廟堂與江湖:2019我們為什麼如此焦慮?
桃李春風一杯酒,江湖夜雨十年燈。
--黃庭堅《寄黃幾復》
八爪魚的第 28 篇深度好文
5898字 | 9 圖 | 15 分鐘閱讀時間
2018真是艱難的一年。
經濟下行,再加上中美貿易戰,人們對2019充滿了悲觀的情緒。
區塊鏈領域則更加悽慘,
加密數字貨幣崩盤,區塊鏈發展遇冷......
到處都是哀嚎遍野,
即便有幸躲過了劫難的人們,也陷入了一種無法觸碰、又漫無邊際的焦慮之中。
糟心的2018結束了,但即將到來的2019,
會好起來嗎?
我們去問經濟學家,
經濟學家說:“我不樂觀,也不悲觀,我只是焦慮得睡不著覺。”
我們去問媒體大V,
大V們目光閃爍,搖頭低語:“不好說,不好說......”
我們去問業界大佬,
大佬講了一個段子:“2019年可能會是過去十年裡最差的一年,但卻是未來十年裡最好的一年。”
2019,
何以如此焦慮,何以如此悲觀?
廟堂
2018,
股市下跌,
幣市崩盤。
當萬科高喊著“ 活下去 ”時,
一些創業公司正在悄無聲息地死去。
當萬千的大眾拼盡全力揹負房貸時,
多少人半生的積蓄頃刻間毀於暴雷的P2P。
如蠻荒之地的區塊鏈,又令多少人在夢碎之後,只剩下緬懷曾經的力氣。
與此同時,我們的國家正在艱難地去槓桿,正在努力出清過剩產能,正在想方設法地進行產業結構調整.....
每一件事都是如此艱難,每一件事都是如此必做不可。
而此時,一場貿易戰如同一把匕首,惡狠狠地插在中國的軟肋上。
我們正色迴應:中國不願打貿易戰,但絕不怕打貿易戰。
但只有我們自己知道,這一刀有多痛。
貿易戰從來不是什麼高明的戰術,
無論中國,還是美國,
沒有人能夠從一場大國間的貿易戰中全身而退,
最後往往不是看誰更強,而是看誰更輸得起。
但一切還是發生了,因為焦慮。
美國很焦慮。
國內,撕裂的社會現狀一團糟。
富人越來越富、窮人越來越多,
貧富差距不斷擴大,中產階級不斷破產。
2016年,總統大選。
當希拉里高喊著:“美國已經足夠偉大”時,
飽受全球化之苦,被失業和貧困壓得喘不過氣來的人們發覺,
自己已經被他們支援的政黨拋棄了。
敏銳的特朗普利用了這一心理,
他的方法很簡單,他向這些瀕臨絕望的人群兜售了這個世界上最廉價,也是最誘人的東西:希望。
所以,
當特朗普提出:“ 讓美國再次偉大! ”時,
當特朗普高喊著:“ 讓製造業重回美國! ”時,
當特朗普大叫著:“ 我們要買美國貨,我們要僱美國人 ”時,
民調統計與資料分析都失靈了,
沉默的大多數用他們手中的選票把特朗普送入了白宮。
面對一個撕裂的美國,
上臺後的特朗普,該怎麼辦呢?
可供特朗普抉擇的選項其實並不多,
打內戰,還是樹立一個外敵?
這個選擇似乎並不難做。
特朗普放眼望去,
誰可以成為美國新一代的敵人呢?
這一點,特朗普在2018年7月,接受美國哥倫比亞廣播公司採訪時說得非常直白:
美國在全球範圍內最大的“敵人”是歐盟,
俄羅斯是美國在“某些領域”的敵人,
而中國則是“經濟領域”的敵人。
可是,中國早已不是當年的那個中國。
才十幾年,它變得可怕而不可控。
2017年,中國的製造業總產值24.2萬億(人民幣),
這個數字有多大呢?
它是美國的2.58倍,佔了全世界的三分之一。
這是怎樣的一個龐然大物。
當這個龐然大物開始搞一帶一路,開始搞中國製造2025,開始構築中國夢時,
美國人恍惚間彷彿看到了自己當年的影子,
然後美國人便會不自覺地聯想到英國,
想當年二戰過後,英國金融中心的地位被美國取代之後,英國怎樣了呢?
終逃不過,英雄末路,美人遲暮。
美國怎能不焦慮?
中國也很焦慮。
歷史上,
美國高速發展了60多年,
日本高速發展了40多年,
而中國真正開始飛速發展的時間才十幾年,
為了爭取發展的機會,
中國嚐盡了作為一個大國的所有艱辛。
就是因為是大國,當初多少強國想要肢解掉中國,
就是因為是大國,從復關到入世,一個只需1~3年的談判,卻硬生生地談了15年,
就是因為是大國,中國除非強大到可以自立於世界,否則連跪著做附庸的資格都沒有。
美蘇推動了朝鮮戰爭,中國卻不得不把自己的子弟兵送上戰場,美國用日韓和臺灣這兩把利刃抵在中國的脖頸和小腹上,中國卻還要笑臉相迎地與他們做生意。
當初拼盡所有,才獲得了為全世界打工的機會,接著又臥薪嚐膽地做了全世界的血汗工廠那麼多年,無不是為了從大國到強國的蛻變。
但是如今,美國跳出來說:“ 停!全球化這個劇本爛透了,我要改劇本。 ”
中國該怎麼辦?
十幾年的時間,實在太少了,
中等收入陷阱,經濟結構調整......我們還有那多的問題需要去解決,
一帶一路,中國製造2025......我們還有那麼多的事情想要去做,
我們不想打貿易戰,可這不由我們說了算,
我們想要繼續發展,這也不完全由我們說了算,
我們無法確定自己會贏,也不相信自己會輸。
但是,就像任正非所言:
“除了勝利,我們已無路可走。”
前途註定諸多險阻,
中國又怎能不焦慮?
焦慮的又何止中美,
當中美貿易戰鋪天蓋地而來,
哪個國家不焦慮?
哪個國家不忐忑?
只是這廟堂之上的焦慮從不顯在明處,
它記錄在統計局的數字裡,
它寫在政治局工作報告裡,
它隱藏於央行的調控政策,
它流露於媒體的時政策論。
但最終,它會投射到行行業業的發展中,
在那裡,焦慮將會撕下所有的掩飾,
廟堂上的風雲際會,也終將演變為江湖中的血雨腥風。
江湖
廟堂管不到的地方,必有江湖。
2018年春節的時候,在支付寶五福的喧囂聲中,還夾雜著一種躁動不安的焦慮,那就是:“三點鐘無眠區塊鏈。”
最初,大佬來了,創業者來了,技術信仰者來了,
後來,網際網路公司來了,投資人來了,各路媒體人來了,
再後來,拍電影的來了,當明星的來了,做音樂的來了,寫劇本的來了,
到最後,寫網文的來了,賣域名的來了,甚至賣牛肉的也來了......
然後,隨著徐小平“絕對不能外傳”的對話在網上的流出,在那個春節,無論你身處哪個行業,當“區塊鏈”這三個字跳入你的眼簾的時候,都會刺激一下你的神經:
“區塊鏈是什麼?
這些人為什麼這麼狂熱?
我怎麼都不知道?
難道我已經落伍了嗎?”
狂熱催生出來的並不是欣欣向榮的蓬勃發展,而是一個完全割裂的格局。
一邊是騰訊京東阿里,電信電網銀行,
一邊是土豪大佬騙子,作家賭徒黑客;
一邊是發票、溯源、雄安新區,
一邊是礦機、交易所、公鏈通證;
一邊是給錢、給地、給政策的試驗區,
一邊是監管、炒作和經久不衰的互撕;
一邊是名門大派,
一邊是寒門小輩。
名門之內,
一些和我們的經濟生活緊緊繫結的區塊鏈專案開始呈現出來。
微信支付區塊鏈電子發票落地了,
百度圖騰開始提供確權服務了,
騰訊的供應鏈金融開始為小微企業服務了,
京東金融的Pre-ABS區塊鏈開始放款了,
網際網路法院司法區塊鏈也開始上線,
更不要提各大銀行上線的各類區塊鏈平臺。
2018年的雙十一,螞蟻區塊鏈第一次使用區塊鏈為1.6億商品進行溯源,
而螞蟻金服也利用區塊鏈技術對“互助寶”的資料進行了區塊鏈存證,
就連琯溪蜜柚,也上了家樂福中國的區塊鏈。
但是,看上去什麼都不缺的他們依舊在焦慮。
“自己是否走在正確的道路上?”
這個問題拷問著名門之內每一個人的內心。
這些應用,
有多少隻是做做樣子應應景?
有多少隻會停留在研究階段?
有多少會落地上線?
最後又有哪些會成為真正的服務,平臺,甚至基礎設施?
過去,網際網路行業總是有人在喊:“我們已經進入了行業的無人區”,言語間盡是難掩的傲嬌。
但這一次,他們意識到:
他們腳下所站的,才是真正的無人區。
無人,無風,無光,
焦慮,在失去了所有的參照物之後,開始肆意氾濫。
寒門之中,則是另一番景象。
吳忌寒來了,張首晟走了,
Fomo3D火了,錄音門黑了,
EOS上線了,BCH分叉了,
穩定幣變得不再穩定,交易即挖礦也終於無礦可挖,
賭博遊戲一年來層出不窮,
區塊鏈媒體一夜間屍橫遍野。
年中便有人開始喊著:寒冬來了......
可到年底才發現,那時的下跌連深秋都不是。
在這裡,大部分的人都在賭,
你甚至很難分清,他們是因為賭而焦慮,還是因為焦慮而去賭。
當泡沫破裂發出清脆的啪啪聲時,
無力支撐的已然跑路,尚存一口氣的也紛紛蟄伏,
當初有多喧囂,今日就有多慘淡,
當脫胎於比特幣的無幣區塊鏈得到廟堂青睞之時,
原生的江湖卻被幣價的下跌拖入了泥沼。
交易所、礦業、公鏈......無不是如此。
比特幣十年,何以如此慘淡?
此番光景總是會讓人不自覺地聯想到2000年網際網路泡沫....
ICO vs. IPO
交易所 vs. 納斯達克
萬物上鍊 vs. 萬物互聯
......
而過往的那些情景更是讓人熟悉得宛如穿越。
當年美國的網際網路公司是如此熱衷於聚會,
大佬相聚,開個會慶祝下,
新品釋出,開個會慶祝下,
簽署戰略合作協議,開個會慶祝下,
公司起了一個新名字,開個會慶祝下,
產品有了新logo,開個會慶祝下,
......
而會議的規格也隨著網際網路的火熱而與日俱增。
1993年,還只是常規的聚會,
1994年,擺件、飲品的檔次開始越來越高,
1995年,老鷹樂隊已然開始現身網際網路聚會獻唱,
......
即便到了泡沫破裂的2000年,聚會依舊一番歌舞昇平,不識人間煙火的景象。
而每場聚會的預算也已經增長到了5萬美元,甚至25萬美元的盛會也不再罕見。
所有的瘋狂都是資本催生的。
1996年,IPO數量達到了峰值,872起,這個數字有多驚人呢?2016年的IPO數是21起。
1999年,IPO籌集的資金超過了690億美元,比1996年增長了39%。
首個交易日的漲幅創紀錄地達到了733%。
看這張“IPO公司數的示意圖”,中間隆起的就是瘋狂的九十年代,是不是像極了一條吞下了野豬的蛇?
就在網際網路公司們揮金如土的時候,納斯達克的崩盤卻無聲無息地開始了。
2000年3月10日,納斯達克的市值總和為6.71萬億美元;
2000年3月11日,崩盤開始。
2000年3月30日,6.02萬億美元。
2000年4月6日,5.78萬億美元。
創業者們突然發現,公司沒錢了。
這並不是他們第一次缺錢,以前他們很快就可以融到下一筆。
但是這一次他們發現,所有的資金彷彿一下子都消失了。
過去,他們可以幾億幾億地融,但是現在,他們連一毛錢都融不到。
彷彿有一道無形的閘門,轟然落下。
隨後便是急轉直下。
從最高的5048.62不斷下跌,最低跌到了1114.11。
陡峭的曲線,記載了當年的情景。
過山車爬坡時,周圍的風景壯麗無比,
但當它掉頭向下的時候,
一切突然天旋地轉。
是什麼戳破了當年的網際網路泡沫?
有人說,是因為原始股套現,
有人說,是因為恐慌帶來的擠兌,
這些都是看得見的原因,還有一個看不見的原因就是: 美聯儲加息 。
美聯儲加息並不是針對網際網路行業,但它卻給當時的網際網路公司帶來了滅頂之災。
90年代,美國經濟過熱,美聯儲出手調控,利率4%升到6%。
當時網際網路公司的現金流的來源只有兩個:融資和廣告。
流動的錢很快便少了起來,廣告的投放也跟著少了,網際網路公司利潤驟減,
但是,這並沒能引起CEO們足夠的警覺,
畢竟在此之前,錢來得太快了,泡沫的虛幻讓他們從不覺得現金流會是一個問題,
於是,網際網路公司們繼續過著他們揮金如土,大舉併購的日子,
大不了再融資嘛。
但是這一次,資本拋棄了他們。
敏銳的投資機構們知道,這場註定無法持久的繁榮在此刻,走到頭了。
於是,資本撤了,只留下無以為繼的網際網路公司和一地雞毛。
此輪比特幣暴跌的背後,依舊可以看到美聯儲加息的影子,
2018年,美聯儲一共加息4次,比特幣怎樣了呢?
影響是有的,但似乎並沒有什麼特別明確的規律。
比特幣價格走勢與美聯儲加息關係圖
為什麼呢?
實在是現在數字貨幣的總量太小了,能夠影響它的因素太多了。
沒有大機構入場,沒有足夠多的落地專案,沒有相關政策法規的認可與監管,任何的風吹草動都會給它帶來地動山搖般的影響。
與2000年網際網路行業相比,數字貨幣和區塊鏈還太稚嫩,就算是泡沫,在全球經濟之中,也只是一個小泡泡。
泡沫破裂也不全是壞事,
就像生物的繁衍進化,每一次泡沫破裂後,總會有更加健壯的生命出現。
2000年,
納斯達克崩盤了,網際網路泡沫破滅了,但網際網路活了下來。
一些企業活了下來,如亞馬遜、谷歌......
一些商業模式在日後也證明了它的價值。
1996年,美國有一家叫做Webvan的食品店,它的老闆Louis Borders產生了一個大膽的念頭:
顧客只需要在電腦前下單,肉、奶、茶、蛋、蔬菜以及水果等日用商品就可以很快的送到他的面前,這樣他們就再也不需要花很多時間逛超市了。
他這麼想了,然後就這麼幹了。
1999年末,Louis Borders通過IPO融資了3.96億美元。
然後,他花了4000萬美元在舊金山地區建了一個倉庫。
然後,他又為這個倉庫配備了一整套的配送隊伍。
這個倉庫建得怎麼樣呢?
據說,這個倉庫的電線就花了50萬美元,裡面甚至配備了機器人,即便用現在的標準來看,這個1999年的倉庫系統依舊是很先進的。
1999年5月,Webvan倉庫開始正式執行,
6月,接到第一個訂單。
7月,簽訂10億美元合約,準備複製26個這樣的倉庫。
8月,Webvan首次公開募股,估值一度高達85億。
就是這樣一個獨角獸,
它的倉庫從投入應用起,就沒有達到過盈虧平衡點,從1999年8月到2001年7月,它一共燒掉了12億美元,
最終,Webvan破產了。
但它嘗試去做的商業模式後來被Amazon採用並得以實現。
用現在的眼光看,Webvan根本就是想在20年前做一場規模巨集大的生鮮電商領域的O2O。
這是何等的豪情壯志,又是何等的狂妄自大。
Webvan死掉了,但它並不是沒有價值的,它的嘗試成為了後來者的基石,網際網路的生命也在這樣的傳承中得以生生不息。
這樣的例子在中國也有很多。
8848死了,但後來的京東實現了它的商業模式,
龍的天空沒落了,但起點成功了。
飯否被查封了,但微博後來得以大行其道。
2018年的區塊鏈行業,我們也清楚地記得,就是在這殘酷的,充斥著吃與被吃的叢林關係裡,
垂死的網際網路公司催生出了通證變革,
經濟崩潰的委內瑞拉發行了石油貨幣,
這些光亮,微小,甚至孱弱,好像隨時都會熄滅,但卻此起彼伏,綿延不絕。
也許,良莠不齊的它們勢必飽受爭議,
也許,先天不足的它們註定一敗塗地,
也許,太過年輕的他們根本沒有足夠的資源熬過寒冬,
這裡充滿了嘲笑、憤怒,以及毫無憐憫的淘汰。
但也許這就是江湖,
在沒有監管與法度的蠻荒之地,
叢林法則從來都是這裡最大的共識,
競爭則是這裡最原始、最澎湃的生命力。
那些微光,
也許是瀕死的迴光返照,
但也許就是偉大事物的第一聲啼哭。
而敢於投身其中的眾生,皆是敢於直面真實人生的勇士。
未來,
廟堂之上,大國間的博弈充滿了變數,
江湖之中,寒冬的週期更加無法預測,
我們的2019,究竟是更好,還是更糟?
或許,我們不得不接受一個現實:
2019,焦慮,才是我們每個人的新常態。
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