平安銀行原行長邵平重回公眾視野:推金融科技平臺,聚焦“一帶一路”機會
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作者|楊凡 編輯|安心
從平安銀行行長一職離任2年後, 邵平重新回到公眾視野。
10月29日,聚量集團舉行了一場釋出會,正式推出“易融星空”平臺,聚焦“一帶一路”貨物貿易場景。邵平重以聚量集團董事長、聚均科技董事長的身份,重新出現在大眾視野當中,
他在釋出會上詳細介紹了易融星空在新金融、新技術、新通道互相聯絡融合的應用場景,傳導技術驅動金融的理念。
據悉,易融星空是一個B2B綜合服務平臺,主要服務“一帶一路”貨物貿易場景,主要致力於解決四個方面的問題,包括解決貿易企業融資難、融資貴問題,通過全程控貨技術,易融星空讓在途動產具備金融屬性,通過ABS等金融手段讓在途貨物產生低成本資金;提升中歐班列貨物財產險的覆蓋面,降低企業投保成本;提升人民幣跨境結算交易量;降低企業綜合成本,實現貨物貿易中的共享經濟。
邵平任職平安銀行期間,專注零售客戶、小微客戶和金融科技轉型,直至2016年10月離職。
2016年,他創辦聚量集團,主營業務主要有兩部分:一是,設立跨境併購投資基金,與國外母基金合作,專注於前沿科技和流量平臺兩個方向的投資。二是通過設立在聚量集團下的子公司聚均科技,聚焦金融科技,探索技術驅動的創新金融模式。
會後,邵平接受了全天候科技在內多家媒體的訪談,以下是主要內容(經全天候科技刪減、編輯):
媒體:創業為什麼要做物聯網?
邵平:我是業內接觸物聯網最早的一批人之一,我也是最早開始把物聯網技術和金融模式創新相結合的人。當時,我帶領著平安和國內的一家物聯網公司合作,做了大量試探性的研究,根據國內的情況,做了一個動產質押的探索,以改善中小企業融資難的問題。這個產品在2015年5月29號就釋出了,但是釋出以後並不成功。正好我也到退休年齡了,但這事件沒做完,我就一直帶著這個遺憾和情結。
退休以後,我整合籌備了聚量跨境併購投資基金,開始做跨境運作,把國外的技術資源整合回來應用在國內的市場平臺,和金融模式創新結合,再服務實體經濟。我們不做簡單的應用,我們做的是平臺和運營、雲加端,用語音把資料收集上來,經過處理計算落地。技術運營的能力強,服務實體能力才能有發展空間。
另外,一個公司要發展創新,必須和國家發展戰略相結合。所以我們選擇了一帶一路的貨物貿易,這是一個最佳的場景,未來我國的進出口貨物貿易會一個非常快的速度增長,而這個行業有很多痛點,這正是我們發揮作用的機會,用我們的自身的能力和技術資源來挖掘市場。
媒體:為何選擇在此刻全面進軍物聯網?未來將與哪些行業和企業開展深度的合作?
邵平:物聯網到了發展的時機。2016年,世界的科技發展進入到智慧城市、物聯網、3D列印,人工智慧、大資料、雲端計算這些技術成熟的階段。
易融星空臺主要是服務一帶一路貨物貿易細分領域的各類企業,我們是一個生態系統。我們希望搭建這個生態,彼此沒有競爭的關係。
媒體:易融星空作為一個創新性的平臺,對於其它金融平臺可能會造成怎樣的衝擊?對金融行業會帶來哪些價值?
邵平:隨著這幾年的金融科技的發展,大家明白一個問題,單一產品的只能解決部分問題,因此必須融合。金融科技公司和傳統金融機構一定是走向融合,這種融合性、綜合性的創新,才能更多或完全解決社會經濟存在的痛點。單一創新和綜合創新的差異已經很明顯了,所以我們做的平臺是一個綜合平臺。
易融星空平臺,不做金融,不做物流,不做生產,也不做貿易,實際上我們和其他平臺沒有競爭關係,沒有衝擊。我們提供的是資料和資訊。技術進步到現在,技術的智慧化和金融的場景化是個必然的趨勢。所以大家必須相互賦能才能得到共同發展。我們帶來了一種新的玩法。
媒體:金融、科技是聚量集團的關鍵詞,為何聚量投資業務還入股了愛企業和快手這樣的公司?
邵平:這些是純財務投資,是用來賺錢的,我們也要有財務投資的專案來提供現金流,這部分業務在整個集團業務中佔比不大。