊名稱從“志邦廚櫃股份有限公司”變更為“志邦家居股份有限公司”,中文簡稱隨之調整為“志邦家居”。志邦家居是國內知名櫥櫃生產企業,近年還推出了志邦木門、法蘭菲全屋定製等業務,這次更名,展現了該企業從“廚房定製”向“全屋定製”轉變的經營方向。
地板領域:大自然家居
今年5月,大自然家居宣佈正式收購德國知名櫥櫃製造商ALNO集團旗下高階櫥櫃品牌Wellmann,產業鏈進一步擴大。大自然家居的前身是“大自然地板”,2014年改為現在的名字。2015年,大自然家居宣佈進軍整體家裝領域,三年後的今天,大自然家居自我定性為“一站式整體家居解決方案供應商”,透露該企業的大家居夢。
懶人經濟下,抓好服務是關鍵
大家居是“懶人經濟”的產物,80後、90後在家裝過程中往往追求更便捷、更易於操作的一站式方案,同時兼顧審美和生活品味的追求。在銷售端上,越來越多的企業推出大家居戰略,也希望以多品類、多品牌的豐富產品滿足消費者的一站式購物需求,多維度把握家裝流量入口。
但是,正如大自然家居副總裁楊偉明此前受訪時所說,企業進入其他領域時會面臨一定的行業壁壘。 面對新業務的發展,新生產線搭建和門店運營的高成本,銷售人才能力的欠缺,都是企業大家居戰略發展道路中的絆腳石。他呼籲,在向“大家居”多品類加碼的同時,企業還要保證產品和服務質量,這對於品類覆蓋不全、主要依靠和上游合作的家居企業而言,是一個很大的考驗。
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