看完後你會感激 流傳在遊戲界培養員工的妙招

近年遊戲產業面臨大量海內外遊戲商的競爭，無論開發、運營等人才紛紛被各國挖角，甚至面對國內大型遊戲商，也讓小型團隊無所適從。

為了避免人才流失更多，國內遊戲業者更應該要積極點，給辛苦賣命的員工更好的福利！讓大家一起留住中國遊戲人才，提升競爭，創造優質遊戲！

管理方面，主管可建議選擇較年輕的人才，不會讓員工有太多距離感，凝聚團體向心力與信任感，面對遊戲這種日新月異的產業，年輕團隊也有著較好的創意發揮能力。

另外近來很多遊戲公司也鼓勵員工「創業」，提供資金讓員工創立旗下子公司，員工自己當老闆，體驗獨當一面的感覺，更能讓員工把公司當成自己的事業，全心全意放在工作上呢！

在團隊裡，除了努力提升自己與其他夥伴的價值，教育方面也是個重點，多多鼓勵周遭人士趁閒暇之餘上上有關遊戲開發技術等課程也是不錯的選擇，人家說活到老學到老，可是一點也不假的呢！

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