袁柏賢：新零售—零售裂變的新業態，到底值不值得投資？
到2022年新零售交易市場規模有望突破1.8萬億元。
“新零售”成為了新的風口。有資料顯示，2017-2018年僅第一季度，新零售行業的總投資數額就達到了1555億元，投資事件總計505起，平均單筆投資金額達3.66億元，約為全行業平均值的1.6倍，並有相關專家預測，到2022年新零售交易市場規模有望突破1.8萬億元。
作為零售業裂變而生的新業態，新零售在原有零售的基礎上融合了網際網路電商的優勢，玩得風生水起，備受矚目，那麼新零售究竟是輿論助推而出的假象風口，還是自然衍生的真正機遇？到底值不值得投資？對此，聖行集團董事長兼CEO袁柏賢分享了他的觀點，以期能夠觸發大家的思考，引導投資者理性佈局。
袁柏賢，聖行集團董事長兼CEO、匯銀智慧社群（HK01280）董事會主席、民建北京市聯絡委特邀委員、中關村股權投資協會聯席會長
新零售已經具備良好的商業生態環境
袁柏賢認為，就商業的生態系統而言，新零售已經具備了完善的生態基礎。
1993年，美國麻省劍橋大學的JamesF.Moore首次提出“商業生態系統”，顧名思義，商業生態系統來源於生態系統，作為一個隱喻，商業生態系統的相關理論都是由生態系統的概念展開的，包括核心生態系統、競爭系統、支援系統、社會及自然環境系統等四個子系統。而在此之前，網際網路電商和古老的零售行業都已經得到充分發展，衍生出一個基本的生態框架。隨著網際網路電商、商業地產格局的重組、消費觀念的普及、供應鏈的成熟積累等，生態元素不斷融合升級，最終量變引發質變，在這片“生態森林”裡，裂變出一種新的業態，就是新零售。
“先從核心生態系統來分析，新零售目前已經被以阿里和京東兩大巨頭為代表的眾多企業搶佔賽道，直接供應商、銷售渠道及直接顧客等產業元素基本完備，競爭環境也自然而然形成；而作為風口產業，投資數額的快速增長，讓新零售的支援系統更加健全。至於社會及自然環境系統部分，我國政府早已為市場經濟的發展提供了比較寬鬆、開放的政策環境，特別是推出了網際網路+的行動計劃，從巨集觀上為新零售的生存和發展創造了前所未有、國外少見的政策支援。”袁柏賢一一分析道。“再加上技術賦能，像網際網路、移動網際網路、物聯網、大資料、雲端計算、人工智慧等一類新技術，不斷驅動著整個零售系統的資金、商品和資訊流動優化，推動基礎設施的改革與進步，為新零售節本增效。”
新零售生態系統，可以幫助各生態元素之間形成互賴、互依、共生的生態關係，也能夠幫助入行企業快速融入生態，高效協同，保障新零售模式的產生、發展、領導、自我更新或消亡這整個生命週期更為健康系統，間接來說，投資風險也會隨之降低。
新零售的市場結構優越，投資獲利良好
判斷一個行業究竟值不值得投資，不論是對於投資機構還是對於投資個人，行業分析環節都尤其重要，其中的關鍵點在於行業市場結構狀況，這項要素將直接評估出該市場領域是否存在來自於外部的系統性風險。
“拿新零售行業來說，首先它不是地域性的生意，而是在移動網際網路的發展下融合出的新興業態，市場覆蓋範圍更加廣闊，頭部效應也會更加明顯。其次，截止到目前，新零售產業鏈主要佈局有三項：線上雲共享的一個平臺、線上線下結合的全域營銷以及無邊界商業，可延展的市場空間還很大，而且在目前所涉及的範圍裡，以阿里巴巴、騰訊為代表的巨頭企業也都紛紛踏上新零售的探索之路，這說明行業切入點是大致正確的。”據袁柏賢推測，新零售行業恰好處於完全竟爭和完全壟斷這兩種極端情況之間，被少數巨頭企業控制著整個市場中的生產和銷售的市場結構，比如阿里巴巴的“盒馬鮮生”、騰訊京東系的“超級物種”、小米公司的“小米之家”、網易公司的“網易嚴選”等，基本都有完整的新零售操作模式，自建物流或者合作物流，半小時送達成為標配，各有優勢。“像這種寡頭壟斷， 壟斷程度比較高，其商品價格和企業利潤受控制程度較大，投資風險自然就相對降低，良好獲利的可能性就更高， 當然，投資壁壘也會相對較多。”
風險永遠是第一位的。不管是投資新零售，還是其他任一行業，清楚它有可能面臨的一些風險，並且有足夠良好的心理素質去面對，而不是被行業裡的突發事件打亂步調。把握投資機會，理性而堅持你的投資策略，最後才能成為勝利的“收割者”。
新零售前景可期
每一個產業格局從形成到消亡，都有各自的生命週期。按照生命週期理論，新零售行業在網際網路電商和傳統零售業的融合下，經過分化、衍生而出。從2017年新零售的元年開始，整個新零售行業就像破土而出的幼芽，堅韌而充滿力量的快速成長著，此時正處於整個生命週期的初始階段，即所謂的“幼稚期”。
“這一時期，新零售行業正站在生命的起始點，主要致力於開闢新使用者、搶佔市場賽道，而對於產品的設計、行業利潤率甚至是技術融合方面都未來得及優化至臻。企業更側重於市場增長率的提升，未來在產品、市場、服務等策略上還將有很大的發展餘地，所以從這個時間軸上來看，我認為新零售的上升空間還有很大。”袁柏賢解釋道。
另外，就目前新零售的發展狀況來看，新零售的市場前景也是十分不錯的。以阿里巴巴為例，這一財年，阿里集團收入2502.66億元，同比增長58%，創下IPO以來最高增速，其中新零售成為增速關鍵詞；如高鑫零售旗下大潤發超市的約470家實體店，其中有350家已融合新零售技術並完成了數字化升級，至於盒馬鮮生、銀泰等在內的新零售生態內的業務也同樣實現了協同效應，增長強勁，截至4月底，盒馬鮮生門店增加至46家，覆蓋13個城市，新零售城市網路已然成型；線上線下融合的全新業態為阿里在業績表現和業務增長的高速發展提供了爆發式的動能；連相關專家都曾預測，未來幾年新零售交易規模年複合增長率將達115.27%。由此可見，以新零售驅動的商業變革將持續進行。
再加上新零售行業重在效率和技術方面的比拼，這背後需要大資料、人工智慧等新技術進行行業的賦能、升級與改造，近日進博會上人工智慧作為關鍵詞貫穿各大展區，國家對網際網路乃至AI人工智慧的發展持續提供更為有利的政策環境，助其發展，這無疑間接助力新零售的快速變革，讓新零售成為消費升級下的剛需行業，向萬億級的新興市場又邁進了一大步。
結語：瑞幸咖啡僅僅花費半年的時間就一躍成為業內獨角獸，在新零售模式的引領下，無人便利店、智慧門店、“零售+餐飲”跨界模式等新型業態也開始大量湧現，大量資本注入到新零售領域，種種現象，都印證了新零售行業大有可為，若作為投資方向的話，值得考慮。當然，從投資的角度來看，新零售的投資也不該“固守成規”，盲目參與到巨頭們的站隊遊戲當中，從而陷入到已有的範圍與定義裡，而應適當跳出“新零售”，尋找真正的機會。