關於人性,我一點新的發現與在考察中新專案的進度!
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我最近一直沒有寫灰產相關的文章,主要原因在於我更想要去寫一些距離你我更近更具體的內容,例如專案、引流、人性這些更加現實性的事物,而灰產的寫多了也只是滿足一些人的獵奇心理而已,對現實毫無任何幫助。
關於人性,昨天我在某種菜平臺用我所剩不多的餘額玩了兩把炸金花,人性的貪婪和恐懼都在這幾把中提現的淋漓盡致,我玩的比較小,也不是為了賺錢,只是為了打發時間和研究人性。最讓我印象深刻的一把牌是這樣的,我拿到了一手爛到家的高牌,最大的牌沒有超過10的,但是我並沒有在第一時間棄牌,首輪我選擇了直接跟牌,這時我發現看了牌的人都已經棄牌,沒有看牌的人選擇了跟牌,第二輪我直接加了很多倍,這時原先沒有看牌的人看了牌後都棄了牌,我為什麼選擇加倍?因為他們手中的籌碼並不多,如果他們手中的牌足夠好,那麼一定是要繼續跟下去的,如果很一般的牌就會直接棄牌,而我雖然只拿了一手爛牌,但是加倍會讓其它人認為我有一手好牌,最終我贏下了這局,如果當時有人選擇繼續跟牌的話,我一定是選擇棄牌的。
雖然只是一局簡單的遊戲,但是人性的弱點在這裡被無限放大,玩牌如此,做專案也是如此。
工作的關係日常能接觸到各式各樣的專案,但好專案並不多,不過這些好專案都有一個共同的特點,就是專案的盈利模式都是建立在資訊不對稱的基礎之上,也就是黑帽子常說的資訊差。
目前在考察的這個專案屬於醫療類的範疇,但不屬於醫美,也不屬於醫藥類,但這個專案沒有其它醫療類會面臨的醫患糾紛和法律風險,這是一個很小眾但毛利率極高的專案。
我目前暫時不想公開這個專案,原因主要在於不想給行業帶來太多的潛在競爭者,這類的優質專案我必然是要自己參與的,我這邊獨立運作成熟後可能會招收一些有能力的合作伙伴,這個專案我們合作的醫療機構來自香港和泰國,經營資質完全合法合規。
我所說的合作伙伴能力的要求重點還是在於引流這項硬實力,對於我而言我所構建的是一整個流量體系,或者說是流量池,而我的流量來源於自營流量和合作夥伴的流量。對於地區合作伙伴來說是利用自身推廣引流的能力,來複制我的引流方式,以此實現合作共贏,這是這個專案的運營模式。
我一直在找一個新的支點,能讓我再次獲得十倍以上的財富增長的專案,這個專案我認為還是有一定可能性的,我為什麼不去推粉象、每日一淘之類的專案,這些拉人頭的專案如果我去推的話,賺一筆錢還是沒問題的,但是專案的生命週期可能很短,如果我做這些專案雖然賺到了錢,但是損失了更多潛在的機會,所以在我看來現在是否賺錢並不重要,關鍵是未來賺錢的能力。
我更加希望的是通過一個商業模式,一個運營體系去盈利,即使我不再參與後面也能自行運作進行盈利的專案,這也是我今後做專案要努力實現的目標。賺錢很重要,但對於現在的我並不是決定性的,過去我可能過於急功近利去做一些專案,但是現在的我肯定不會那麼去做,耐心和積累是非常重要的。