張亞勤十月退休 李彥巨集百度尋帥
[摘要] 馬東敏在百度的持股比例達到4.68%，投票權佔比達到15.5%，對百度的重要決策起到直接影響作用。在2019中國最富有女性榜中，馬東敏排名第八，財富值為175.5億元。
時代週報記者 王州婷 發自北京
百度人工智慧招牌人物張亞勤在53歲退休了。
在百度最新推出的高管退休計劃中，53歲的百度總裁張亞勤成為申請加入退休計劃的第一位高管，6個月後將執行。百度希望加速幹部年輕化的程序，在他們的人才梯隊構想中，要選拔更多的80後、90後年輕人進入管理層。
換擋轉型後，百度出人意料的進入了千億量級。在移動生態和人工智慧兩大主航道勢頭下，百度迫切需要從內部大變革中挖掘未來潛力。
就在3月初，百度風投旗下子公司北京百度投資管理有限公司發生工商資訊變更，李彥巨集卸任董事，馬東敏和百度高階副總裁、AI技術平臺體系(AIG)和基礎技術體系（TG）總負責人王海峰成為新任董事。
百度老闆娘馬東敏在2017年初回歸百度後，擔任CEO特別助理，負責百度的投資、人力資源、市場公關。此外，馬東敏在百度的持股比例達到4.68%，投票權佔比達到15.5%，對百度的重要決策起到直接影響作用。在2019中國最富有女性榜中，馬東敏排名第八，財富值為175.5億元。
加入百度投資的董事名單，這是否是馬東敏全面接管百度的一個訊號？百度方面則對時代週報記者表示，目前沒有（人事安排上）更多資訊。
天才科學家的百度漂流
5年前，百度走到命運十字路口。在移動互聯時代漸漸掉隊後，焦急的李彥巨集在找尋一個新突破口，他最終選擇了人工智慧。2014年9月，張亞勤應李彥巨集之邀，加入百度出任總裁一職，負責新興業務的開發。
張亞勤的人生是一部大寫的傳奇。12歲進入中科大少年班後，張亞勤在23歲就已獲得華盛頓大學的博士學位，31歲成為美國電氣和電子工程師協會（IEEE）史上最年輕的院士。隨後在李開復的邀約下，張亞勤一度加盟微軟中國研究院，兩年後升任研究院院長，38歲便晉升微軟全球副總裁。
在百度的4年多時間裡，張亞勤先後負責過百度的技術體系、自動駕駛、雲端計算、教育、醫療、國際化和公關業務等。他對外也曾介紹過，即“除了搜尋以外，其他基本都管過了，不管是技術也好、研究也好、業務也好”。
李彥巨集對張亞勤表達謝意的內部信中，也如此提及，“亞勤相繼推動了百度國際化市場開拓、金融和教育等業務的孵化和探索。最近兩年來，他帶領團隊，在智慧雲和AI to B業務的整合及商業化加速、Apollo生態的建設及產業合作、基礎技術體系的夯實與建設、晶片和量子計算等前瞻技術的佈局等方面，取得了重要成果，提升了百度的產業影響力”。
然而，在近年的業務體系中，百度已經放棄O2O戰略，國際化戰略也已不了了之；2017年裁撤醫療事業部後，百度醫生也被關停並清空資料；而在公關和政府關係上，在2016年百度相繼爆發“出賣血友病貼吧”和魏則西事件後，百度的企業形象也遭受嚴重輿論危機。2018年底《搜尋百度已死》一文更是引發滿城風雨；在自動駕駛領域，百度的Apollo雖然取得了進展，但依然處於測試階段人，仍需要繼續投入。
細數下來，百度雲是為數不多在目前發展得有起色的業務。在業內看來，張亞勤更像是百度的瞭望員和AI業務招牌，例如，張亞勤曾提出了雲端計算“ABC 三位一體”的概念，即AI（人工智慧）、BIG Data（大資料）和 Cloud Computing（雲端計算）三位一體。2015年，張亞勤還率先提出“網際網路+”的下一站是“智慧+”，指出人工智慧技術將應用到每一個場景、每一個裝置、每一種服務裡。
作為極少數能夠在錯綜複雜的商業領域探索的科學家之一，張亞勤的工作不僅是通過高度業務驅動的基礎研究團隊，讓AI戰略落地。更是帶領團隊，實現百度對AI的理想化追求，完成歷史上最重要的一次轉型。
核心競爭力重塑難題
然而，身處BAT巨頭角力的競爭之中，百度的戰略轉型將面對的就不僅是發展問題，更是核心競爭力的重塑。技術的漸變是可以預測的，但團隊合作模式的改變卻無法預測。
2017年1月，陸奇出任百度COO拉開百度改革序幕。兩個月後，百度時任首席科學家吳恩達宣佈離職。“谷歌大腦”之父、人工智慧領域學者吳恩達，比張亞勤稍早進入百度。在外界看來，如今張亞勤的退休，與當時去職的吳恩達頗為相似。
百度在2月22日公佈的2018年第四季度及全年未經審計的財務資料顯示，2018年度公司總營收為1023億元，首次突破千億關口，同比增長28%，第四季度營收超出華爾街預期。
雖然李彥巨集否認了百度ALL-in-AI的說法，但移動生態和人工智慧這兩條主航道戰略逐漸明晰。隨著任旭陽、崔姍姍等百度老將的歸來，百度也正寄希望沿著這一方向改革。
今年2月25日，百度宣佈了首個幹部輪崗計劃，涉及搜尋板塊內沈抖、吳海鋒、鄭子斌三位副總裁被進行了崗位調整。
百度稱此次高管輪崗是“為了打造空前繁榮、強大的百度移動生態，激發組織創新能力，提高協同效率，進一步推行幹部輪崗制度，培養和儲備複合型管理幹部。”
艾媒諮詢CEO張毅向時代週報記者表示，網際網路企業中，高管輪崗的先例並不少見，主要是為了打破公司固有流程，激發組織活力，構建企業的人才梯隊建設。
值得一提的是，在更早的2019年春節前夕，百度內部已颳起了績效風暴。據《財經》雜誌報道，百度將於2018年12月開始著力籌備員工考核系統OKR，並在2019年1月大力推動，其中李彥巨集的六大OKR具體策略中就包括了，“將在2019年建立合理的管理人員新陳代謝機制，打造出不少於2名業界公認的優秀領軍人物”。
誰是下一位總裁？
未來，百度高管選拔或將以內部提拔為主，但誰會是下一位總裁呢？
在張毅看來，百度急需新的領軍人物，一方面在創新來自於年輕人的網際網路世界，企業組織和人員需要更新換代；另一方面，隨著產業互聯的下半場競爭的打響以及5G商用等近在咫尺的戰役，百度即便站在AI風口，其未來要面臨的調整依然不小。
“未來的網際網路競爭，不再是單純的一套體系，如果說PC和移動網際網路解決的是兩個不同終端之間的資訊流傳遞，那麼隨著5G商用在下半年陸續推行，一場以產業互聯、萬物互聯的競爭將會出現更多的機遇，抓住機遇可以實現顛覆，失去機遇卻意味著又一次落後。”
不過，在張毅看來，李彥巨集的光環之下，目前百度年輕管理層還很少能走到臺前。但接下來無論誰將出任總裁，其一定代表著百度未來的發展方向。
一位不願具名的網際網路人士則向時代週報記者表示，百度的權力結構中，李彥巨集和其妻子馬東敏為最高決策者，分管搜尋的百度高階副總裁、百度搜索公司總裁向海龍，以及分管技術的百度高階副總裁王海峰，兩者相互牽制的局面或將不會改變。“在合適人選空缺下，未來由馬東敏出任總裁也或有可能。”