原型設計的原則與過程
一、原型設計的原則與過程
1.工具:紙筆手繪、Axure、墨刀
2.好的原型:
整體感受(頁面結構清晰、跳轉關係明確、與業務流程一致、完整表達使用者需求)
獨立頁面(功能元素明確有序、位置關係清晰、不同狀態變化清晰)
互動設計(清晰的互動邏輯、一致的互動方式、介面統一)
3.一般的原型設計經過:
手繪——低保真(產品需求明確、流程清晰、先有確認好的手繪)——高保真——UI設計——上線
4.設計前:
明確本次需求的使用者與場景
認真研究需求的業務流程圖
完成頁面流程與目錄
確定頁面框架
確定互動細節、串聯
討論迭代、細節修正
5.技巧:
先手繪
真實比例與文案
模擬極端情況
原型不上色
目標樹清晰流暢
儲存好修改記錄
緊扣需求主題,不節外生枝
努力、認真多畫
二、複雜原型設計
1.完整新產品、新功能、鏈條長、互動介面與邏輯複雜
2.處理步驟:
需求分析:明確使用者、場景、需求問題,以及產品亮點
產品功能:核心流程、資訊架構圖、版本過程、流程(使用者及內容流向、資訊交叉)
架構(模組、功能點)、演變(完整的狀態需要幾個版本、每個版本包含哪些功能模組)。
3.專案管理:
專案提速:
1.做什麼:
進度:控、跟、保進度
資源:協調資源
風險:延期、變更風險預警
2.明確目標、統一思想
明確目標:完成什麼產品功能、上線後對各方的收益情況
明確時間:開始及預期結束時間
明確回報:獎勵規則
3.拆分專案並公開:
拆分階段上看板:TO DO,Doing,QA,上線
拆分功能上看板:本專案有哪些功能點、寫卡片
功能點責任到人:正在做的功能點,由誰負責,進行卡片登記
4.進度透明:站立會、看進度(表揚和幫助)
5.總結專案:結束總結、營造氛圍、解決問題(什麼問題、由誰造成)
產品的自我修養:
1.專業度:少改需求;明確功能重點及需求優先順序;清晰文件;評審測試用例;測試過程全程參與
2.職業素養:保持冷靜的情緒以及客觀的情況彙報。不遲到、陪加班、多鼓勵、少抱怨、公開透明,儲存各項記錄,給團隊爭取提前量。