不管中國電競的前景有多美好，培養聚集各類人才才是踏踏實實的關鍵一步。
2018年12月2日，完美世界高階副總裁兼官方發言人、完美世界教育董事長王雨蘊在長三角電競論壇上提出一個問題：
“為什麼我們要問，如何讓電競的NBA出現在中國？”
接下來她說，“我們不該這麼問，而是要問，如何讓電競的NBA、電競的英超、電競的F1等等全球最頂級、最具影響力的電競賽事全部都出現在中國？”
美好前景
中國電競的爆發式發展從未如此引人注目。這幾年的TI都得到了央視等主流媒體的關注，讓CN DOTA,BEST DOTA成為很多人的信念。一個月前英雄聯盟全球總決賽IG奪冠，則掀起了又一個關注電競的高潮。整個電競行業像是被打了一針強心劑，長期被邊緣化的從業者也首次突破“圈子”走向大眾，享受他們來之不易的揚眉吐氣。
政府開始花更多力氣幫助這個產業。北京《關於推進文化創意產業創新發展的意見》、“上海文創50條”都明確提出支援電競產業發展，成都等城市也在爭相打造“電競之都”，釋出了一系列有關電競產業的新規劃和新政策。這次電競產業論壇是長三角文博會上的重頭戲，由上海、江蘇、浙江和安徽三省一市共同舉辦，還聯合釋出了支援電競產業發展《楊浦宣言》。
大眾的接納和政府引導支援，是新興產業成熟到一定階段的必然，一切看起來都在往如火如荼的方向發展。
王雨蘊是一名遊戲老兵，2004年加入了完美世界後組建、培養了業界一流的網路遊戲運營團隊。令她印象深刻的是大眾對電競的懵懂與好奇。一次回老家親戚問她：為什麼自家小孩從愛打遊戲變成了愛看遊戲？又不是自己打，有啥好看的？
她用打籃球和看NBA的關係進行了解釋，對方果然秒懂。但她隨即思考，類比雖然簡單，卻會讓外界低估電競的發展潛力和對其他行業的帶動效應
資料上看，2017年中國遊戲使用者達到5.6 億，電競粉絲快速增長，滲透率分別達51.8%。包括電競衍生市場在內，預計規模在2021年將達到250億元，已然十分龐大。
回顧電競產業迎來大爆發的過程，最根本有兩大動力，一是技術革新與應用，二是以海量粉絲為基礎的廣闊市場。粉絲在網路上、直播中一路追逐自己喜愛的職業選手從微小到爆紅，養成感和參與感十分充足，有足夠的忠誠度和狂熱度。
而科技不斷的發展則讓粉絲更深更近參與進來。王雨蘊說，VR等技術能帶來“超視角化”，提供第一、二、第三、上帝、甚至全息視視角，全面浸入遊戲比賽；而“超互動化”能讓觀眾直接參與到比賽中，甚至即時與選手的比賽環境互動。反過來，電競中新科技的試驗應用，也會啟用科技的發展。
這些，都會徹底突破目前電競的商業模式。舉個例子，以往只有重度遊戲能夠做成電競賽事，但未來輕度遊戲、休閒遊戲也可以延伸出類似綜藝的電競專案，擁有豐富的商業化潛力。
電子競技大於傳統體育競技，這個邏輯原本很難被外界理解。但如今從電競的使用者體驗、科技應用、商業化玩法，以及電競能發揮出來的光和熱去重新審視，似乎不無道理。
關鍵問題
不管從哪方面看，電競都是個充滿想象力的好生意。但是想要讓中國電競可持續的發展下去，成為執全球電競牛耳者，關鍵不是錢，而是在於人才。
許多電競相關公司開啟搶人大戰，急於建設團隊，但行業剛火了兩年，實在太新了，哪來那麼多專業人士呢？伽馬資料統去年計的資料，截止2017年Q1國內電競從業者人數僅5萬，人才缺口達26萬，專業人才計算缺口率高達97%。
由於需求的急劇增長，崗位招聘的價格也自然水漲船高，催生出了專門的培訓市場。2017年，不少資本湧入電競教育，商業電競教育機構遍地開花。各大高校也紛紛成立電競學院和電競專業，“電競教育元年”宣佈拉開帷幕。
一時之間，市場魚龍混雜。一些所謂電競教育只是培訓技術工人，而還有一些做電競教育的公司實際上主業和電競毫不相干，其中顯然已經開始出現泡沫。
就像在外界的刻板印象中，電競彷彿只有天才職業選手和美女主播，目前電競教育培訓也被認為對選手和主播投入過多注意力。實際上，電競還需要包括產品研發運營、賽事組織執行、戰術分析、內容製作、選手和俱樂部管理等等環節所需的人才，這些才是最主要的。
結合對產業和教育的瞭解，王雨蘊提出，產業長期發展需要三個層面的人才：解決行業當下需求的技術型人才、實現產業未來多元化綜合發展的複合型人才，以及做電競“基礎科學”的研究型人才。
比如說複合型人才，要既懂得遊戲和電競，又懂得其他專業，能解決賽事從無到有過程中各種複雜問題。這不是學校或者企業單獨能培養出來的，必須要兩者結合起來才可能辦得到。
但是，想真正融合產業和學界並不簡單，只有深刻了解產業縱深的公司才可以更好的推動產教融合。例如像騰訊和完美世界這樣，既是遊戲開發和運營方，又運營著使用者龐大的電競賽事的公司，才有能力將產業最前沿的認知和經驗，賦能傳統的高等教育。
冰凍三尺非一日之寒，人才也絕非一朝一夕就能養成。王雨蘊說，未來的就業市場將面對技術的快速更替以及人工智慧等多種因素的重塑，人才亦將面對更頻繁的職業選擇以及複合能力提升的需求，教育行業“一次性”的培訓模式必將轉變為人才成長的終身服務，並且要有整合不同行業需求的能力，為人才和行業的可持續成長積蓄勢能。
不管中國電競的前景有多美好，培養聚集各類人才才是踏踏實實的關鍵一步。畢竟，只有中國人才能建設中國電競。