孫宇晨、王思聰、張康陽：能否成為商業新勢力的“三個代表”？
來源 | 鈦媒體
當下的企業家風頭勁出，比如傲視群雄的王健林、馬雲和馬化騰以及雷軍們，他們在商界相互殺伐，諸多戰役成為經典，但十年、二十年之後誰主沉浮卻依舊讓人難以琢磨。
因為任何一個帝國裡的英雄都逃不過“廉頗老矣，尚能飯否？”的命運詰問，眼看老一輩商界領袖在市場長河裡跌宕起伏多年，走到如今，新一輩的商業人才似乎也在漸漸顯露鋒芒。細數眼前，簡擇三個大眾熟知的代表人物，商業圈的新秀們在未來有機會成為新一代領頭軍嗎？
孫宇晨：成也營銷，敗也營銷
孫宇晨：成也營銷，敗也營銷
今年對孫宇晨來說是跌宕起伏的一年，2月份剛在微博上宣佈為因救人被不幸拘留的趙宇捐助一千萬，7月份又為維權的小鵬車車主慷慨提供一千萬法律起訴保證金。前腳花費456.7888萬美元高調拍下與巴菲特的會餐機會，後腳卻突然患病入院，宣佈取消會餐。
然而禍不單行，緊接著因疑似涉黃，涉賭深陷邊控疑雲，使得孫宇晨不得不連發數條動態來證明自己一切安好。隨後終於在微博發文道歉，聲稱為自己過度營銷與蹭熱度的行為深感愧疚。
回顧這位年輕人的過往，大概是因為曾參與過《南方週末》中一篇深度報道文章《忽悠者生存》的撰寫，對此深有體會，又深諳“天下武功為快不破”的硬道理，草根出身的孫宇晨巧妙地將二者合二為一，融會貫通，一時間在商業界扶搖直上。
先是迎合當下熱潮，創辦主打陌生社交的聊天軟體“陪我”APP，後因對數字貨幣念念不忘，必有回想，孫宇晨很快借著大熱的區塊鏈風頭，創辦“波場幣”，並出版自傳《這世界既殘酷也溫柔》，在喜馬拉雅發起節目《財富自由革命之路》。
這兩項成了他在商業界嶄露頭角的主要成績，隨之從一個普通的學生晉升成自帶無數榮譽的成功者：2011年亞洲週刊封面人物”、“2014年達沃斯論壇全球傑出青年”、“2015年福布斯中國30位30歲以下創業者、“2015 CNTV中國網際網路年度新銳人物”……
透過這些華麗的標籤，將其稱為一個年少有為的企業家並不為過，但客觀地總結孫宇晨的發展經歷，與其說是一名企業家倒不如稱之為一名優秀的營銷專家，通過他的炒作事蹟不難總結出其主要的營銷工具有兩個，即錢與微博。除此之外，旁人而言的一個普通出生年月在他這裡也得到了充分“重用”。
孫宇晨喜歡將自己標榜為“九零後創業者領袖”，曾經參加過阿創辦的“湖畔大學”，便一直自詡是“馬雲最年輕門徒”，甚至在與王思聰的“罵戰”中，以此為盾。
此前王思聰因在微博轉發文章《孫宇晨巴菲特的餐桌上全是“韭菜”》而被怒懟：靠爹的還敢罵靠自己的，80後還敢罵90後，搞個直播就倒閉的敢罵還在創業的，誰給你的勇氣，梁靜茹嗎？誠然，梁靜茹躺著中槍，亦誠然，孫宇晨努力將“年輕”宣傳得滿城風雨。
“營銷”固然是把好用的刀，它曾在孫宇晨上升期助過一臂之力，過度的曝光能很好的提高知名度，進一步為“陪我”與“波場幣”爭取到使用者流量。例如去年小黃車押金危機，他照例在微博宣佈為部分車主退押金，當天波場幣便漲幅10%。再則趙宇事件讓他一條微博的轉發6萬＋，評論6000＋，點贊20萬＋，熱度堪比流量明星。
然而成也營銷敗也營銷，高潮的手段漸漸適得其反，大眾的新鮮感退去後，取而代之地則是一些貶義的戲謔與嘲諷。隨著“陪我”在市場上銷聲匿跡，波場幣深陷幣黑與白皮書抄襲的危機，他致力想固化的“九零後創業領袖”標籤漸漸透明，反而被稱為“幣圈賈躍亭”，又因瘋狂營銷被譽為“幣圈卡戴珊”。
7月23號，孫宇晨宣佈因病取消與巴菲特的會餐一事迅速衝到微博熱搜榜，一時間各大媒體的頭部新聞全是他的身影，僅幾個小時，波場TRX 的幣價觸及當時最低點0.025USDT，一度跌去11.86%。時至今日，孫宇晨自身的熱點新聞依然層出不窮，關於他的動態能在一天裡席捲各大財經網站，但孫宇晨本人卻尚不知身處何方。
自古寶刀皆雙刃，痛快的血雨腥風過後，這位年少有為的終於被自己的營銷手段不慎割傷羽翼。
王思聰：興趣只能是輔助，不能是保障
王思聰：興趣只能是輔助，不能是保障
如果說孫宇晨是將金錢與微博當成了武器，那對於彼此相看兩厭的王思聰來說，這兩者不過區區玩物。王思聰有個眾所周知的外號叫“紀委”，日常的行事風格與孫宇晨大同小異。孫宇晨是可憐人，雖說可憐之人必有可恨之處，但透過他走火入魔的狂熱行為，依然可見為營銷發展而苦苦掙扎的血淚心酸。
王思聰不一樣，儘管他一直在擯棄萬達太子爺的身份，但不得不承認這層身份依然是他肆意妄為的最大靠山。
王思聰在生意場上是有資本的，他有足夠的資金後臺與遼闊的眼界野心，在電競尚處於下沉市場時，他的第一筆投資便選擇組建IG電競俱樂部，取得不錯成績後，在網際網路經濟的大環境裡藉助熱度一騎絕塵，緊接著投資網魚網咖，為樹立自身在網路直播界的地位，又創辦了“熊貓直播”，一度成為直播行業前三，入股英雄互娛後累計賺取5181萬元，收益率高達65%。
國內各大視訊平臺模仿韓國推出練習生選秀綜藝時，他的“香蕉娛樂”也赫然在列，相繼培養出組合偶像林彥俊，尤長靖與傅菁。這些初期成績不菲的作為讓他在商業圈的年輕一輩中大放異彩，其父王健林也盛讚他有商業頭腦。
但王思聰的性格短板也十分明顯，他太過張揚肆意，從某種層面上來說王思聰跟孫宇晨是一類人，只不過各自的出發點不同，前者是“恃財放曠”，敢說敢做敢出頭，後者是“為財放曠”，營銷吃相太難看。
王思聰的性格短板最初體現在他日常的微博動態上，在微博裡他的“人生重點”並不是致力去“超越父親的高度”，反而擔任起“紀委”的身份。從商業圈裡的小米雷軍，京東劉強東，俏江南張蘭一度擴充套件到娛樂圈，不僅自家選手息息相關的楊超越他要出來嘲笑一波，連誰出軌誰吸毒他也要來橫插一刀。
如此隨心所欲的性格“特色”同樣體現在他自主創業的方向上，王思聰最初選擇收購瀕臨解散的CCM電競俱樂部，組建IG電競俱樂部很難說他是因為敏銳的商業嗅覺，這其中興趣愛好佔很大一部分原因。從“熊貓直播”與“香蕉娛樂”也可以看出王思聰的商業方向更偏向文娛化，這難免與他“娛樂圈紀委”跟“網紅集郵冊”的雙重身份不謀而合。
誠然，興趣會是位好老師，但興趣不會是覆蓋一個企業發展的堅固保障。王思聰旗下的員工曾評價他：只出錢不出力。隨著Dota的衰落，《王者榮耀》等頭部遊戲搶佔市場，遊戲聯盟開始漸漸失勢。
最開始衝“萬達太子爺”身份加盟熊貓的主播們，例如“當家花旦”週二珂等人紛紛跳槽，帶走熊貓大量使用者流量。另一方面，香蕉娛樂尚在學習韓娛的運營模式，重金打造優質藝人，但國內娛樂圈裡走馬觀花似的流量明星一旦失去熱度無疑是致命的。
今年3月，流量人氣不斷凋零的“熊貓直播”官方宣佈關閉伺服器，在一片狂刷“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看熊貓落幕”的彈幕聲中，一貫意氣風發的王思聰難得沉默離去，或許，這位不知人間疾苦的“太子爺”終於意識到生意場並非遊戲場，商場上從不允許開局掛機，也難以組隊重來。
張康陽：低調是優點但也是硬傷
張康陽：低調是優點但也是硬傷
在中國的眾多商人之子中，蘇寧張近東之子張康陽時常被提及與王思聰比較，遂有“北思聰，南康陽”的說法。相比於上述高調的兩位，張康陽的為人處世低調沉穩，頗有乃父之風。
蘇寧算得上是家族企業，張近東在對後輩的教育方式上極大的學習了李嘉誠，張康陽自小開始參加公司高層會議，接受商業薰陶以培養敏銳的商業嗅覺。
但比起王思聰的國民度，張康陽明顯遜色幾分，除了蘇寧少東家的身份，廣為人知的也便只有國際米蘭俱樂部主席了。在國際米蘭連連敗北陷入低迷期時，年僅25歲的張康陽站上義大利股東大會主席臺，開始接手國米，僅兩年，在他掌舵下的國米品牌價值與商業價值大幅度提高，2018年，國際米蘭俱樂部的品牌價值增長超過100%，達到3.89億歐元，在同行業俱樂部中排名上升至第13名，張康陽隨之在商業圈名聲大噪。
瀏覽張康陽的社交賬號，會發現他的日常動態主要以足球與俱樂部現狀為主，從這一點來看，王思聰的社交動態儼然不像個企業家，反而是個名副其實的“紀委”。
一直以來“低調神祕的繼承者”是張康陽的代名詞，但是從孫宇晨的過度營銷中吸取教訓，倘若過度低調，鋒芒反而會被父輩的光環與環境的認知所淹沒。“家族企業”歷來頗受爭議，遠到李嘉誠近到黃章，雖沒有直接證據來證明家族企業缺乏發展前景，但據中國企業家雜誌報道：取樣300萬家族企業進行調查，經營10年以上的企業僅佔10%，“壽命短”的特點是家族企業的通病。
而對於年輕的張康陽，過於低調會被外界所遺忘，對蘇寧的信任會更大程度地繼續加註在張近東與侯恩龍等幾名老將身上，長此以往，老驥伏櫪，蘇寧在市場上的地位怕是會大打折扣。
如今，張康陽全權接受蘇寧小店，作為蘇寧為線上零售所佈下的一步棋，蘇寧小店的情況並不樂觀，持續擴張帶來的是鉅額虧損。根據去年10月份蘇寧公佈的資料顯示：蘇寧小店當年1月至7月虧損達到2.96億元，債務達6.53億元。當年張康陽接手國際米蘭是臨危受命，而今歷史重演，如何力挽狂瀾，扭轉局面，對張康陽來說是一個更大更復雜的難題，對外界來說也不失為是一個觀望機會。
2019年1月份，張康陽因國際米蘭俱樂部專案，北京大區蘇寧小店，投資集團TMT投融資等專案從父親手中接過“董事長特別獎”，這也標誌著蘇寧離“太子登基”的日子越來越近。
吳曉波曾說過，成功繼承家族企業是一個長期艱難的磨合過程。所幸張康陽貴在年少，如此看來，孫宇晨一直引以為傲的“年齡論”也不是全無道理。