340億美元收購紅帽，開源史上最大交易能拯救IBM嗎？
大資料文摘出品
作者：魏子敏、蔣寶尚
340億美元！
當地時間10月28日，IBM官方宣佈以此價格收購開源軟體公司紅帽（Red Hat）。這是IBM有史以來最大的一筆收購交易，也是整個開源市場上有史以來最大的一次收購。
根據一份聯合宣告，本次IBM收購的具體操作方式是IBM以每股190美元的價格購買紅帽公司。客觀來看這個價格IBM給的很公道了，因為在週五的美股市場，“小紅帽”收盤價只有116.68美元。
這一開源史上最大交易是IBM在一片低靡的Waston負面浪潮中的自我救贖？還是紅帽的資源擴張？
開源收購熱潮
開源一直是近年來技術領域最大的主題。
在IBM收購紅帽之前，今年最大的兩筆科技交易引起了業內大震動：微軟(Microsoft)以75億美元收購了程式碼共享服務GitHub，Salesforce以65億美元收購了MuleSoft，MuleSoft是一家提供基於雲的應用整合服務商。另外，本月早些時候，大資料領域的兩大競爭對手Cloudera和Hortonworks計劃以52億美元合併。
似乎，網際網路進入了收購合併時代。
在美國的科技歷史中，曾有過兩次規模如此的交易。一次是2016年戴爾收購EMC，成交金額為670億美元，另一次是JDS Uniphase在2000年以410億美元收購光學元件供應商SDL。
IBM此次收購紅帽，希望通過這一舉動，促進自身混合雲能力提升。IBM執行長Rometty對外表示：“收購紅帽是改變遊戲規則的行動，IBM將成為世界第一大混合雲提供商，為其他公司提供唯一的開放雲解決方案，為他們的業務釋放全部雲價值。”
IBM計劃將小紅帽納入IBM的混合雲部門（ IBM's Hybrid Cloud ），紅帽的CEO Jim Whitehurst將會成為IBM高階管理團隊的一員，並直接向IBM的CEO Ginni Rometty 彙報工作。
Rometty和Whitehurst都公開表示，微軟收購GitHub與IBM和RedHat達成交易的決定並無關係。
紅帽能拯救IBM嗎？
IBM這家總部位於紐約的計算機老牌巨頭收益下跌的局勢已經持續了五年，儘管收購紅帽並不能保證可以挽救這一局面，但對於“藍色巨人”來說，似乎比押寶飽受詬病的waston人工智慧更好。
大量負面報道將這個IBM重金投入和宣傳的AI專案打入谷底。今年早些時候，線上醫學期刊Stat 報道，Watson正在向臨床醫生提供“不安全和不正確”的癌症治療建議和技術。
Waston的負面訊息也都反映在該公司最新的業務和盈利報告中。據最新報告，IBM收入下降主要來自認知解決方案業務，其中就包括Waston的人工智慧和超級計算服務。
可以肯定的是，Watson是IBM一直希望利用未來增長的細分市場之一。雖然這對公司來說是一個巨大的投資領域，但公司依然希望把目光集中在雲端計算環境上，再尋找新的增長領域。
IBM希望紅帽可以幫助它在雲端計算領域獲得新的成功。畢竟，實在的業務總是比現實炒作要有用的多。
Whitehurst稱：紅帽仍是紅帽
紅帽公司成立有於25年前，是一家開源解決方案供應商。總部位於美國北卡羅來納州的羅利市，目前在全球共有80多個分公司。紅帽公司為諸多重要IT技術如作業系統、儲存、中介軟體、虛擬化和雲端計算提供關鍵任務的軟體與服務。紅帽的開放原始碼模式提供跨物理、虛擬和雲端環境的企業運算解決方案，以幫助企業降低成本並提升效能、穩定性與安全性。
微軟收購GitHub後，遭遇了開源社群一片唏噓。紅帽和IBM的這次攜手後話如何還不得而知。但據知情人士透露，紅帽多年來一直探討被收購的可能，包括谷歌，和IBM的收購溝通也已經進行了一端時間。
IBM和紅帽都表示，這次交易將使企業能夠在雲中開展更多工作，無論他們採用哪種雲或混合技術，都能保持其應用和資料的可移植性和安全性。
在宣佈這一收購訊息後，Whitehurst也接連發布了兩封公開信，向員工和外界解釋，紅帽依然是紅帽，會在微軟保持獨立的部門運營：
在IBM的支援下，我們可以極大地擴充套件和加速我們今天所做的工作。紅帽將擁有更多資源，這可以成為我們的機遇。紅帽將有能力進行更多、更快的投資，以加速新興領域的開源創新。紅帽可以覆蓋世界各個角落，擁有比現在更深入的客戶和合作夥伴關係。我們幫助更多客戶從混合和多雲提供的選擇和靈活性中受益。與IBM合作提供了所有這些，比我們單獨實現它多年前提供了所有這些。我們一起成為領先的混合雲解決方案提供商。
重要的是，Red Hat仍然是Red Hat。當交易結束時，如上所述，我們將成為IBM內部的一個獨立單位，我將直接向Ginni報告。我們對開源創新的堅定承諾保持不變。IBM承諾的獨立性將使紅帽能夠繼續構建支援客戶選擇的廣泛生態系統，並且已經成為開源在企業中取得成功的必要條件。IBM正在為我們出色的人和我們非常特殊的文化和製作更好的軟體的方法收購Red Hat。他們理解並重視我們與眾不同的方式和原因，他們致力於讓我們保持紅帽，同時擴充套件並加速所有使我們的資源變得更好的東西。
我很欣賞每個人都會因為這個訊息而經歷一系列的情緒。興奮，焦慮，驚訝，對未知的恐懼，包括新的挑戰和工作關係 - 這些都是我描述自己情緒的方式。我所知道的是，作為新組織的一部分，我們將繼續專注於發展我們的文化。我們將繼續專注於客戶的成功。我們將繼續培養與合作伙伴的關係。協作，透明度，參與和精英管理 ，這些價值觀使我們成為Red Hat，而且他們並沒有改變。事實上，我希望我們能幫助將這種文化帶到整個IBM。我們可以一起。
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