短視訊自媒體的十字路口，做抖音還是做快手的？
文：靠譜的阿星
有位網友問我「對於2019年Vlog（視訊部落格）形勢怎麼看？」
我是一個文字自媒體，對視訊自媒體也不是很在行，不過，好在我是專業做網際網路行業分析的，再加上去年也做了短視訊，對哪些渠道有流量？哪些渠道發展勢頭好還是比較清楚。
目前做視訊當然首推抖音、快手，做好其中任何一個就很不錯了。其他的不建議分散精力參與了。為啥呢？
現在網友會開啟電腦看網頁文字，螢幕大，再加上不去看視訊選擇看文字，一般受好相對好的教育，其上網習慣可能在PC階段就已經養成了，所以文字媒體基本還有網站。但是看視訊本身資訊量相對較小，不燒腦，一般在手機端上利用碎片化時間刷短視訊比較便捷。現在網友每點開視訊不再是在螢幕上去“挑”，而是一條條“刷”。這種產品「傻瓜式」設計比傳統三大網路視訊平臺（愛奇藝、騰訊視訊、優酷）要先進很多。
很多人說“短視訊”的時候把“西瓜視訊”包含進去了，西瓜視訊是15分鐘以內的視訊，其實現在網友點開看一個片子，3分鐘已經“相當長”了。所謂“短”視訊，其實就是1分鐘以內的，抖音只有15秒，快手是17秒，開通播出一分鐘的許可權還需要粉絲數量達到2000。2017年至2018年，就有很多網際網路公司以為類似西瓜視訊的PGC式短視訊是趨勢，比如360做了“快視訊”、百度App做了“好看視訊”。
事實證明， PGC還是幹不過UGC，短視訊還是幹不過小視訊 。這其中原因很少有人講清楚，因為PGC短視訊內容生產者還是要在電腦上剪輯操作完成，而UGC不需要藉助電腦手機上直接弄了，前者大多是還是橫屏，後者基本上是豎屏。
「媒介即訊息」，用電腦生產的給手機網民看，其實總還是差那麼點意思。再加上，現在傳統視訊網站已經發起了版權反擊，對於西瓜視訊這種剪輯片子的做法有了維權意識，很多片子也不是隨便就能夠剪輯的，最好的流量視窗期已經過去了。
綜上，我覺得 視訊部落格的天下是抖音和快手的 。這兩家流量應該是短視訊中最強的，還有一個很利好的外部環境2019年經濟形勢相對不確定，娛樂業會更加發達，所以這兩個產品的生命週期大大延長了，儘管有些滯後參與的紅利仍在。那究竟是做抖音還是走快手呢？
如果你是傾向於做“成交型短視訊”自媒體的話，我個人認為快手比抖音要好。
因為快手達人可以隨便留自己的微訊號，快手本身有騰訊的投資。而在抖音之中，達人很難留上微訊號，平臺一直各自遮蔽，特別是抖音推出自己的社交產品“多閃”之後，抖音會想辦法讓網紅們把粉絲導進多閃之中，而不是給微信做嫁衣。現在已經有一些自媒體看重了多閃做社群變現的機會，比如龔文祥、杜子建等等，主要是通過發自己的短視訊朋友圈（也就是多閃的“世界”）培養粉絲的信任，再轉化一些付費粉絲。
我個人覺得要變現的話，還是“快手-微信”組合比“抖音-多閃”的組合更好。因為微信更具信任成交場景，微信好友相當於好友的通訊錄、移動的錢包以及個人社會關係集合，對運營者來說更像一個“客戶關係資料庫”，並且操作方法大家都駕輕就熟了。
如果是傾向於“流量型自媒體”，以獲取大量粉絲為目的做短視訊，個人覺得“抖音比快手猛”。
因為抖音的粉絲與頭條號是疊加的，比如我運營“靠譜匯科技”抖音號積累了18萬粉絲，頭條號壓根沒有做，開啟今日頭條輸入自己的賬戶就多了18萬粉絲，並且所有抖音號內容在今日頭條的小視訊中有疊加展示。頭條不斷加入了各種各樣的產品組合，就是要增強不斷增強今日頭條的“粘性”，今日頭條系使用者時長將僅次於微信。
當然有朋友會說，抖音不是開了淘寶櫥窗，不也是變現渠道嗎？阿星認為，這可能會適合一些會穿搭的美女，但不能成為抖音達人普遍的商業模式。因為抖音是一個enjoy（享樂）的娛樂場景，而淘寶是一個“商城”化交易場景，這兩個的場景切換太大，本來我就是想看看美女帥哥、段子輕鬆一下，結果咔嚓讓我花錢買東西，怎麼都有些顧慮。
抖音和快手看起來都是短視訊平臺，其實是兩個完全不同的東西。看清楚其中差別就知道如何抉擇了。
從 產品調性 上看，抖音是一個Party、晚會，達人們會精心打扮、想好橋段、錄製好節目登臺表演，在抖音裡面是非常強的“人設”表演痕跡的。而快手是一個原生態的“老鐵生活社群”，你是什麼樣就是什麼樣，可能看起來會有一些low，但是那就是關掉濾鏡了的“生活”。前者追逐高大上，後者但求接地氣。
從 產品邏輯 上看，抖音繼承了頭條的基因，通過積累及識別使用者行為資料比如點選評論轉發拉黑等等，動態形成使用者的興趣圖譜，不停的給使用者Push（推薦）相關性的內容，然後讓使用者沉浸其中。
這種推薦機制導致平臺分配給達人的流量有很強的不穩定性。我就做了兩個爆掉的抖音短視訊都在900w點選，增粉也很猛，但是很快就過山車下滑了，你也很難預測下一個視訊的點選率會有多少。而快手漲粉相對比較平滑，流量也會比較穩定，快手會分配給老鐵相關度較高的粉絲，分配了就不怎麼管了，只要不越過紅線，你愛怎麼玩就怎麼玩，老鐵也會優先去看關注內容，而不是刷系統推薦，這類似於微信公眾號那樣的去中心化的“私域流量”。
從 盈利模式 上看，抖音乃至今日頭條本身是一家廣告公司，由市場直接與企業談廣告合作投放在自家的流量渠道上，所以不太可能會讓抖音網紅肆無忌憚的接廣告，一般接廣告就會被限流。“限流”意味著你有十萬、百萬粉絲都沒有毛用，點選率個百位數那種，至今我的抖音號就接過一個廣告，還是500塊那種，不如我轉一個朋友圈賺得多，對方還覺得這個預算很高了。
快手從收入佔比上看，現在還是一家“直播公司”，快手老鐵的粉絲越多、付費意願越強，平臺從直播打賞中分賬就越多。我們從自媒體變現能力的排行榜之中，堅持去中心化的公眾號無疑是最強的，就是因為微信的“無為而治”。快手作為騰訊系公司，的確在這點上非常像“小視訊版的微信”，這也是騰訊在短視訊賽道上做的最成功的一個部署了。
至今沒有在快手上特別火的草根網紅，又在抖音上特別吃香的，反之亦然。 抖音和快手之間誰也吃不掉誰 ，都是對方值得尊敬的對手。
【本文作者：靠譜的阿星（李星），外國哲學碩士，首發微信公眾號：靠譜匯（ID：kaopuhui），專注於網際網路行業分析，寫文章力求透徹落地，榮獲2017年鈦媒體年度作者最具人氣獎，2018年人人都是產品經理年度作家，搜狐2018產業風雲年度自媒體，CMO訓練營導師兼專業合夥人，靠譜匯創始人，歡迎交流，個人微信即QQ：1598145405】