騰訊殷宇：用平臺擁抱內容，以內容連線使用者，迎接“時長紅利”
騰訊公司副總裁殷宇
騰訊科技訊（方硯）11月1日訊息，2018騰訊全球合作伙伴大會在南京正式開幕。現場將有20位國際大咖、350位商業領袖、500家主流媒體、12000位科技文創行業引領者共同交流“開放o共生”的觀點。
在內容平臺領域，騰訊公司副總裁殷宇表示，產業網際網路的升級大大提升了人們生活的便捷度，節約出更多時間，最終流向了消費網際網路，流向了內容。騰訊將用平臺擁抱內容，以內容連線使用者，迎接“人口紅利”後的“時長紅利”。對於內容平臺的發展，騰訊將採用“超級綜合平臺”與“垂直內容平臺”並行的策略。“超級綜合平臺”包括QQ看點、QQ瀏覽器等綜合資訊流平臺，及騰訊視訊、微視等視訊綜合資訊平臺兩種形態，讓內容觸達更廣闊的使用者，解決一站式內容閱讀；“垂直內容平臺”包括電競、文學、音樂、動漫、體育等能夠覆蓋每一個有圈層文化，有使用者社群感的內容，在打造自身圈層同時為綜合內容平臺輸送優質內容。
騰訊未來將在內容平臺重點發力打造資訊流、電競、二次元三大版塊。在資訊流綜合內容版塊，騰訊將通過社交關係鏈放大分發效率，打造“AI+社交”資訊流“雙引擎”；在電競版塊，騰訊將在電競賽事和直播平臺兩個關鍵點打造電競生態，推動電競行業健康快速發展；在二次元產業，騰訊將打造以二次元IP為核心的生態圈，通過孵化和培養PGC內容以及打造UGC創作工具，最終幫助潛力IP實現商業變現。
演講全文：
尊敬的各位領導、合作伙伴們，大家上午好！
在過去的幾年中，移動網際網路的新使用者增長逐步放緩，未來的增長紅利到底在哪裡？我們研究發現，雖然使用者人數增長在放緩，但是使用者的使用時長卻正在迅速地增加。隨著產業網際網路不斷髮展，使用者更多的投入在了消費網際網路上面。試想，當坐在一輛無人駕駛的汽車當中，我們的雙手不需要開車，那麼做什麼事情會讓我們獲得快樂呢？
隨著使用者使用時長的不斷增長，我們發現其中的核心動力是內容消費的增長，這個份額已經從2017年的27.5%增長到30.9%。在內容消費當中，短視訊、線上視訊、綜合資訊、瀏覽器保持了快速增長。
面對內容產業的大好發展機遇，我們將平臺和內容歸結為三個關鍵詞。首先是“價值”。我們希望將有價值的內容提供給消費者和創作者。同時我們想打造“融合”，社交與內容之間邊界的逐漸模糊，已經呈現出明顯的趨勢。我們也希望能夠讓社交和內容互相“賦能”，加強社交平臺上的內容，使人們流連忘返，更希望把內容加入社交，放大內容的效應。
騰訊將打造兩類內容平臺。第一類是“超級綜合平臺”，綜合各種內容形態、各種垂直內容品類。這個“超級綜合平臺”有兩種形態，一種是綜合的資訊流，例如微信看一看、QQ看點、QQ瀏覽器、天天快報；另一種是視訊綜合資訊平臺，例如騰訊視訊、微視。另一大類是“垂直內容平臺”，能夠覆蓋每一個更具有圈層文化和使用者社群感的內容，像電競、文學、音樂、動漫、體育，這一類的內容不但會打造自己的圈層，同時也會為綜合內容平臺輸送更好、更多的精品內容。
接下來重點介紹三個內容版塊。首先是資訊流綜合內容的版塊，現在已經有2300萬的合作伙伴和內容創作者在我們的平臺上創作內容。
除了傳統推薦式的內容分發方式以外，騰訊還會採用社交分發的方式。傳統推薦方式可能會被自己感興趣的內容不斷吸引，但在既有的興趣上面，怎麼擴充套件新的興趣呢？我們通過騰訊的社交關係鏈來進行擴充套件。在QQ看點上我們打造“Biu”，輕鬆地幫助內容創作者創作出十萬+、百萬+的文章，以後也會在微信看一看、天天快報、QQ瀏覽器等資訊流產品當中更多地嘗試各種各樣的社交方式，把社交和AI作為我們資訊流發展的“雙引擎”。
內容方面我們會更重視年輕人所喜歡的內容，00後、90後已經成為我們消費網際網路的主要群體。騰訊會把他們喜歡的內容，比如初音未來、MOMO醬、洛天依等放到我們的平臺當中。同時我們也會重點扶持年輕的內容創作者，比如“Jeff的星空之旅”，對他的扶持不只是流量扶持，還會幫助他針對每一個圈子的使用者優化內容，沉澱自己的使用者粉絲社群，真正在我們的平臺上生根發芽。
第二個版塊是電競。大家都知道今年電競已經正式進入了亞運會，這是因為電競精神和體育精神是息息相關的，他們同時都講求團隊合作、挑戰自我、堅韌不拔和集體榮譽。電競和體育以及人文發展是結合在一起的。
我們預測2020年全球的電競使用者將達到5.9億，在中國有3.5億的使用者都會成為我們的電競使用者。而在電競使用者當中，直播主播已經成為他們最嚮往的職業，目前遊戲使用者的第二大聚集區就是電競直播平臺。
騰訊會抓住電競賽事和直播平臺這兩個關鍵點去打造電競生態。騰訊電競中已經有2.5億使用者在參與各種電競比賽，這些比賽能夠不斷地為平臺輸送優質內容。企鵝電競直播平臺有3億多的觀看使用者，為我們的賽事贏得更多關注、做更好的分發。
從騰訊電競角度出發，我們會致力於提供專業、及時、豐富的賽事內容，製造更多的精品PGC內容，打造一站式消費場景。而企鵝電競則會更關注新主播以及年輕主播的挖掘，從這裡出發，通過各種方式培養他們，最終打造一個閉環的直播生態。
現在，企鵝電競上已經有像韓跑跑、小浪浪、JC老王這樣曾經的普通人，通過UGC的內容製作被平臺發現，通過逐步的資源扶持、MCN輸送以及加強培訓和訓練，他們最終成為了電競平臺上的明星，同時也有了更多的娛樂和線下的活動，成為更廣泛的網路達人。
當然，我們也不會在這個時刻忘記我們的社會責任，電競平臺將會接入騰訊成長守護平臺，嚴格地執行主播准入機制，為保護未成年人做出自己的貢獻。
第三是在二次元領域。2018年動漫領域產值預計將達到2千億，它的收入模式也在日趨多元化。一方面，像《鬥破蒼穹》這樣優秀的作品月流水已超過400萬。另一方面，除了使用者付費以外，我們在動漫影視化上的嘗試也取得了成功，漫改電影《快把我哥帶走》成為七夕票房冠軍，同時漫改遊戲的轉化規模也在不斷提升。
騰訊圍繞著核心的二次元IP內容打造生態，一方面通過騰訊動漫和騰訊視訊動漫頻道，深入孵化和培養自有動畫、漫畫的IP內容、PGC內容。另一方面，波洞星球也會圍繞所孵化的IP內容打造UGC社群，創作更多UGC工具，幫助使用者參與到動畫內容創作當中，從而和騰訊視訊、騰訊動漫一起拓展電視劇、手遊、出版物、衍生品周邊生態等各方面內容，最終實現IP商業化的變現。
我們認為“工具”是UGC創作內容的核心。無論是給漫畫配音還是創作對話式小說，相信這些工具可以讓年輕人的二次創作變得不費吹灰之力。
而無論我們打造的是“超級綜合平臺”還是“垂直內容平臺”，都會通過“企鵝號”統一引入我們的合作伙伴，打通MCN、知名主播和騰訊的關係，從而實現我們平臺放大內容的責任；同時內容也成為我們平臺的“磁力石”，緊緊地吸引使用者聚集在我們平臺上。
最後我想用一句話表達我們的願望，騰訊希望與在座所有的合作伙伴一起，用平臺擁抱內容，用內容連線使用者，迎接“人口紅利”之後的“時長紅利”。