長租公寓精裝元年，誰為行業鳴槍起跑？
對於長租公寓而言，最重要的就是給租客“家”的品質感和歸屬感。目前，市場上群雄並起，各顯其能。然而對於轉型長租市場的各路集中式公寓開發商而言，室內精裝仍是亟待攻克的難題。
10月23日， 2018 空間易家 K18 公寓產品釋出會在北京愛空間旗艦店展廳舉行。本次釋出會特別策劃了“裝配式精裝新勢力 ”—— 長租公寓綠色發展沙龍，為行業和市場進行專業解讀，展望未來趨勢。
首席經濟學家、貝殼研究院院長楊現領指出，經過七年的發展，行業在實現快速擴張後，即將進入較長的調整期。這時一定要從原來追求規模向追求效益轉型，從野蠻生長向品質生存轉型。比如今年甲醛的問題，就引起了全行業的深度反思，這時需要全新的思維和創造來改變現狀，需要企業家、產業鏈上所有主體都參與進來。
旭輝領寓北京事業部總經理湯若季則表示，長租公寓本質上是一個“慢工出細活”的事，但是由於整個市場的催生、政策的催生，包括競爭的催生，導致了這個慢工出細活的事變成了快跑的事。精裝正是矛盾最集中凸顯的環節，如何“多快好省”地完成這個最複雜的工序，是大家共同面對的行業課題。
空間易家總經理王芊認為，空間易家作為產業鏈下游端的服務型企業、精裝施工的落地者，面對行業調整，此時更要靜下心來勤練內功。一方面要對公寓端產品系進行更深入的打造，解決公寓端裝修的痛點；另一方面在整個施工階段，通過用產業工人的工裝管理體系，來縮短裝修工期，提高品質，儘可能提高公寓產品的市場價值和盈利能力。
對此，空間易家在今年推出了行業首個智慧型裝配式精裝白領公寓——空間易家K18公寓，這標誌著長租公寓品質化競賽拉開帷幕，產業鏈迎來進一步完善。
裝配式精裝：長租公寓的利潤“造幣機”
事實上，在房地產行業走向重資產模式的過程中，日漸沉重的運營壓力讓開發商開始強調產品主義。與住宅開發不同，長租公寓要求開發商在兩到三個月的免租期內，就要把上百間房間都裝修完畢，並要在幾乎是裝修完畢後的第一時間，實現C端客群入住，這就對室內精裝的環保和工期水平都提出了極致要求。這時，裝配式精裝成了唯一的解決方案。
從環保意義上看，傳統的水木瓦電和手工作業模式讓室內裝修產生大量粉塵和甲醛釋放。但在裝配式精裝裡，由於部件都是在工廠加工完畢，裝修現場只需直接組裝而沒有貼上過程。同時，很大部分有害氣體在部件流轉過程中就被釋放掉了，因此在裝配式精裝模式下，室內汙染得到了很好的控制。
從經濟意義上說，裝配式精裝這種元件拼裝的裝修方式，帶來了更加高效的施工效率。傳統上，裝修100間房間差不多需要三個月，而目前裝配式精裝平均的裝修速度是60天100間，相當於省出1/3的時間，其中蘊藏的商業價值不言而喻。
裝配式精裝在後期房屋維修上為開發商節省出的成本更為可觀。傳統裝修中，房屋維修成本非常高，如安裝在牆裡面的水和電，如果壞了就只能砸牆重灌。但在裝配式精裝下，只需移開牆板，修好後再重新安裝即可，既省時省力，又節省物料成本。
空間易家K18公寓使得裝配式精裝的技術優勢得到了良好發揮，以極具競爭力的報價，為開發商帶來了30天/100間極速裝修、0甲醛室內環保水準，以及僅有原先水平80%的維修成本等豐厚收益，使運營商在產品環節就實現了資金上的節能減排，讓盈利更有保障。
更嚴謹的管控和更可靠的交付
作為長租公寓開發商來說，最不願看到的是產品在施工環節出現任何紕漏，從而為日後運營帶來無窮後患。對此，空間易家在十年家裝大資料基礎上，不斷進行流程的優化創新，以標準化產業工人的培育和孵化為核心競爭優勢，為開發商解決了裝修施工這一複雜難題。
正如空間易家總經理王芊所表示，裝配式精裝行業發展越快，自有產業工人的培訓、培育和孵化越顯重要。截止目前，愛空間集團已成功研發工裝產業工人的系統化培訓流程，並正在實施產業工人全國化推廣，這也將成為空間易家強有力的“護城河”和核心競爭力。
