曾獲南京政府資助的銀鏈科技，現在怎麼樣了？ | 兵器譜訪談錄

銀鏈科技成立於2012年，是一家“區塊鏈+”解決方案提供商，致力於向企事業單位提供區塊鏈底層設施搭建、區塊鏈應用落地、區塊鏈商業生態建設、區塊鏈人才培訓等服務，總部在深圳。

2016年12月，銀鏈科技獲南京市政府150萬元資助，入選“2016年南京高層次創業人才引進計劃”。今年年初，銀鏈科技成立北京分公司，主要運營錢包業務。2018年5月，銀鏈成立海南銀鏈分公司，支援海南逐步探索、穩步推進中國特色自由貿易港建設，與此同時，銀鏈還成立了區塊鏈安全實驗室。

近日，銀鏈科技北京地區負責人張建與零壹財經·Binary就銀鏈科技的發展情況、業務拓展以及對行業發展等相關話題進行了深度探討。

張建： 我是技術出身的，2010年進入金融行業，最早做大宗商品、貴金屬類交易，專門向甲方提供並出售交易系統，這一做就是5年。2014年，我加入了雪球，機緣巧合認識了一名創業者，於是一起創業做了一款股票社群軟體——阿爾法工場，期間，我一直擔任CTO，產品、技術一手抓。兩年後，阿爾法工場的註冊使用者突破10萬，然而，我認為這個成績對於一個網際網路公司來說不是特別理想。於是我退出休息了一段時間，期間接觸到了幣圈和銀鏈，當時銀鏈決定在北京投資一家公司，於是就由我牽頭做北京辦事處的負責人，主營錢包業務。

張建： 說實話，剛開始對去中心化的概念還是心存疑慮的，覺得中心化沒什麼不好，高度集權能保證絕對的安全。而早在2016年底我就接觸到區塊鏈的概念，瞭解到區塊鏈本身的一些優點，比如分散式儲存、去中心化、匿名性和不可篡改等。當然“去中心化”是需要加引號的，很多產品並不是完全的去中心化，要實實在在應用到商業中，完全去中心化是不現實的，而我猜測不可篡改和分散式儲存應是區塊鏈應用未來真正的發展方向，而區塊鏈的加密機制和資料傳輸技術的普及應用尚需要一定的時間。

張建： 銀鏈科技CEO申屠青春本身的專業背景是水產養殖，大學時的專業是水產養殖，但由於對IT有極大的興趣，又轉向中科院計算機專業，畢業後成功從事網際網路資訊保安等相關工作。2013年，申屠青春攻讀深圳大學博士學位，在考慮研究方向時第一次接觸到了比特幣和區塊鏈。這也是為什麼2013年銀鏈科技會將業務方向轉為比特幣和區塊鏈研究的原因。2014年，銀鏈自主開發了第一條公鏈——安網；2016年，銀鏈科技在南京市政府申報了中介軟體專利，並拿到了150萬投資，這是國內區塊鏈領域第一個拿到政府投資的專案；2018年，銀鏈產品系統和服務模式越發清晰，形成5大應用平臺，包括安付（區塊鏈支付平臺）、安遊（區塊鏈遊戲平臺）、安測（區塊鏈應用測試平臺）、安寶（區塊鏈硬體錢包）、銀鏈中介軟體（區塊鏈中介軟體），能為所有有需要的企事業單位提供“區塊鏈+”戰略解決方案，具體包括但不限於區塊鏈業務諮詢、技術培訓以及技術開發服務。

張建：在銀鏈的這些業務中，跟政府機關和公務部門合作的底層區塊鏈開發是我們的主要創收業務，也包括銀行和其他的公司的一些區塊鏈技術服務支援，總的來說對公業務比較多。

張建： 首先，銀鏈深耕區塊鏈行業多年，公司創始人申屠青春在該領域也頗具影響力。申屠青春曾發表20多篇區塊鏈論文，並著有《區塊鏈開發指南》一書。銀鏈所積累的資源以及經驗都是初創公司所不能比的，此外，我們還曾協助運營多個區塊鏈專案，對區塊鏈商業模式具有較深刻理解。

至於發展中遇到最大的瓶頸跟整個大環境有很大關係，今年下半年開始，整個區塊鏈行業陷入低迷，市場也比較疲軟，這直接增加了我們業務發展的阻力。

張建： 確實，在區塊鏈行業，追求“安全”與“去中心化”則無法達到“可擴充套件性”；追求“可擴充套件性”與“去中心化”則需要犧牲“安全”；追求“可擴充套件性”與“安全”則無法實現“去中心化”，這是一個；比特幣從完全的去中心化而來，發展至今面臨了可擴充套件性的效率問題，今後區塊鏈面臨不可能三角的制約，銀鏈認為未來的區塊鏈、很可能是中心化與去中心的結合，保障了安全性和可擴充套件性，在逐漸的發展過程中，有些功能會慢慢融合，但最終還是要看應用場景更偏重哪方面。

張建： 區塊鏈的安全，我認為是相對性的安全。因為它從演算法和技術本身上是沒有問題的，但它最大的缺陷就是，當算力攻擊超過51%的臨界值後，網路就會存在安全問題；另外，就加密演算法本身而言，以現在計算機CPU的計算程度，離真正的破解它還有很遠的路要走。技術本身沒有太多的風險，現在很多區塊鏈領域的風險都衍生到智慧合約等層面上。我們成立了安全實驗室，也是致力於去解決這些問題，比如我們會提供一些合約審計、錢包管理等服務，確保區塊鏈專案的安全。

張建： 從區塊鏈本身上講，分叉現象無可厚非，像這種fork一個程式碼出來，繼承一些已有資料並在技術上分叉出來後，會產生不同的幣，這就是我們現在所說的分叉幣。其實，最早的分叉不是用來定義分叉幣的，只是為了解決POW中間的雙花問題，因為它會在一個節點上產生兩種不同的結果，雙花之後產生的不同的結果就是分叉，這是最早意義的分叉。

張建： 首先我覺得，任何行業的發展肯定都是金融先行。從網際網路的興起到2010年網際網路的爆發，首先火起來的應用肯定是金融，萬變不離其宗。金融先行，然後帶動其他行業的發展。而金融標的物天然具有數字化屬性，數字化的標的物跟區塊鏈又能完美結合，再加上區塊鏈本身的匿名性和不可篡改性，金融幾乎是區塊鏈最適合的應用場景。從我們常見的金融產品（如P2P爆雷產品）中可以看出，如果單純地依靠一箇中心化平臺，會出現很多問題。

第一，你的平臺本身是否有權利篡改資料；其次是平臺本身存在被黑客攻擊的風險，一旦被黑，黑客就有對等的許可權去修改你的資料。區塊鏈產品能完美地解決這個問題。

張建： 一個成功的區塊鏈應用，首先一定要真正能夠落地，其次就是能真正提供一些有價值的基礎服務，而不是停留在資本運作層面。比如說你真正為一些需要隱私保護、安全性、不可逆性的資料部門及企業攻克一些技術難題，讓他的資料能真正地從一開始的行為產生到行為終結，無論迭代多少輪迴後，都能實現可溯源，這個是真正有價值的專案。

張建： 首先要弄清楚你為什麼要轉型到區塊鏈領域，你的目的是什麼，這是非常重要的一點。然後再往下推論，選什麼樣的區塊鏈產品。真正進入到這個領域之後，一定要遵守國家的法律法規，在合法的範圍內來完成這些事情。

張建： 毋庸置疑，區塊鏈肯定是個風口。但是具體什麼時候能像移動網際網路一樣實現爆發式的增長，並真正落地到革命性的階段，我覺得還需要繼續耕耘一段時間，大概三年到五年。有段時間，整個圈子的風氣被資本帶偏了。從業者們的目標還是該聚焦到區塊鏈技術本身的發展上，不能只浮於表面。

張建： 區塊鏈本身的技術成本是比較高的，包括一些專業的技術人員也不一定能寫區塊鏈產品，區塊鏈底層還是很難理解的，單純比特幣的地址生成就需要很多步驟。所以我們就想能不能在中間嫁接一個系統，讓傳統企業的技術人員能很快地通過我們封裝的一系列技術底層來呼叫介面，為他們打通底層區塊，這樣他們就可以快速地把資料從傳統的資料儲存轉換到區塊鏈的資料儲存。總的來說，中介軟體能很便捷地服務鏈改企業。

張建： 以太坊的優缺點我們都很清楚，首先它的效率不是特別好，TPS相對來說略低；另外它的資產發行也並不是特別便捷，雖然也有人在上面做了一鍵發行，但其實還不是很方便，每次都要消耗以太坊手續費，而在安網上釋出的話就沒有這方面的顧慮。“安網”是銀鏈於2014年開發的第一條公鏈，是一個區塊鏈應用開發平臺，開發者可基於安網開發各種應用，降低“區塊鏈+”的門檻。相比以太坊等公鏈專案，用安網開發區塊鏈專案的優點在於簡單、便捷、成本低。最大的好處在於不存在太多的合約漏洞。我聽說過一些漏洞可以直接導致資料溢位，比如在不存在幣的地方生成好多幣，這些問題在安網上都能很好地避免。

此外，安網開發服務包還囊括了一款區塊鏈應用所需的所有配備，包括底層公鏈、PC錢包、手機錢包、區塊鏈瀏覽器等軟體以及延伸至各個應用場景的硬體入口。相比其他幾大區塊鏈底層來說，安網更專注於數字資產的應用場景，所提供的介面也更貼近業務場景，因此也更易於相關數字資產的應用接入到區塊鏈，安網應用開發協議使得在安網上開發的Sapp更標準化和便捷化，且無需開發任何智慧合約，很容易與區塊鏈中介軟體結合，進一步簡化應用的開發。

安網甚至考慮到專案方後續上交易所、運營推廣等問題，參與投資了帝都巔峰財經以及馬來西亞東方交易所，為建立區塊鏈生態圈鋪路。而未來一段時間內，安網還將佈局直播領域，並開發智慧合約應用安碼，屆時，安碼將採用多種程式語言實現協議，而安網也將成為一個圖靈完備的區塊鏈一站式開發平臺。

張建： 投票鏈現在合併到安網，產品依然存在，只是改名為安投。它最早是跟深圳市政府合作的一個專案，直至去年，它的知名度依然非常高的。投票鏈主要用於投票，可避免在政府要職選舉中的不正當競爭行為，保證每一次投票都真實有效。

張建： 在未來，銀鏈還是希望基於現有產品服務，打造一個生態圈。我們希望把現有的底層的公鏈、中介軟體、安全服務等一系列應用打造成一整套生態服務體系。任何一個區塊鏈行業所涉及到的關鍵點，我們都能全部覆蓋到，包括初始階段的媒體發聲、資產發行，安全服務、戰略諮詢服務等。今年，我們還聯合了多家機構和企業創立了銀鏈大學，致力於從技術、營銷等多個角度打造一個智慧分享、生態共贏的知識分享和人才輸送平臺，促進區塊鏈人才的繁榮興旺。

我們的融資也在計劃當中，銀鏈在行業中做了這麼多年，基本對公司結構進行了梳理，計劃於2022年在港股上市。銀鏈是一家正統合規的區塊鏈技術公司，偏重技術應用。