百度二十年，李彥巨集總結方法論：MVVS
我國改革開放已經走過整整40年的輝煌歷程，過去四十年的砥礪奮進讓中國經濟始終保持高速增長，並躋身為全球第二大經濟體。5月13日，在全國工商聯調研組赴山東調研的會議上，百度CEO李彥巨集通過分析改革開放的發展歷程，並結合百度二十年成長經驗，向民營企業家們介紹了企業高質量發展的方法。
李彥巨集談到，現在民營企業發揮重要作用，受到了國家各個層面高度的認可，還有令人不可忽略的、所謂的“5、6、7、8、9”，即：50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮就業，90%以上的新增就業。此外，民營企業對技術創新投入佔比之高，顛覆了我們對於民營企業的原有印象。尤其是百度這樣的網際網路企業，研發投入更加可觀。據瞭解，在過去的幾年中，百度的研發費用基本佔總收入的15%以上，2018年，在研發領域的投入達150多億元。
從微觀的角度講，李彥巨集表示，很多企業過的並不是那麼好，資料顯示中國企業的平均壽命是3.9年，其中還包括國企。很多企業在發展幾年後就活不下去了，對於民營企業家而言，在成長的過程中難免會碰到溝溝坎坎、遇到各種各樣的危機。
今年是百度成立的第二十年。李彥巨集坦言，這麼多年來，百度同樣遇到了很多問題和困難。而之所以能順利度過難關，是基於其總結的一套叫做“MVVS”的方法論。其中“M”是Mission，指的是使命；兩個“V”指的Vision和Value，即願景價值觀；“S”則指的戰略Strategy。李彥巨集表示：”做一件事情之前如果把這四個方面想清楚了，成功的概率就會高一些。”
正如李彥巨集所言，放到百度的體系裡，可以發現“MVVS方法論”在百度的發展中起到了舉足輕重的作用。首先百度以“讓複雜的事情變得更簡單”為使命，利用技術優勢落地生活場景，讓大眾生活更便捷。同時，百度也在今年確定了公司願景：做最懂使用者並且助人成長的高科技公司。在李彥巨集看來，百度發展了這麼久，如今具備了人工智慧、大資料、雲端計算等前瞻技術，這都是“最懂使用者”的前提優勢，可以通過資料分析，去更好的服務使用者。
此外，李彥巨集談到了百度的價值觀，即簡單、可依賴。具體到百度的產品層面，就是要做到足夠簡單，門檻足夠低，什麼人都會用的產品。在談到百度的企業戰略變化時，他說道：”百度的戰略是‘夯實移動基礎，決勝AI時代’，也就是說在從移動網際網路向人工智慧時代轉型期，既有技術要保留，同時新的機遇也要抓住。”
據李彥巨集回憶，百度在剛成立的時候，並沒有所謂的“方法論”，而是在實踐中慢慢摸索出行之有效的理論。他強調，如果讓他再開一家公司，他會首先用這個方法論去思考，“只有這些東西想清楚了，執行的效率才會高，企業才有可能實現高質量發展。”