騰訊牽頭！新一輪社交電商風口正孕育百萬創業者，馬雲慌了？
從朋友圈的微商到自媒體，網際網路的崛起造就了一大批的新型創業者，也成就了一部分人暴富和逆襲的夢想。
在網際網路時代，每一個新的風口，都會讓一些有前瞻眼光的人成為第一批吃螃蟹的人，雷軍曾說，站在風口上，豬都能飛起來，這個比喻很形象！照我說，在風口面前，不僅是豬能飛起來，就連大象都可以！
網際網路的創業熱潮和風口，大多數都是大平臺、大背景孵化出來的，比如阿里巴巴、比如騰訊。5年前馬雲講了大資料，於是全國各地全面開花，2年前，馬雲又喊出了新零售的口號，於是新的網際網路新零售模式快速展開，在這些方面，中國的發展確實走得很快，快得讓很多人還沒明白是個啥，就已經很成熟了。
而最近，騰訊旗下每日優鮮孵化了每日一淘這個專案平臺，讓社交電商成為當下最熱門的網際網路創業專案，朋友圈越來越多的人開始活躍起來了，這種新的趨勢一定是下一個不能錯過的風口，本身具有強大社交優勢的騰訊，這一次會是一個很好的牽頭！
那我今天主要來深入的解讀這個【每日一淘】社交電商創業平臺。
每日一淘的背景如何？每日一淘的戰略意義是什麼？每日一淘的優勢在哪裡？每日一淘和雲集，環球捕手、貝店等相比，為什麼更勝一籌？以及它的獎勵制度和 團隊優勢在哪裡？
我經常跟大家講，2018相信趨勢的力量，趨勢決定方向 做成一件事講方向也講時機。
首先，為什麼說社交電商 大勢已趨？
因為國家大力支援社交電商平臺開展電商戰略扶貧。
社交電商以會員制的形式發展推廣，通過分享+社群的方式，自購省錢分享賺錢模式，促進個體創業，帶動農特產品產業的發展，成為推動電商扶貧新動力。
社交電商+農特產品，已經成為幫助農民打通優質農產品上行通道，實現精準扶貧的重要抓手。
社交電商"的戰火被資本全面點燃，這場紅利類似2013、2014年的微商， 未來的1-2年會有更多的個體創業者加入“社交電商”！
社交電商是基於人際關係網路，利用社交工具，從事商品或服務銷售的經營行為。
1.傳統微商
微商是社交電商嗎？它本身就是社交電商的一種初級形態。該模式讓以前在圈子裡有一定影響力的人賺到了錢。但是在龐大的微商隊伍中佔據金字塔頂端的是少數。大多數人底層的小代理除了一大堆貨外，賺到錢的可能性小，虧錢的可能性大。
這也是當前微商名聲不好的重要原因。
傳統微商本身是事業導向，賣的是發財機會.創業機會，而不是產品。想到年那些所謂的微商爆款產品現在都沒有了。
微商不是共享經濟，而是共識經濟，有共識的人聚合在一起進行組織化的商業行為。
經歷了四五年的過度泡沫和野蠻生長後，微商將隨著技術的完善和法律法規的健全 逐步轉型
會員制社交電商平臺開始出現。
2.會員制社交電商：
不囤貨，不壓貨，不發貨，不售後，是一種管道機制，所有事情有平臺來做，努力之後建立的團隊就屬於你自己的，平臺本身自帶激勵系統，這個時候收入持續穩定，而且團隊粘度大（社交電商的本身就自帶激勵系統），不再是原來單一的買賣關係 ，轉化為粉絲、社群轉變為大家，是一個團隊，一起賺錢。
雲集微店，三年了 成立於2015年5月，如今400多萬店主，去年流水已過百億！
環球捕手，使用者3000多萬，店主數突破100萬，忠實客戶年消費額超過6000元；去年GMV20億，預計今年流水將破百億，這是它2016年4月正式上線以來取得的業績！
貝貝網旗下成立不到八個月的貝店，店主已達50多萬，每月流水井噴式增長，成立一百天時，訂單量已經突破一百萬！
每家平臺側重點不同雲集主要化妝品類，貝店主要母嬰產品類，我覺得最有發展前景的是生鮮農產品領域。
在生鮮新零售電商領域，BAT 三巨頭生鮮新零售電商 佈局。
每日優鮮（騰訊系）
盒馬鮮生（阿里系）
中糧我買（百度系）
這三家佔生鮮電商領域90%的份額
其中每日優鮮佔50%，盒馬佔26%
每日優鮮和盒馬鮮生可謂是一馬當先，兩者佔據70%以上的市場。
好玩的是，兩者的模式是完全不同的。每日優鮮是較早進行“城市分選中心+前置倉"模式的，而盒馬鮮生一開始就反對前置倉，並採用選址開店的方式進行擴張 。
每日優鮮旗下，每日優鮮便利購 無人貨架領域 無人零售。
每日一淘 會員制社交電商平臺。
生態基金 主要圍繞生鮮上下游產業鏈做投資孵化。
每日優鮮首創了“前置倉模式”，即建立“城市分選中心+前置倉+社群配送中心”的分散式倉儲冷鏈物流體系。
在華北、華東、華南等地區建立城市分選中心，並根據訂單密度在商圈和社群建立前置倉，覆蓋周邊半徑三公里，採取“冷源+時間冷鏈”的配送方式，全力推進‘百城萬倉億戶’計劃，覆蓋100個城市，拓展10000個前置倉，為1億戶家庭提供全品類精選生鮮1小時送達服務。 ”
一、每日一淘的背景 (根正、苗紅、底子硬)
每日一淘，是由騰訊領投的【每日優鮮】重磅打造的生鮮美食社交電商平臺，今年5月份上線，7月份會員數超過15萬，營業額突破5000萬，8月份，月流水突破1億元大關，9月份營業額突破2億。
基於每日一淘交上的優秀成績單，今年9月，每日優鮮完成了最新一輪4.5億美金的融資，由騰訊帶領9個基金聯合投資，再次奠定了在國內生鮮新零售行業領導者 地位。
每日一淘的背後是每日優鮮隸屬於騰訊系，國內生鮮新零售行業領導者。
每日優鮮是鐵桿騰訊系，從2105年A輪開始，騰訊便介入投資，2015年11月B輪騰訊跟投，2017年1月C輪騰訊再次跟投，2018年9月D輪4.5億美元，騰訊帶領9個基金聯合投資。
可以明顯看出這是一家騰訊戰略投資，不停燒錢砸市場的企業。
在每日一淘上線以前，每日優鮮就已經佔據生鮮電商零售行業半壁江山，為什麼要孵化每日一淘呢？
每日優鮮孵化每日一淘主要是看到了社交電商的一個大的發展趨勢，能讓更多的小個體創業者參與到生鮮電商領域利潤分配，同時對抗阿里系的盒馬在生鮮新零售行業的佈局。不知道這一點，馬雲有沒有嗅到危機？
【優勢二：時機，前期紅利】 每日一淘是增長最快的，上線至今，每日一淘從今年5月份上線吸納會員數十萬，到8月份銷售額已經超過1億，9月份銷售額已經超過2億。
模式都差不多，比拼的就是背景實力，以及速度。中國的網際網路創業，一旦踩準了點，你自己都接受不了這個速度。發展的太快了 。
【優勢三：水果生鮮】 每日一淘產品是蔬果和生鮮，沒有哪一個類目，比蔬菜水果和生鮮的復購率更高了，單價低，復購頻率高，且非常容易社交傳播 。除了切入點非常好以外，產品的優質以及實惠是電商的根基，每日一淘的百億級採購量保證了從源頭拿到優質低價的有競爭力的產品。
現在是補貼推廣期。
【優勢四：供應鏈體系服務保障】
目前每日優鮮在全國20座主要城市建立起“城市分選中心+社群配送中心”的極速達冷鏈物流體系。
基於每日優鮮強大的前置倉和供應鏈體系、每日一淘有專業的售前、售後、倉儲、配送服務，你只要安心做好導購，把好東西分享給更多的人就可以了 。
【優勢五：團隊優勢】我所在的團隊，目前是平臺上發展最大的團隊，培養總監，總經理人數最多的團隊，培訓體系最完善的團隊！
社交零售+“共享”的模式，解放了個體的商業力量。
每日一淘不僅僅售賣商品，而是將零售能力和商品資源共享給所有VIP會員！
現在的創業我們只需要站在巨人的肩膀上就可以了。
看到機會的人都說，風來了，請抓住【每日一淘】這個風口！認準了就好好幹！
人生最糟糕的事莫過於——對眼前的機會視而不見，卻把任人奴役的工作當做穩定的歸宿。這是加入每日一淘的使用者發自內心的感悟。
做成一件事，講方向，也講時機，早人一步，成就王者！早人半步，有肉有湯！
目前，每日一淘正在全國招募會員當中，如果大家看準了趨勢，想要加入每日一淘這個專案，成為其中月入1-10萬元的推廣者之一，可以直接 私信 我，回覆 “每日一淘”4個字諮詢詳細專案模式和做法。
作者：唐子鹽。